Unsere neuen Distance Learning Angebote begleiten Sie auch in bewegten Zeiten.
Erfahren Sie hier mehr dazu.
Wie ist die Sichtweise der österreichischen und deutschen Führungskräfte auf digitale Tools, Künstliche Intelligenz (KI) und das Konzept der Key Player? In 11 % der Unternehmen sind solche Key Player schon länger tätig, in 14 % wurde mit deren Einsatz gerade begonnen. 4 von 10 Führungskräften interessieren sich für die Rolle als Key Player. In Bezug auf die digitalen Tools zeigt sich, dass jene für Sharing und Kommunikation weit verbreitet sind und Collaboration-Tools noch Potenzial haben. Mehr dazu und inwiefern KI für Führung und Management bereits relevant ist, lesen Sie in diesem Hernstein Management Report.
28.10.2020
Mag.ª Monika Herbstrith-Lappe
Ärger braucht kostbare Energie, und das nicht zu wenig. Da will gut überlegt sein, wie viel davon Sie in eine Sache, Situation oder Beziehung tatsächlich investieren wollen. Was es viel mehr bringt: Nutzen Sie Ihre Ärgerenergie, um Konflikten mutig zu begegnen und sie offen anzusprechen. Das ist gesund und zahlt sich wirklich aus.
Unser Leadership-Magazin Hernsteiner wurde heuer wieder mit Gold bei den Fox Awards in der Kategorie Weiterbildung prämiert.
Wir freuen uns sehr und danken unserer Agentur Egger & Lerch und unseren Autorinnen und Autoren, die das Magazin wirkungs- und wundervoll machen.
25.09.2020
Mag. (FH) Michaela Kreitmayer
Gute Entscheidungen zu treffen, ist eine Kunst. Vor allem, wenn alle dahinterstehen sollen. Wichtig dabei: Entscheiden Sie bewusst – ob alleine oder gemeinsam im Team – und tragen Sie dann die Konsequenzen. Worauf es außerdem ankommt: Gestalten Sie Ihre Entscheidungsfindung transparent, so holen Sie die Mehrheit ins Boot.
Welche Faktoren entscheiden über die Auswahl des Jobs und wie viele Führungskräfte denken darüber nach, ob der aktuelle Job zu ihnen passt? 4 von 10 überlegen, ob sie sich verändern möchten. 6 von 10 haben sich in der Vergangenheit bereits komplett umorientiert. Wozu sind Führungskräfte bereit, um den „richtigen Job“ zu finden und welche Investitionen im übertragenen Sinn würden sie tätigen? Die Antworten auf diese und weitere Fragen lesen Sie in diesem Hernstein Management Report.
27.08.2020
Dr. Liselotte Zvacek
In Zeiten disruptiver Veränderung braucht es ein neues Set an Verhaltensweisen und Haltungen. Erfolgreiche Führungskräfte üben sich darin, sich ihrer Handlungen bewusst zu werden und neue Muster zu entwickeln. Die folgenden 7 Führungsgrundsätze, nach C.O. Scharmer, unterstützen Sie in unerwarteten Situationen.
