Schätzen Sie es, wenn Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter völlig offen ihre Meinung und Kritik kundtun? Ecken und Kanten zeigen? Oder sind Sie eher der Ansicht, dass sie die Balance im Team durcheinanderbringen?
Unser Hernstein Management Report hat sich mit "Rebellinnen und Rebellen − Geben sie wichtige Impulse oder stiften sie Unruhe?" genau diesem Thema gewidmet. Das Ergebnis: Die Mehrheit der befragten Führungskräfte betrachtet sie als wertvolle Ressource im Team und im Unternehmen und sieht positive Auswirkungen durch ihre Präsenz, vor allem auf die Arbeitsergebnisse mit 57 % und die Unternehmensziele mit 49 %. Zudem schätzen 59 % der Führungskräfte, dass Rebellinnen und Rebellen für frisches Denken und Innovationsimpulse im Unternehmen sorgen.
Wie stehen Sie dazu? Lesen Sie den ganzen Report hier.
In diesem Newsletter haben wir einige Anregungen für Sie zusammengestellt, wie Sie neue Blickwinkel einnehmen und damit frischen Wind in Ihre Führungsarbeit bringen. Viel Vergnügen beim Lesen.
Führungsfreudige Grüße
Michaela Kreitmayer
10.06.2021
Mag. Nina Halder-Schüssel
In schwierigen Zeiten, wie wir sie etwa im letzten Jahr erlebt haben, ist es nicht immer einfach Gefühle im Zaum zu halten, nicht in Schockstarre zu verfallen. Was in diesen Situationen hilft: ein Perspektivenwechsel. Hernstein Trainerin Nina Halder-Schüssel zeigt, wie Sie aus dem Stand-by-Modus wieder in die Handlungsfähigkeit kommen. Eine Übung aus dem Selbstcoaching hilft Ihnen dabei. Probieren Sie es aus. – Es wirkt.
19.05.2021
Mag. (FH) Michaela Kreitmayer
Was bedeutet emotionale Intelligenz? Und warum ist sie so wichtig, auch in der Führungsarbeit? Michaela Kreitmayer, die Leiterin des Hernstein Instituts, zeigt Ihnen, was es bringt, wenn Sie immer wieder einmal Ihrem Bauchgefühl vertrauen. Darum: Lassen Sie es ruhig menscheln.
08.04.2021
Karl Kaiblinger
Was ist ein Planspiel? Und was bringt es Ihnen als Führungskraft und Ihrem Unternehmen? Eine Menge, weiß unser Trainer Karl Kaiblinger, und zeigt Ihnen, wie Sie mit einer Simulation Ihr strategisches Denken und Handeln verbessern, und das wirksam und im Rekordtempo.
...3/4 der Führungskräfte denken, dass durch künstliche Intelligenz der Bedarf an Emotionaler Intelligenz (EI) steigen wird, weil die Aufgaben der Menschen sich mehr in Richtung persönliche Kontakte verlagern.
Quelle: Emotionale Intelligenz - the essential skillset for the age of Artificial Intelligence (Capgemini Research Institut)
30.04.2021
Cleopatra Leidenfrost
Wann merken Sie, dass die Zeit "reif" ist für ein internes Weiterbildungsprojekt? Spätestens dann, wenn die Dinge im Unternehmen nicht rundlaufen, weiß Hernstein Projektleiterin Cleopatra Leidenfrost. Und zeigt Ihnen, welche Themen momentan besonders zukunftsträchtig sind, wie Sie alle ins Boot holen und warum gemeinsames Spinnen so wichtig ist.
Mit Qualität und Komfort überzeugen – das Schloss Hernstein ist für seine ruhige Lage, einzigartige Genussmomente und professionellen Service bekannt. Ab 2022 gibt es noch viel mehr zu entdecken.
