- High Potentials und Teamleader
Erfolgreich in Führung gehen
- Präsenztraining
- Distance Learning
Rollen, Aufgaben, Funktionen, Führungsinstrumente, Führungsstile, Management oder Leadership – alles klar? Von Ihnen wird erwartet, dass Sie optimal zum Unternehmenserfolg beitragen und den Überblick behalten. Deshalb ist es wichtig, von Anfang an über die Grundlagen der Führung Bescheid zu wissen.
Wie profitieren Sie?
- Sie vertiefen Ihr Verständnis von Ihren Aufgaben und Funktionen als Führungskraft.
- Sie erkennen, wie wichtig Ihre eigene Persönlichkeit für die neue Rollenanforderung ist.
- Sie erarbeiten sich Ihren persönlichen Führungsstil.
- Sie lernen bewährte Theorien und neueste Erkenntnisse über Führung kennen und entscheiden, welche davon für Ihre Führungspraxis besonders relevant sind.
- Sie meistern den Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft.
- Tipps und Tricks: So vermeiden Sie typische Fehler und Fallen beim Einstieg in die Führungsrolle.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Hilfreiche Theorie-Inputs zu den wichtigsten Aspekten des Führens
- Überblick über Ihre wesentlichsten Aufgaben als Führungskraft
- Arbeit an Praxisfällen aus Ihrem Führungsalltag
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte, die den Übergang von der Mitarbeiterin oder vom Mitarbeiter zur Führungskraft sicher gestalten, stellen damit entscheidende Weichen für den Erfolg.
Wer navigiert Sie?
Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Studium/Ausbildung
Studium der Katholischen Theologie in Graz und Tübingen, MBA am INSEAD in Fontainebleau, Frankreich, 1998-2000 Ausbildung zum systemischen Organisationsberater bei TRIAS, seitdem laufende Weiterbildungsarbeit
Berufserfahrung
1989-1993 Leiter des Afro-Asiatischen Instituts Graz, 1994-1995 Gründer eines Softwareunternehmens in Chile, 1997-2004 interner Trainer und Berater sowie stellvertretender Institutsleiter des Hernstein Instituts, seither selbstständiger Berater, Trainer und Coach
Arbeitsschwerpunkte
Begleitung einschneidender Veränderungen, Trainings, Lehrgänge und Coaching zu Führung und Führungswechsel, International Business und interkulturelle Kompetenz, Entwicklung von Projekten und Teams, Moderation von Klausuren, Beratung zu Fragen der Managemententwicklung
Mag. Werner Zatorski
Studium/Ausbildung
Qualifizierung zum PEP Practitioner IMDE (InSystMasterData), Bern, akkreditierter Wirtschaftstrainer (CCT - Customers' Certified Trainer®), INCITE (Institute for Management Consultants and Information Technology Experts), Member of the Experts Group, Vienna, Studium BWL mit der speziellen Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung an der Wirtschaftsuniversität Wien
Berufserfahrung
Seit über 20 Jahren selbständiger Unternehmensberater und akkreditierter Managementtrainer in offenen und unternehmensinternen Seminaren für Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen in Österreich und Deutschland, davor Bildungsmanager im Hernstein-Institut, verantwortlich für die Bereiche Führungsverhalten und Persönlichkeitsentwicklung
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräftetrainings und mehrteilige Managementprogramme in den Bereichen Leadership, Management und Kommunikation, Leitbildentwicklung, Moderation von Workshops, Führungskräfte-Coaching
Details zu Distance Learning
Starter Kit
- 3 Tage vor Session 1 bekommen Sie einen Überblick über die Herausforderung Führung
- einen kurzen Fragebogen zu Ihren Erwartungen an die Session
- ein Format für eine digitale Visitenkarte, die wir für Sie an alle anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern schicken
Sessions 1 - 6 (je 90 Minuten)
- Kurzes Kennen lernen
- Überblick und Einblick: meine persönliche Führungsrolle
- Erwartungen (des Teams, von oben, von anderen Partnern) managen und erfüllen
- Dynamiken von Teams
- Umgang mit Konflikten
- Führung im Team, nach oben, auf die Seite
- Abrundung: Die wichtigsten Themen der Führung
- Ihre Themen und Fragen
- Abschluss: persönliche Insights
Session 7 (90 Minuten)
- Follow Up - Termin wird gemeinsam mit den Teilnehmern nach den ersten beiden Sessions vereinbart
Reflection Kit
- Zwischen den Sessions
- Austausch, Fragebögen und gemeinsames Bearbeiten von Schlüsselfragen
Farewell Kit
- Nach der letzten Session erhalten Sie eine Zusammenfassung der bearbeiteten Inhalte
Die persönliche Teilnahme an allen Modulen wird für den maximalen Nutzen empfohlen.
Programmdetails
- Termine
- 02. - 04.11.2020 [ausgebucht]
- 11. - 13.11.2020
- 01. - 03.12.2020 [ausgebucht]
- Programmkosten
- € 2.370,00 exkl. MwSt.
- Dauer
- 3 Tage
Terminspezifische Details
- 02. - 04.11.2020 [ausgebucht]
-
Veranstaltungsort:
Seminarhotel Schloss Hernstein
Mit: Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Aufenthaltskosten: ca. € 390,00 inkl. MwSt.
Tage/Zeiten:- 02.11.2020 10:00 - 18:30
- 03.11.2020 09:00 - 18:30
- 04.11.2020 09:00 - 17:00
- 11. - 13.11.2020
-
Veranstaltungsort:
Distance Learning Durchführung
Mit: Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Tage/Zeiten:- 11.11.2020 09:00 - 17:00: Session 1-2
- 12.11.2020 09:00 - 17:00: Session 3-4
-
13.11.2020 09:00 - 17:00: Session 5-6
Session 7 - Follow Up
Termin wird gemeinsam mit den Teilnehmern nach dem ersten Tag vereinbart.
- 01. - 03.12.2020 [ausgebucht]
-
Veranstaltungsort:
Seminarhotel Schloss Hernstein
Mit: Mag. Werner Zatorski
Aufenthaltskosten: ca. € 390,00 inkl. MwSt.
Tage/Zeiten:- 01.12.2020 10:00 - 18:30
- 02.12.2020 09:00 - 18:30
- 03.12.2020 09:00 - 17:00
- Leadership und Führung
- Mitarbeiterführung
- Führungskultur
- Führungsstil
- Leadership Basics
- Führungsinstrumente