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Füh­rungs­stark in die Zukunft

Wie halten Sie es? Führen Sie nach dem Motto "Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser"? Oder haben Ihnen die Erfahrungen des letzten Jahres gezeigt, dass es auch anders geht? Zum Beispiel mit Offenheit und Anerkennung?

Mit diesem Thema hat sich übrigens auch unser Hernstein Management Report unter dem Titel "Macht, Autorität, Kontrolle: Wie denken Führungs­kräfte darüber?" auseinander­gesetzt. Das Ergebnis: 84 % der befragten Führungs­kräfte bewerten den Begriff „Autorität“ positiv und assoziieren damit Eigenschaften wie Durch­setzungs­vermögen, Mitarbeiter­orientierung und Respekt. 

Wie stehen Sie dazu? Lesen Sie hier den ganzen Report.

In diesem News­letter haben wir einige Anregungen für Sie, wie Sie in jeder Führungs­situation souverän auftreten. Viel Vergnügen beim Lesen.

Führungsfreudige Grüße
Michaela Kreitmayer

"Surfen Sie auf der Cha­os­welle"

12.01.2021 Mag. Eva Woska-Nimmervoll

Wie halten Sie Un­sicherheiten aus? Wie meistern Sie Emotionen und Komplexität? - Was helfen kann: Machen Sie sich Ihre damit verbundenen Wahr­nehmungen bewusst und ordnen Sie sie ein. Das macht gelassener. Im Interview erklärt Hernstein Trainer Thomas Böhm wann wir der Intuition vertrauen  dürfen und wie Führungs­​​​​​​​kräfte Ambiguität und Komplexität bewältigen können.

  • Leadership und Führung
  • Selbstmanagement

Wussten Sie,...

...dass Sie sich von unter­schiedlichen Stellen Förderungen für Weiter­entwicklung holen können? Sowohl das AMS und als auch das waff bieten Unterstützung an. Informieren Sie sich hier genauer und holen Sie sich Ihre Förderung.

Hin­se­hen statt Aus­blen­den

04.02.2021 Mag. Gregor Heise

Wer den Tatsachen ins Auge blickt und sich auch Hindernissen stellt, kommt besser ans Ziel, weiß Hernstein Trainer Gregor Heise. Holen Sie sich 5 Tipps, für gesunden Realismus im Führungsalltag.

  • Leadership und Führung

Bleiben Sie mit uns auf dem Lau­fen­den

Wussten Sie,...

...dass Sie Ihre Vorsätze und Ziele erfolgreicher umsetzen, wenn Sie darauf achten, wie Sie sie formulieren? – So das Ergebnis einer schwedischen Studie*. Ersetzen Sie daher besser "Ich will zukünftig nicht mehr …" durch "Ich will …". Diese Positivierung fokussiert Ihren Blickwinkel, motiviert und bringt Sie Ihrem Vorhaben schrittweise, aber bestimmt, näher. Alles Gute dafür.

*Oscarsson M, Carlbring P, Andersson G, Rozental A (2020)

Kün­di­gungs­ge­sprä­che führen: Wie sag ich's richtig?

25.02.2021 Matthias Köb

Wie bereite ich mich auf ein Trennungsgespräch vor? Und welche Schritte sind zu setzen? Der Führungskräfte-Coach Harald Schmid erklärt, wie man ein Kündigungsgespräch möglichst souverän und für beide Seiten erträglich führt.

  • Kommunikation
  • Leadership und Führung

Agile Lea­der­ship: Will­kom­men in der Welt der agilen Führung

10.11.2021 Mag. André Romano

Agiles Führen ist gekommen, um zu bleiben − ganz nach dem Motto "Dieser Senf geht nicht mehr in die Tube zurück", sagt Trainer Alexander Pauly im Gespräch mit Gerhard Mészáros. Erfahren Sie, warum jetzt der beste Zeit­punkt ist, um sich mit dem Thema zu beschäftigen und holen Sie sich Tipps, wie Sie in der Praxis am besten in die Agilität starten.

  • Leadership und Führung

Die nächs­ten Trai­nings

  • Erfolgreich kommunizieren 05. - 07.06.2023
  • Punkten Sie mit Ihrer Führungspersönlichkeit 05. - 06.06.2023
  • Erfolgreich in Führung gehen 12. - 14.06.2023
  • Führen im mittleren Management 13. - 15.06.2023
  • Führen von Experten 19. - 20.06.2023

Download

Hier geht es zu unserem Download-Bereich.

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