• Zur Hauptnavigation (Accesskey 0)
  • Zum Seiteninhalt (Accesskey 1)
  • Zur Metanavigation (Accesskey 2)
Hernstein
  • Offenes
    Angebot
  • Firmeninternes
    Angebot
  • Formate
    • Trainings
    • Distance
      Learning
    • Master
      Leadership*
    • Entwicklungs
      programme
    • Gruppen
      dynamik
    • Kurz
      workshops
    • Potenzial
      analysen
    • Einzel
      trainings
  • Newsroom
    • Blog
    • Hernsteiner
    • Management Report
    • Newsletter
  • Über
    Hernstein
    • Team
    • Trainerinnen und
      Trainer
    • Veranstaltungsorte
    • Geschichte
    • Kooperationen
    • Services
  • Über Hernstein
  • Downloads
  • News abonnieren
  • Kontakt
  • Suche

Downloads

Jahresprogramm

  • Hernstein Trainings und Programme 2023
    PDF herunterladen

Programmfolder

  • Hernstein Gruppendynamik
    Erfahren Sie, wie Sie Dynamiken in Gruppen für Ihren Erfolg nützen.
    PDF herunterladen

  • Future Leadership Program
    Entwicklungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte und High Potentials
    PDF herunterladen

  • Hern­stein Exe­cu­tive Program
    Entwicklungsprogramm für erfahrene Führungskräfte
    PDF herunterladen

  • Stra­t­egy meets Future - Zukunft gestal­ten
    Entwicklungsprogramm für strategische Entscheider
    PDF herunterladen

Hern­stei­ner - das Magazin

  • 2022
  • 2021
  • 2020
  • 2019
  • Archiv

2022

  • Ausgabe 2 / Fokus auf das Wesentliche
    Schwerpunkt: Werte
    Was lehrt uns Viktor Frankl über Leadership? Warum geben wir bei Sonnen­schein mehr Trink­geld? Warum sind Werte so wert­voll? Und warum ist Weg­lassen so schwierig?

    - Werte sind die beste Strategie
    - In die Gestalter-Rolle
    - Das Wetter und die Werte
    - Massnahmen für die Zukunft
    - Die Kunst des Weglassens
    - Mut zum Einhorn
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 1 / Hohe Erwartungen
    Schwerpunkt: Employee Experience
    Wie berühren wir ein Unternehmen? Machen uns Illusionen zu besseren Menschen? Warum brauchen wir mehr Bleibegespräche? Und wie machtvoll ist die Ohnmacht?

    - Neue Zeiten
    - Perspektiven schaffen
    - Eine Landkarte für positive Erfahrungen
    - Falscher Körper, echte Gefühle
    - Jede Begegnung eine Chance
    - "Alles steht und fällt mit der Führung"
    - Einmal ist nicht genug
    PDF herunterladen

2021

  • Ausgabe 2 / Reden wir darüber
    Schwerpunkt: Unternehmenskultur
    Was ist der Sinn des Sinns? Und warum steht er bei manchen Pyramiden ganz oben? Was lässt Hochzeiten im Himmel scheitern? Und wie geht Unkultur?

    - Der Weg entsteht beim Reden
    - Was Remote Leader von Scrum lernen können
    - Der Weg zum anderen beginnt bei einem selbst
    - So geht Unkultur
    - Die Grenzen der Flexibilität
    - Diagnose: Zeichenzähler
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 1 / In Balance bleiben
    Schwerpunkt: Gesundheit
    Die Kunst des Gleichgewichts. Die Härte weicher Fakten und das Hilfreiche an Ängsten. Neue Mittel gegen eine Volkskrankheit. Und jede Menge Pausentipps.

    - Wieder Aufstehen
    - "In der Krise wurden Soft Facts zu Hard Facts"
    - Neue Mittel gegen eine Volkskrankheit
    - Pause!
    - Der Angst den Schrecken nehmen
    - Die Küche baut sich nicht von selbst
    PDF herunterladen

2020

  • Ausgabe 2 / Bleiben Sie bei sich
    Schwerpunkt: Emotionale Kompetenz
    Wie surft man auf der Chaos­welle? Herz oder Kopf? Wie bleibt man bei sich?Woher kommen Gefühle und wohin gehen Gerüche?

    - Bleiben Sie bei sich
    - "Surfen Sie auf der Chaoswelle"
    - Von Anspannung bis Zittern
    - Herz oder Kopf?
    - Wie sag ich's richtig?
    - Eine Familie als Start-up
    - Was Perikles schon wusste...
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 1 / Disruptiv in die Zukunft
    Schwerpunkt: Paradigmenwechsel
    Was ist "Neue Autorität"? Wer braucht ein neues Weltbild? Wo beginnt man auf der grünen Wiese? Und was, wenn nichts aufgeht?

    - From Ego to Eco
    - Führen und Folgen
    - Brücke zum Beruf
    - Evolution folgt Revolution
    - Wie beziehen Sie Menschen mit Ecken und Kanten ein?
    - "Man kann mit Null Budget anfangen"
    - Angst vor dem virtuellen Flurfunk?
    PDF herunterladen

2019

  • Ausgabe 2 / Reise in die Veränderung
    Schwerpunkt: Mindshift
    Was tun mit Schweinehunden? Wie geht hirngerechtes Führen? Was ist ein Zero-Netzwerk? Und wer probiert es mit Gemütlichkeit?
    - Ab jetzt wird alles anders
    - Wie überlisten Sie Ihren inneren Schweinehund?
    - Mein neues Credo
    - "Wer Druck rausnimmt macht es richtig"
    - Sie probieren es mit Gemütlichkeit
    - Lassen Sie los, schlafen Sie gut!
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 1 / Den eigenen Weg gehen
    Schwerpunkt: Individualisierung
    Wie können Sie standfest und beweglich zugleich sein? Wofür sollten Sie beide Hände frei haben? Warum ist die Technik kein Monster? Und was, wenn fremde Schuhe nicht passen?
    - Standfest und beweglich
    - "Man sollte beide Hände frei haben"
    - Was macht Ihren Lebensweg individuell?
    - In fremden Schuhen
    - Wirtschaft trifft Wissenschaft
    - Wem sag ich was? Content für alle
    PDF herunterladen

Archiv

2018

  • Ausgabe 3 / Mutig in die neuen Weiten
    Schwerpunkt: Mut
    Warum soll man einen Mutausbruch wagen? Waren die Ritter mutiger als wir? Wer hat Appetit auf Risiko? Und was passiert, wenn nichts passiert?
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 2 / Vom Wachsen und Werden
    Schwerpunkt: Mitarbeiterzyklus
    Wie findet und hält man Talente? Wann holt man jemanden ins Boot? Warum lohnt es sich sauber Servus zu sagen? Und was ist ein Mosaik-Lebenslauf?
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 1 / Auf die Plätze - Haltung - Los!
    Schwerpunkt: Haltung
    Wie verändern stärkende Bilder Ihre Haltung? Wann sind Sie ein Krokodil? Warum ist ein Gespür wichtiger als Führungstools? Und wo lohnt sich der Froschstil?
    PDF herunterladen

2017

  • Ausgabe 3 / Wie halten Sie das alles aus?
    Schwerpunkt: Resilienz
    Wie viel lassen Sie an sich heran? Können Sie akzeptieren, wenn etwas nicht so gut läuft? Und finden Sie auch in scheinbar ausweglosen Situationen eine Lösung?
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 2 / Was machen Sie ab morgen anders?
    Schwerpunkt: New Work
    Wie geht man mit Veränderungen um? Ändert die Digitalisierung alles? Was haben Free-Jazz und Führung gemein? Und warum ist es manchmal besser, auf sein Gefühl zu vertrauen?
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 1 / Auf der Suche nach Sinn und Werten
    Wo liegt der Sinn? Wer braucht welche Werte? Warum kommen Antworten aus der Natur? Wie organisiert man sich neu? Und wozu braucht man mehrere Hirne?
    PDF herunterladen

2016

  • Ausgabe 3 / Es lebe die Evolution
    Schwerpunkt: Transformation
    Wie spricht man über Veränderung? Wer hat das evolutionäre Gen und wozu? Warum soll ich mich ändern? Und was lernen wir von den Urfarnen?
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 2 / See the Big Picture
    Schwerpunkt: Selbstorganisation
    Wie organisieren sich Führungskräfte? Wie behält man den Überblick? Warum brauchen wir neue Kooperationen? Und was hat das alles mit niederländischen Verkehrskonzepten zu tun?
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 1 / Leadership Ahoi!
    Schwerpunkt: Neue Organisationsformen
    Hat Superman ausgedient? Wie funktioniert Holacracy? Wann ist Führung nützlich? Was können Patchwork-Organisationen und warum sind Pinguine Vorbilder?
    PDF herunterladen

2015

  • Ausgabe 3 / Leadership - eine Frage der Zukunftssicherung
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 2 / Leadership - eine Frage der Perspektive
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 1 / Leadership - what's next?
    PDF herunterladen

2014

  • Ausgabe 3 / Die individuelle Seite der Innovation
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 2 / Innovative Unternehmen - Was Führungskräfte wissen sollten
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 1 / Innovative Unternehmen - Wunsch oder Wirklichkeit?
    PDF herunterladen

2013

  • Ausgabe 3 / Gesunde Führungskraft
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 2 / Gesund Führen
    PDF herunterladen

  • Ausgabe 1 / Gesunde Organisation
    PDF herunterladen

Manage­ment Report

  • 2022/2023
  • 2021/2022
  • 2020/2021
  • Archiv

2022/2023

  • 4. Report / Employee Experience aus Sicht der Führungskräfte
  • 3. Report / Unter­neh­men und ihr Wer­te­kom­pass: Die Pri­o­ri­tä­ten bei sozi­a­len und öko­lo­gi­schen Zukunfts­the­men
  • 2. Report / Digitale Welt: Führungskräfte zu Künstlicher Intelligenz und Metaverse
  • 1. Report / Die Rolle der Führungskraft und ihre Präsenz in sozialen Medien

2021/2022

  • 4. Report / Auswirkungen von Remote Work auf die Unternehmenskultur
  • 3. Report / Einfluss der Corona-Krise auf Gesundheit, Ängste und Sorgen der Führungskräfte
  • 2. Report / Remote Leadership: Her­aus­for­de­rung für Füh­rungs­kräfte
  • 1. Report / Remote Work und Home­of­fice: Wie geht es Füh­rungs­kräf­ten damit?

2020/2021

  • 5. Report / Macht, Autorität und Kontrolle: Wie denken Führungs­kräfte darüber?
  • 4. Report / "Rebellinnen" und "Rebellen": Geben sie wichtige Impulse oder stiften sie Unruhe – welches Bild überwiegt?
  • 3. Report / Schlüs­selres­sour­cen der Zukunft: Key Player – digitale Tools – Künstliche Intelligenz
  • 2. Report / Werte und Selbst­fin­dung: Iden­ti­fi­zie­ren sich Füh­rungs­kräfte mit ihrem Job?
  • 1. Report / Agi­li­tät und Hier­a­r­chie: Können Füh­rungs­kräfte beid­hän­dig führen?

Archiv

2019

  • 4. Report / Lea­der­ship mit Gelas­sen­heit
  • 3. Report / Unter­neh­mens­kul­tur und Diver­si­tät
  • 2. Report / Gemein­schafts­sinn und Team­work in Zeiten der Indi­vi­du­a­li­sie­rung
  • 1. Report / Lea­der­ship Stil und Skills – wie arbei­ten Füh­rungs­kräfte heute?

2018

  • 6. Report / Mythos Mill­en­ni­als
  • 5. Report / Mutig, inno­va­tiv, passend? Wie Füh­rungs­kräfte sich selbst und ihr Unter­neh­men erleben
  • 4. Report / Visi­o­nen und Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung
  • 3. Report / Play the game? Gami­fi­ca­tion und Playful Busi­ness in Unter­neh­men
  • 2. Report / Life Balance und Kar­riere mit Teil­zeit
  • 1. Report / Füh­rungs- und Wer­te­kul­tur in Unter­neh­men

2017

  • 6. Report / Fit für die Zukunft? Inno­va­tion, Lernen 4.0 und Diver­si­tät in Unter­neh­men
  • 5. Report / Kommt der Tay­lo­ris­mus im neuen Gewand? Und wer braucht noch Stel­len­be­schrei­bun­gen?
  • 4. Report / Burn-out: aus­ge­gli­chene Work-Life-Balance und Resi­li­enz als Antwort?
  • 3. Report / Zufrie­den­heit und Moti­va­tion
  • 2. Report / Feh­ler­kul­tur und Selbst­or­ga­ni­sa­tion in Unter­neh­men
  • 1. Report / Zeichen der Macht und Schmer­zens­geld

2016

  • 6 Report / Es lebe der Unter­schied
  • 5. Report / Zukünf­tige Trends und Ent­wick­lun­gen
  • 4. Report / Schwie­rige Füh­rungs­si­tua­ti­o­nen meis­tern
  • 3. Report / Inves­ti­ti­o­nen in die Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung
  • 2. Report / Mit­a­r­bei­ter­ge­spräch als Instru­ment der Per­so­nal­ent­wick­lung
  • 1. Report / Inno­va­tive Füh­rungs­kon­zepte

Presse

Pressemitteilungen

  • Hernstein Management Report 4/2022-2023 Employee Experience aus Sicht der Führungskräfte
    30. Jänner 2023
  • Hernstein Management Report 3/2022-2023 Unter­neh­men und ihr Wer­te­kom­pass: Die Pri­o­ri­tä­ten bei sozi­a­len und öko­lo­gi­schen Zukunfts­the­men
    28. November 2022
  • Hernstein Trainings und Programme 2023 3. November 2022
  • Hernstein Management Report 2/2022-2023 Digi­tale Welt: Füh­rungs­kräfte zu Künst­li­cher Intel­li­genz und Meta­verse
    19. September 2022
  • Hernstein Management Report 1/2022-2023 Die Rolle der Führungskraft und ihre Präsenz in sozialen Medien
    11. Juli 2022
  • Hernstein Management Report 4/2021-2022 Auswirkungen von Remote Work auf die Unternehmenskultur
    31. Jänner 2022
  • Hernstein Management Report 3/2021-2022 Ein­fluss der Corona-Krise auf Gesund­heit, Ängste und Sorgen der Füh­rungs­kräfte
    22. November 2021
  • Gold bei den Fox Awards für das Leadership-Magazin "Hernsteiner" 10. November 2021
  • Hernstein Management Report 2/2021-2022 Remote Leadership: Her­aus­for­de­rung für Füh­ungs­kräfte
    4. Oktober 2021
  • Hernstein Management Report 1/2021-2022 Remote Work und Home­of­fice: Wie geht es Füh­rungs­kräf­ten damit?
    2. August 2021
  • Hernstein Management Report 5/2020-2021 Macht, Autorität, Kontrolle: Wie denken Führungskräfte darüber?
    9. März 2021
  • Hernstein Management Report 4/2020-2021 "Rebellinnen" und "Rebellen": Geben sie wichtige Impulse oder stiften sie Unruhe – welches Bild überwiegt?
    20. Jänner 2021
  • Hernstein Management Report 3/2020 Schlüsselressourcen der Zukunft: Key Player – digitale Tools – Künstliche Intelligenz
    18. November 2020
  • Hernstein Management Report 2/2020 Werte und Selbstfindung: Identifizieren sich Führungskräfte mit ihrem Job?
    25. September 2020
  • Hernstein Management Report 1/2020 Agilität und Hierarchie – Können Führungskräfte beidhändig führen?
    27. Juli 2020
  • Hernstein Distance Learning 30. April 2020
  • Hernstein Management Report 4/2019 Leadership mit Gelassenheit
    18. November 2019
  • Hernstein Management Report 3/2019 Unternehmenskultur, Diversität und ältere Mitarbeitende
    30. September 2019
  • Hernstein Management Report 2/2019 Sind Gemeinschaftssinn und Teamwork in Zeiten der Individualisierung noch gefragt?
    29. Juli 2019
  • Hernstein Management Report 1/2019 Leadership Stil und Skills – wie arbeiten Führungskräfte heute?
    17. Juni 2019
  • Neues Hernstein Strategieprogramm in Kooperation mit dem Zukunftsinstitut 19. Dezember 2018
  • Neues Hernstein Entwicklungsprogramm - Living Leadership – Haltung schafft Führung 23. April 2018
  • Foto 300dpi
    Mag. (FH) Michaela Kreitmayer
    Leiterin Hernstein Institut und Vertrieb
    JPG herunterladen

Die nächs­ten Trai­nings

  • Future Leadership Program 27.03. - 22.09.2023
  • Erfolgreich in Führung gehen 17. - 19.04.2023
  • Führen in vernetzten Projektteams 26. - 27.04.2023
  • Erfolgreich moderieren 03. - 04.05.2023
  • Selbstführung – Ihr Weg zur erfolgreichen Führungskraft 03. - 04.05.2023

Hern­stein News

Bleiben Sie mit uns auf dem Laufenden.  Melden Sie sich hier an.

Kontakt

hernstein@hernstein.at

t +43/1/514 50-5600

Teilen

Social Media

Hernstein auf

  • Linkedin
  • Facebook
  • Kontakt
  • News abonnieren
  • Impressum
  • Datenschutz
  • AGB
  • Cookie-Einstellungen bearbeiten
© 2023 Hernstein Institut für Management und Leadership