- Mittleres Management
Die Führungskraft als Coach
- Präsenztraining
Sie wollen in immer durchlässigeren Führungsebenen mehr Coach und weniger Chef/Chefin sein? Weg von Direktiven, hin zu Vertrauen und eigenständigem Arbeiten. Dann nützen Sie die Tools eines guten Coaches. Fördern und entwickeln Sie Ihr Team zu mehr Eigenverantwortung, Selbständigkeit und Leistungsfähigkeit.
Wie profitieren Sie?
- Sie definieren Ihre Rolle als Coach.
- Sie setzen sich mit Stärken- und Lösungsorientierung als Haltung auseinander.
- Sie erlernen Gesprächsführungs- und Fragetechniken.
- Sie nützen systemische Interventionstechniken.
- Sie steigern die Selbständigkeit und Eigenverantwortung Ihres Teams.
- Sie stärken Ihre eigene Wirksamkeit als Führungskraft.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Arbeit an eigenen Praxisfällen
- Selbstreflexion
- Optimierung eigener Lernfelder als Führungskraft/Coach durch gegenseitiges Coaching der Teilnehmenden
- Theorieinputs
- 4-Schritte Modell zur Lösungsentwicklung
- Arbeit an den eigenen Wahrnehmungspräferenzen
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte mit Coachingkompetenzen erzielen mit ihrem Team bessere Ergebnisse durch lösungsorientierte Techniken und steigern die Agilität ihrer Mitarbeitenden.
Module
Die Führungskraft als Coach - Erstes Teilmodul
Programmdetails
- Termine
- 13. - 14.06.2022
- Tage/Zeiten
-
- 13.06.2022 10:00 - 18:30
- 14.06.2022 09:00 - 17:00
- Veranstaltungsort
- Schloss Hernstein
- Dauer
- 2 Tage
- Mit
- Mag. Günter Rothbauer
Die Führungskraft als Coach - Zweites Teilmodul
Programmdetails
- Termine
- 14. - 15.09.2022
- Tage/Zeiten
-
- 14.09.2022 10:00 - 18:30
- 15.09.2022 09:00 - 17:00
- Veranstaltungsort
- Schloss Hernstein
- Dauer
- 2 Tage
- Mit
- Mag. Eva-Maria Preier
Wer navigiert Sie?
Mag. Eva-Maria Preier
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Wien; systemische Berater- und Coachingausbildung
Berufserfahrung
Viele Jahre Berufserfahrung im Bereich Personal-, Management- und Organisationsentwicklung in Finanzdienstleistungs- und Produktionsunternehmen in Österreich und Deutschland; seit 1998 selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach
Arbeitsschwerpunkte
Konzeption und Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprojekten; Bereichs- und Teamentwicklungen; Führungs- und Nachwuchsführungskräfteentwicklung und -seminare; Konfliktlösungen; Coaching; Beraterausbildungen; Recruiting-Beratung, Durchführung von Assessment-/Development Centern, Potentialanalysen, Panels;
Mag. Günter Rothbauer
Studium/Ausbildung
Studium der Volkswirtschaft und der Psychologie; Aus- und Weiterbildung als Organisationsberater und systemischer Coach, Controlling und Qualitätsmanagement;
Berufserfahrung
Langjährige Berufserfahrung in Führungskräfte- und Organisationsentwicklung sowie Coaching; Von 1995 - 1998 in der ÖSB BeratungsGmbH; von 1998 - 2003 angestellt als Trainer/Berater am HERNSTEIN Institut. Durchführung von Führungskräftelehrgängen sowie OE Projekten. Von 2003 - 2005 Personalmanager und Organisationsentwickler bei der VOESTalpine zuständig für die Durchführung der Zusammenlegung der gesamten konzernweiten IT (500 MA). Seit 2005 selbstständiger Führungskräftetrainer, Organisationsberater und Coach.
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräfteentwicklung mit deutlicher Wirkung auf Performancesteigerung bei Führungskräften UND ihren MitarbeiterInnen sowie systematisiert Eigenständigkeit und Eigenverantwortlichkeit bei Mitarbeitern zu steigern.
Beratung bei komplexen Veränderungsprozessen, Konfliktmanagement, Team- und Strategieentwicklung sowie Coaching.
Kunden: Daimler, Mondi, Voith, Siemens, Verbund, Sparkasse OÖ, Tchibo, T-Systems, Palfinger, Voestalpine, Fronius, MIBA, Brauunion, Herold, ZF, Internorm, Zeppelin-CAT, GM, FACC, uva...
Programmdetails
- Termine
- 13.06. - 15.09.2022
- Programmkosten
- € 3.160,00 exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. € 60,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
- Veranstaltungsort
- Schloss Hernstein
- Dauer
- 4 Tage
- Kommunikation
- Kommunikative Kompetenz
- Tools & Techniken
- Gesprächsführung
- Coachingtools
- Haltung