Hernsteiner

© Hernstein Institut / H. Arlt

Wie halten Sie das alles aus?
2017, Ausgabe 3

Schwerpunkt: Resilienz

Wie viel lassen Sie an sich heran? Können Sie akzeptieren, wenn etwas nicht so gut läuft? Und finden Sie auch in scheinbar ausweglosen Situationen eine Lösung?

Inhalt

  • Raus aus dem Dschungel
  • Wie halten Sie das alles aus?
  • Strukturen gegen Stress
  • Führungslabor: Gesund durch gute Führung
  • Einfach mal durchatmen
  • Fokus Self-Leadership
  • Schon 50 und noch keinen Herzinfakt?
  • Komische Vögel?
  • Künstliche Assistenz

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Unser Magazin erscheint 3x jährlich und eröffnet neue Perspektiven und Denkräume zu Management- und Leadershipthemen. Unterstützt und begleitet wird das inhaltliche Konzept durch eine Bildsprache, die verschiedene Blickwinkel visualisiert. Kontroverse Ansichten zum jeweiligen Thema durch ausgewiesene Expertinnen und Experten bilden seit 1988 die Basis des Hernsteiners.

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© Hernstein Institut / H. Arlt

Was machen Sie ab morgen anders?
2017, Ausgabe 2

Schwerpunkt: New Work

Wie geht man mit Veränderungen um? Ändert die Digitalisierung alles? Was haben Free-Jazz und Führung gemein? Und warum ist es manchmal besser, auf sein Gefühl zu vertrauen?

Inhalt

  • Mehr als nur technischer Fortschritt
  • Was machen Sie ab morgen anders?
  • Führungslabor: Dieses gute Gefühl
  • »Drop your tools«
  • Die Chance auf einen starken Auftritt
  • Meet the Millennials

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© Hernstein Institut / H. Arlt

Auf der Suche nach Sinn und Werten
2017, Ausgabe 1

Schwerpunkt: Purpose

Wo liegt der Sinn? Wer braucht welche Werte? Warum kommen Antworten aus der Natur? Wie organisiert man sich neu? Und wozu braucht man mehrere Hirne?

Inhalt

  • Purpose Quest: Wo liegt der Sinn?
  • Dem Sinn auf der Spur
  • »Maulfaul darfst du hier nicht sein«
  • Mehrhirn-Denken macht mehr Sinn
  • Stabilität statt Strasse
  • Vom Zwang zum Zweck

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Es lebe die Evolution
2016, Ausgabe 3

Schwerpunkt: Transformation

Wie spricht man über Veränderung? Wer hat das evolutionäre Gen und wozu? Warum soll ich mich ändern? Und was lernen wir von den Urfarnen? 

Inhalt

  • Die Suche nach dem evolutionären Gen
  • Transformation? Ja, bitte
  • Digitale Transformation – so oder so?
  • »Es braucht Mut, einen Schritt voranzugehen«
  • Ich kann etwas, was du nicht kannst
  • Enabling statt Management

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See the Big Picture
2016, Ausgabe 2

Schwerpunkt: Selbstorganisation

Wie organisieren sich Führungskräfte? Wie behält man den Überblick? Warum brauchen wir neue Kooperationen? Und was hat das alles mit niederländischen Verkehrskonzepten zu tun? 

Inhalt

  • Big picture: Das große Ganze im Blick
  • Wie gelingt Selbstorganisation?
  • Verkehrt gedacht: Mythos Selbstorganisation
  • Abschied von der Hierarchie, wie wir sie kennen
  • Die neuen Raumteiler
  • Mehr Führungskraft und weniger Chef sein

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Leadership Ahoi!
2016, Ausgabe 1

Schwerpunkt: Neue Organisationsformen

Hat Superman ausgedient? Wie funktioniert Holacracy? Wann ist Führung nützlich? Was können Patchwork-Organisationen und warum sind Pinguine Vorbilder?

Inhalt

  • Superman hat ausgedient
  • Holacracy: dynamische Rollen statt statischer Hierarchie
  • »Kaum ein Team kommt ganz ohne Führung aus«
  • Willkommen bei 20org20
  • Was bedeutet ein neuer Führungsstil für Unternehmen?
  • Machen Sie den Pinguin
  • Wie werden die Menschen sich organisieren?

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