Ein bewegtes Jahr neigt sich seinem Ende zu. Und wohl jede und jeder von uns fragt sich: Was bringt das nächste? Was die Zukunft?
Um wichtige Zukunftsthemen dreht sich auch alles in unserem neuen Hernstein Management Report zu den „Schlüsselressourcen der Zukunft: Key Player – digitale Tools – Künstliche Intelligenz“. Noch ist Letztere eher eine Unbekannte in den Führungsetagen. Jüngere Führungskräfte bis 40 Jahre erwarten sich aber positive Effekte von der Einführung Künstlicher Intelligenz, vor allem einen verstärkten Wissenstransfer in den Unternehmen.
Lesen Sie den ganzen Report hier.
Wir wünschen Ihnen in diesen außergewöhnlichen Zeiten dennoch einen besinnlichen Advent und ruhige Feiertage mit Ihren Lieben.
Führungsfreudige Grüße
Michaela Kreitmayer
Wie ist die Sichtweise der österreichischen und deutschen Führungskräfte auf digitale Tools, Künstliche Intelligenz (KI) und das Konzept der Key Player? In 11 % der Unternehmen sind solche Key Player schon länger tätig, in 14 % wurde mit deren Einsatz gerade begonnen. 4 von 10 Führungskräften interessieren sich für die Rolle als Key Player. In Bezug auf die digitalen Tools zeigt sich, dass jene für Sharing und Kommunikation weit verbreitet sind und Collaboration-Tools noch Potenzial haben. Mehr dazu und inwiefern KI für Führung und Management bereits relevant ist, lesen Sie in diesem Hernstein Management Report.
10.12.2020
Mag. Renate Pelzguter
Wie sieht es hinter der Fassade aus? Können Sie Ihren eigenen Wert anerkennen? Werden Sie von Selbstzweifeln geplagt? – Übrigens etwas ganz Natürliches. Schwierige Situationen fordern uns heraus und verändern uns. In jedem Fall sind unser Selbstwert und die innere Stärke wichtige Ressourcen. 5 Tipps aus der positiven Psychologie, wie Sie Ihren Selbstwert steigern. Probieren Sie es aus.
03.12.2020
Mag. Eva Woska-Nimmervoll
Klare Rahmenbedingungen, Vertrauen und regelmäßige Meetings machen einen guten Führungsstil aus, ob in Präsenz oder aus dem Homeoffice. Holen Sie sich Anregungen, wie remote Führen erfolgreich gelingen kann, und entdecken Sie, wo die Tücken liegen. Arbeits- und Organisationspsychologe Christian Korunka im Interview.
- Leadership und Führung
- Selbstmanagement
28.10.2020
Mag.ª Monika Herbstrith-Lappe
Ärger braucht kostbare Energie, und das nicht zu wenig. Da will gut überlegt sein, wie viel davon Sie in eine Sache, Situation oder Beziehung tatsächlich investieren wollen. Was es viel mehr bringt: Nutzen Sie Ihre Ärgerenergie, um Konflikten mutig zu begegnen und sie offen anzusprechen. Das ist gesund und zahlt sich wirklich aus.
