Hat das vermehrte Homeoffice der letzten Jahre Auswirkungen auf Ihre Unternehmenskultur? Wenn Sie diese Frage mit "Ja" beantworten, teilen Sie diese Erfahrung mit neun von zehn Befragten unseres Hernstein Management Reports, der die Auswirkungen von Remote Work auf die Unternehmenskultur untersucht hat.
Zugleich hat unsere Studie ergeben, dass Remote Work hohe Anforderungen an die Kommunikation in den Teams stellt. Fast zwei Drittel der Führungskräfte investieren gezielt Zeit, um durch Telefon- und Videogespräche mit ihren Mitarbeitenden in Kontakt zu bleiben und die Beziehungsebene damit zu pflegen.
Wie stehen Sie dazu? Lesen Sie hier den ganzen Report.
In diesem Newsletter haben wir einige Anregungen für Sie zusammengestellt, mit denen Sie Ihre Unternehmenskultur und den Dialog mit Ihren Mitarbeitenden stärken und verbessern können – mit oder ohne Führen auf Distanz. Viel Vergnügen beim Lesen.
Führungsfreudige Grüße
Michaela Kreitmayer
05.01.2022
Mag. Robert Ukowitz
Sie wollen wissen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind? Ein Tipp: Sprechen Sie darüber. Wir zeigen Ihnen, welche Vorteile eine neue Kultur des Dialogs bringt, etwa für das Engagement und die Selbstverantwortung Ihrer Mitarbeitenden. Mit der richtigen Kommunikation etablieren Sie zudem einen Common Purpose, bei dem alle um den Sinn und Zweck ihres Handelns wissen.
03.02.2022
Mag. Gerhard Mészáros, MA
Scrum ist eine Methode des agilen Projektmanagements, mit der Teams in komplexen Situationen leistungsfähig bleiben. Aber was sind eigentlich die Prinzipien von Scrum? Und was bringt das für das Remote Führen? Agile Coach und Hernstein Trainer Max Winkler erklärt im Interview, welche 5 Scrum-Werte Leader unbedingt brauchen, um eigenverantwortlich handeln zu können und sich selbst zu managen – und all das noch dazu überaus erfolgreich.
02.03.2022
Mag. (FH) Michaela Kreitmayer
Engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tragen als wichtigster Schatz eines Unternehmens ganz entscheidend zu seinem Erfolg bei. Doch was macht engagierte Mitarbeitende eigentlich aus? Und wie können Sie als Führungskraft ihr Engagement fördern? Holen Sie sich Tipps von der Leiterin des Hernstein Instituts Michaela Kreitmayer, wie Sie mit Ihrem Verhalten eine positive Unternehmenskultur maßgeblich beeinflussen.
Wertschätzendes Verhalten ist das Um und Auf für eine positive Unternehmenskultur. – Und ein Faktor, der schon im Dialog mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beginnt. Wir haben einige Anregungen für Sie, auf welche Sprüche und Verhaltensweisen Sie besser verzichten, wenn Sie eine gute Stimmung in Ihrem Team etablieren möchten.
15.03.2022
DI DI(FH) Vincent Cofalka
Mag. Dr. Maria Spindler
Ein Kreuzfahrtschiff ist ein schwimmendes Unternehmen. An der Spitze: die Kapitänin oder der Kapitän. Eine Führungskraft die Teams, die alle 3-5 Monate neu aufgestellt werden, navigiert und sie zu Höchstleistungen bringt. Was es dafür braucht? – Eine Kultur der Klarheit, ein Bewusstsein für unterschiedliche Strukturen und im Team eine gelebte Fehlerkultur, so der Kapitän Vincent Cofalka und Hernstein Trainerin Maria Spindler.
Humor macht nicht nur Spaß, sondern auch leistungsfähiger - und er steht im Zentrum der HumorEXPO, die am 21. April 2022 in Wien stattfinden wird. Auch wir sind mit einem Infostand dabei und freuen uns auf Sie. Mehr Informationen finden Sie mit Klick auf diese Kachel.
Lachen ein wirksames Mittel gegen Frühjahrsmüdigkeit ist? Wie Lachforscher herausfanden, ist es so erfrischend wie 45 Minuten Entspannungstraining und löst sogar Verspannungen, die durch Stress entstanden sind. – Den beim Lachen ausgeschütteten Endorphinen sei Dank.
Quelle: ORF ON Science: Lachen macht gesund. sciencev1.orf.at/science/news/12102
Schloss Hernstein öffnet wieder
Die Renovierungsarbeiten im Schloss Hernstein sind mittlerweile beendet, sodass unsere Trainings ab Mai wieder in diesem historischen Schmuckstück stattfinden können. – Inklusive neu ausgestatteter Zimmer, einem sowohl renovierten als auch erweiterten Gästebereich und vielem mehr.
