Wie halten Sie es? Führen Sie nach dem Motto "Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser"? Oder haben Ihnen die Erfahrungen des letzten Jahres gezeigt, dass es auch anders geht? Zum Beispiel mit Offenheit und Anerkennung?
Mit diesem Thema hat sich übrigens auch unser Hernstein Management Report unter dem Titel "Macht, Autorität, Kontrolle: Wie denken Führungskräfte darüber?" auseinandergesetzt. Das Ergebnis: 84 % der befragten Führungskräfte bewerten den Begriff „Autorität“ positiv und assoziieren damit Eigenschaften wie Durchsetzungsvermögen, Mitarbeiterorientierung und Respekt.
Wie stehen Sie dazu? Lesen Sie hier den ganzen Report.
In diesem Newsletter haben wir einige Anregungen für Sie, wie Sie in jeder Führungssituation souverän auftreten. Viel Vergnügen beim Lesen.
Führungsfreudige Grüße
Michaela Kreitmayer
12.01.2021
Mag. Eva Woska-Nimmervoll
Wie halten Sie Unsicherheiten aus? Wie meistern Sie Emotionen und Komplexität? - Was helfen kann: Machen Sie sich Ihre damit verbundenen Wahrnehmungen bewusst und ordnen Sie sie ein. Das macht gelassener. Im Interview erklärt Hernstein Trainer Thomas Böhm wann wir der Intuition vertrauen dürfen und wie Führungskräfte Ambiguität und Komplexität bewältigen können.
- Leadership und Führung
- Selbstmanagement
...dass Sie sich von unterschiedlichen Stellen Förderungen für Weiterentwicklung holen können? Sowohl das AMS und als auch das waff bieten Unterstützung an. Informieren Sie sich hier genauer und holen Sie sich Ihre Förderung.
04.02.2021
Mag. Gregor Heise
Wer den Tatsachen ins Auge blickt und sich auch Hindernissen stellt, kommt besser ans Ziel, weiß Hernstein Trainer Gregor Heise. Holen Sie sich 5 Tipps, für gesunden Realismus im Führungsalltag.
...dass Sie Ihre Vorsätze und Ziele erfolgreicher umsetzen, wenn Sie darauf achten, wie Sie sie formulieren? – So das Ergebnis einer schwedischen Studie*. Ersetzen Sie daher besser "Ich will zukünftig nicht mehr …" durch "Ich will …". Diese Positivierung fokussiert Ihren Blickwinkel, motiviert und bringt Sie Ihrem Vorhaben schrittweise, aber bestimmt, näher. Alles Gute dafür.
*Oscarsson M, Carlbring P, Andersson G, Rozental A (2020)
Wie bereite ich mich auf ein Trennungsgespräch vor? Und welche Schritte sind zu setzen? Der Führungskräfte-Coach Harald Schmid erklärt, wie man ein Kündigungsgespräch möglichst souverän und für beide Seiten erträglich führt.
- Kommunikation
- Leadership und Führung
17.03.2021
Mag. André Romano
Gerade in komplexen Zeiten greifen vertraute Führungswerkzeuge oft nicht mehr. Die Lösung: beidhändiges Führen mit seinem flexiblen Wechsel zwischen klassischem und agilem Führungsstil. So bleiben Sie handlungs- und entscheidungsfähig, ob in der Krise oder in der Transformation. Wir zeigen Ihnen, worauf es bei agiler Führung ankommt.
