Wir stärken Leadership- und Management-Kompetenzen und begleiten Führungskräfte und Unternehmen auf ihrem Weg zum Erfolg. Und das seit mehr als 50 Jahren, in denen wir uns auf Führung und deren Entwicklung spezialisiert haben.
Die Anforderungen an Führungskräfte und Organisationen haben sich in dieser Zeit enorm gewandelt: Wir reagieren darauf und passen unsere Angebote flexibel an Ihre Bedürfnisse an. Damit sind wir Ihr verlässlicher Partner in einem sich schnell verändernden Umfeld.
Unsere Leistungen basieren auf einem systemischen Organisationsverständnis und einem Menschenbild, das von Selbstverantwortung und Gestaltungswillen geprägt ist. Worauf wir besonderen Wert legen: Sie mit praxistauglichen Instrumenten prozessorientiert weiterzubringen.
In unseren offenen Trainings und Programmen, maßgeschneiderten Firmentrainings entwickeln Sie Ihre Leadership-Kompetenz erfolgreich weiter, mit unserem Beratungsangebot zu Ihrer Organisationsentwicklung unterstützen wir Sie dabei, Ihre Leistungsfähigkeit zu erhöhen. Dabei immer im Fokus: der unmittelbare Transfer des Gelernten. So kehren Sie mit einer neuen Haltung und neuen Lösungsperspektiven in Ihren Führungsalltag zurück.
Wählen Sie aus unseren Trainingsangeboten mit den Schwerpunkten Leadership und Führung, Gruppendynamik, Kommunikation und Selbstmanagement. Eine individuelle Potenzialanalyse eröffnet Ihnen aufschlussreiche Einblicke.
Gestalten Sie die Entwicklung Ihrer Führungskräfte – mit maßgeschneiderten Lösungen für Ihr Unternehmen. Unsere Trainings und Programme entwickeln wir passgenau zu Ihren Anforderungen. Entsprechend vielfältig gestalten wir Inhalte, Formate, Methoden und der zeitliche Umfang.
Unsere Angebote fördern Ihre Reflexion und Ihre persönliche Weiterentwicklung. Dafür gestalten wir Lernräume, in denen Sie, begleitet von erfahrenen Trainerinnen und Trainern, Ihre Entwicklungsziele definieren und erreichen.
Lassen Sie sich von neuen Perspektiven und Denkräume zu aktuellen Management- und Leadership-Themen inspirieren.
Unsere Top-Hernstein Trainings
11. - 13.12.2023
+ 8 weitere Termine
Rollen, Aufgaben, Funktionen, Führungsinstrumente, Führungsstile, Management oder Leadership – alles klar? Von Ihnen wird erwartet, dass Sie optimal zum Unternehmenserfolg beitragen und den Überblick behalten. Deshalb ist es wichtig, von Anfang an über die Grundlagen der Führung Bescheid zu wissen.
- Präsenztraining
- Distance Learning
13.03. - 13.09.2024
+ 1 weiterer Termin
High Potentials sind die Rohdiamanten eines Unternehmens: Sie sind lernbegierig, erfolgsorientiert und auf der Suche nach Vorbildern – mit dem Drang, eigene Ideen und Vorstellungen umzusetzen. Um diese Potenziale ideal zu nutzen, müssen High Potentials nicht nur ihre eigenen Stärken richtig einschätzen, sondern auch lernen, Lernfelder und Engpässe rechtzeitig zu erkennen. Sie brauchen Unterstützung bei der Entwicklung jener Kompetenzen, die für ihre zukünftigen Führungsaufgaben wesentlich sind.
13. - 17.05.2024
+ 2 weitere Termine
Von Ihnen wird erwartet, dass Sie erfolgsorientiert und motivierend führen? Und sich schnell und flexibel in unterschiedlichen Teamkonstellationen zurechtfinden? Erfahren Sie, wie Sie Dynamiken in Gruppen für Ihren Erfolg nützen.
05.09.2024 - 27.03.2025
Sie führen im oberen Management oder übernehmen eine neue Aufgabe in generalistischer Verantwortung? Wachsen Sie in Ihrer Rolle und lernen Sie den bewährten Hernstein Weg im Führen von Menschen und Unternehmen kennen. Schaffen Sie Raum für innovative Ideen und setzen Sie Ihre Strategie mit modernen Zugängen wirksam um. Der gezielte Einsatz von neuen Denk- und Führungsmodellen unterstützt Sie dabei.
03. - 04.04.2024
+ 3 weitere Termine
Sie führen Projektteams, Kolleginnen und Kollegen? Und das ohne disziplinarische Führungsverantwortung? Fachliche Kompetenz, Überzeugungskraft und persönliche Autorität machen in der lateralen Führung den entscheidenden Unterschied. Gehen Sie sicher mit Widerständen um, erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen und verstärken Sie Ihre Wirkung.
13. - 15.12.2023
+ 3 weitere Termine
Komplexe Anforderungen, ein von Konflikten und Widersprüchen geprägter Alltag? Als Führungskraft im mittleren Management sind Sie besonders gefordert: Die Position im „Sandwich“ verlangt einmal Führung, einmal Coaching und immer Vermittlung.
