Gruppendynamische Prozesse wirken in allen Teams und Projekten.
Umso wichtiger ist es, diese Dynamiken zu verstehen, zu steuern und sie für Ihre Ziele zu nutzen. In der Hernstein Gruppendynamik erleben Sie "Gruppe", wie Sie Gruppe sonst nirgends erleben. Sie erfahren in einem komprimierten Echtzeit-Prozess, wie Macht und Einfluss, Widerstand, Kooperation und Konflikte entstehen. Und wie Sie agieren müssen, um diese Einflussfaktoren erfolgreich zu steuern.
Management kann man lernen – Führung muss man leben. Die Hernstein Gruppendynamik hilft Ihnen dabei.
Inspirationen für Ihre firmeninterne Gruppendynamik
Führungsraum schaffen
Moderne Organisationen verlangen von Führungskräften mehr denn je Flexibilität. Zugleich bieten die vorgegebenen, oft starren Strukturen einer Organisation scheinbar nicht genug Raum für die nötige Agilität. Wie können Sie als Führungskraft in diesem Widerspruch handlungsfähig bleiben? Verschaffen Sie sich mit den gruppendynamischen Konzepten von Inner Space und Outer Space den nötigen Freiraum. Entwickeln Sie in diesem Workshop gemeinsam mit Ihrem Team die erforderliche Bewegungsfreiheit für agiles Organisieren und Führen. Steigern Sie die Fähigkeit zur Selbstorganisation und gestalten Sie eine erfolgreiche Zukunft im Hier und Jetzt.
Die 7 Wege zur Selbst- und Gruppenoptimierung
1. WAHRNEHMUNG SCHULEN
Was Sie nicht wahrnehmen, können Sie auch nicht steuern. In der Gruppendynamik spüren Sie die blinden Flecken auf, die Veränderung blockieren. Bei sich und bei anderen. Das gruppendynamische Setting ist die optimale Plattform, um Phänomene wie Kooperation, Konkurrenz, Konflikte, Gruppen- und Subgruppenbildung zu beobachten.
2. MACHT UND EINFLUSS REFLEKTIEREN
Warum können manche Menschen scheinbar mühelos führen? Was sind die Grundbedingungen von Macht und Einfluss? In der Gruppendynamik gehen Sie diesen Fragen auf den Grund. Wer übernimmt wo Führung? Was sind die Voraussetzungen dafür? Wie können
Sie diese Voraussetzungen für sich schaffen?
3. STEUERN UND INTERVENIEREN
Auch in der Gruppendynamik gilt: Sie können nicht nicht kommunizieren. Auch Schweigen löst Emotionen aus und Emotionen lösen Reaktionen aus. Deshalb lernen Sie im gruppendynamischen Training Ihre Gefühle zu beschreiben, Hypothesen zu bilden, Reaktionen
zu beobachten, zu reagieren und zu intervenieren. Das Spannende dabei ist, dass mit jedem Schritt die Energie der Gruppe wächst.
4. WIDERSTAND ALS POTENZIAL ERKENNEN
Widerstand ist eine natürliche menschliche Reaktion auf Autorität, Veränderung, Unterschiede oder Konkurrenz. Im gruppendynamischen Training lernen Sie, Widerständen den destruktiven Stachel zu nehmen. Mit Wahrnehmen, Benennen und gezieltem Interventionen-Setzen verwandeln Sie Widerstände in Wachstumsbooster.
5. KONFLIKTE SIND ENTWICKLUNGSCHANCEN
Wenn Sie bisher gelernt haben, Konflikte zu „managen“, lernen Sie in der Gruppendynamik, Konflikte zu nutzen. Konflikte werfen wichtige Fragen auf. Im Gruppen-Labor lernen Sie, darauf Antworten zu finden.
6. EMOTIONEN SIND ENTWICKLUNGSFAKTOREN
Emotionen sind der Rohstoff, aus dem Gruppenprozesse gemacht werden. Im gruppendynamischen Training lernen Sie, Gefühle wahrzunehmen, aufzunehmen und sie fruchtbringend für die Gruppenentwicklung einzusetzen.
7. VERÄNDERUNGEN SIND ZEICHEN LEBENDIGER ENTWICKLUNG
Das einzig Stabile im Leben ist der Wandel. Das gilt auch für Gruppen und Teams. Im gruppendynamischen Training erleben und analysieren Sie die einzelnen Veränderungsstadien von Gruppen. Sie spüren hautnah, was die Gruppe in jeder Phase braucht. Sie lernen, diese Prozesse zu unterstützen und dabei selbst zu wachsen.
06.10.2022
Mag. Nina Halder-Schüssel
Mag. Gerhard Mészáros, MA
Sie möchten die virtuelle Gruppendynamik stärken? Wichtig dabei: Kamera an, damit Sie als Führungskraft auch nonverbale Signale wahrnehmen. Außerdem ist wesentlich, alle Teammitglieder ins Gespräch einzubinden. Wie Sie dabei am besten vorgehen? Lesen Sie mehr im Interview mit Nina Halder-Schüssel.