Newsletter

Bleiben Sie auf dem Laufenden

Der Hernstein Newsletter erscheint regelmäßig und informiert Sie über aktuelle Management- und Leadership-Themen. Bleiben Sie am Puls der Zeit und lassen Sie sich von neuen Denkweisen und innovativen Handlungsansätzen inspirieren!

Melden Sie sich hier an, um den Hernstein Newsletter ab der nächsten Ausgabe zu beziehen.

Newsletter 1/2018

Leben Sie Führung. Authentisch.

Wir befinden uns mitten im Wandel, Veränderungen stehen an der Tagesordnung. Für Sie als Führungskraft bedeutet das: Sie müssen Leistung zeigen − und innere Stärke. Umso wichtiger ist dabei Ihr Selbstverständnis, über Ihre Rolle und Ihre Person. Worauf es außerdem ankommt: Ihre Haltung, mit Achtsamkeit sich selbst und Vertrauen anderen gegenüber.

Leadership und Führung

Newsletter 4/2017

Nehmen Sie sich Zeit fürs Wesentliche

Wenn ein altes Jahr endet, ziehen wir gerne Bilanz über die vergangenen 12 Monate. Für viele war es ein spannendes, aber auch anstrengendes Jahr. Denn die Transformationen und neue Organisationsstrukturen verlangen jedem von uns einiges ab. Umso wichtiger ist es, die Batterien wieder aufzuladen.

Selbstmanagement

Newsletter 3/2017

Gestalten Sie Ihre Führung. Neu.

Unsere Arbeitswelt verändert sich rasant. Neue Organisationsformen mit autonomen Teams ersetzen die traditionellen hierarchischen Strukturen. Ein Wandel, der ein oft radikales Umdenken erfordert. Was aber bleibt: Ihre Führung ist gefragter denn je, wenn auch mit anderen, neuen Vorzeichen.

Leadership und Führung

Newsletter 2/2017

Führen im digitalen Wandel

Wir stecken mitten im digitalen Wandel, was für Sie als Führungskraft enorme Herausforderungen bedeutet. Hierarchische Strukturen gelten als überholt, stattdessen regiert die Selbstorganisation — eine tiefgreifende Transformation, die das eigene Weltbild gehörig ins Wanken bringen kann und persönliche Werte oft in Frage stellt.

Leadership und Führung
Selbstmanagement

Newsletter 1/2017

Denken Sie Führung neu

Wir befinden uns in einer spannenden Zeit des Wandels, in der kein Stein auf dem anderen bleibt. Vor allem für Sie als Führungskraft. Innovative Organisationsformen, demokratische Teams, selbstorganisierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stellen Hierarchien von gestern in Frage. Ihre Führung wird dabei mehr denn je gebraucht. Aber anders als bisher.

Leadership und Führung

Newsletter 4/2016

So führen Sie in die digitale Zukunft

Wenn ein altes Jahr endet und ein neues beginnt, ist es Zeit, Bilanz zu ziehen. Dann folgen gute Vorsätze. Wir wollen etwas ändern, besser machen. Im Unternehmen, in den Teams, in unserem Führungsverhalten.
Gerade jetzt, wo viele Unternehmen mitten im digitalen Wandel stecken, sind Sie als Führungskraft besonders gefordert. Wie begegnen Sie diesen Anforderungen am besten?

Zukunftsimpulse

Newsletter 3/2016

So führen Sie in der komplexen Welt

Es ist persönlich herausfordernd, eine Führungsrolle zu übernehmen. Je komplexer das Umfeld, desto mehr ist auch die Person gefordert. Es geht darum, authentisch zu handeln, Werte auszubalancieren, strategisch zu denken und zu handeln. Mission und Vision sind gut, ein gemeinsamer Purpose noch viel besser. Und ohne ein gut funktionierendes Team geht nichts mehr. Wie können Sie diesen vielfältigen Aufgaben begegnen?

Leadership und Führung

Newsletter 2/2016

Schärfen Sie Ihre Führungssinne

Manchmal werden unsere Werkzeuge und Methoden stumpf und wir bemerken gar nicht, dass unser Tun wirkungsloser wird. Nehmen Sie sich Zeit, den Blick auf das Wesentliche zu richten. Reduzieren Sie Komplexität durch einfache Prinzipien. Wie, glauben Sie, werden die Organisationen der Zukunft ticken? In unserem Bild stehen innovative Ansätze neben gewachsenen Strukturen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie durch mehr Vertrauen gute Beziehungen etablieren und was Führungskräfte vom Tauchen lernen können.

Leadership und Führung

So bekommen Sie Komplexität in den Griff

Die zunehmende Komplexität und Informationsflut zeigt sich in überquellenden Mailboxen, dem vollgeräumten Schreibtisch, den nicht getroffenen Entscheidungen, den vollen Terminkalendern. Wie soll das weitergehen? Wie können Sie Komplexität, die vielen Unvereinbarkeiten und die Menge an Entscheidungen bewältigen? Eine Strategie ist, Komplexität zu erkennen, zu reduzieren und zu beherrschen.

Selbstmanagement

Bleiben Sie auf dem Laufenden

Leben Sie Führung. Authentisch.

Nehmen Sie sich Zeit fürs Wesentliche

Gestalten Sie Ihre Führung. Neu.

Führen im digitalen Wandel

Denken Sie Führung neu

So führen Sie in die digitale Zukunft

So führen Sie in der komplexen Welt

Schärfen Sie Ihre Führungssinne

So bekommen Sie Komplexität in den Griff

Blogbeiträge

Management zum Schmunzeln

Nehmen Sie sich selbst an die Hand

Fehler sei Dank

Presseberichte

Im Haus oder lieber extern?

Der Profit sinkt, wenn man Fehler vertuscht

Der Besprechungstisch als Bühne