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Firmeninterne Trainings und Programme

Gestalten Sie die Entwicklung Ihrer Führungskräfte – mit maßgeschneiderten Lösungen für Ihr Unternehmen.

Fir­men­in­ter­nes Angebot

Stra­te­gi­sche Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung für Ihr Unter­neh­men

Wir sind Ihr verlässlicher Partner, wenn Sie die Entwicklung Ihrer Führungs­kräfte und Teams maß­geschneidert umsetzen möchten. Gemeinsam mit Ihnen designen wir genau das Training oder Programm, das exakt den Bedürfnissen Ihres Unternehmens und Ihres Teams entspricht. Natürlich passen wir die Lern­ziele jederzeit flexibel an die Bedürfnisse der jeweiligen Gruppen an. Unser Motto dabei: maß­geschneiderte Lösungen statt Patent­rezepte.

Unser Angebot für Sie

Lea­­der­­ship- und Mana­­ge­­ment­pro­­gramme

Unsere Entwicklungs­programme passen wir an Ihre Ziel­­gruppe an – High Potentials und Team­­leader, mittlere oder obere Führungs­­ebene – oder sie werden hierarchie­­übergreifend bzw. unternehmens­­weit gestaltet. Talente­programme ermöglichen Ihren Mitarbeitenden, in einem geschützten und angeleiteten Rahmen zu experimentieren. Eine ideale Vorbereitung auf den komplexen Führungs­­alltag.

Mögliche Elemente sind integrierte Potenzialanalysen, Mentoring­­programme, Peergroup-Aufgaben, Projekt­arbeiten und Einzel- oder Gruppen­­coaching. Sie unter­stützen den Transfer in die Praxis.

Trai­­nings und Work­­shops

In unseren Trainings und Work­shops bauen Ihre Mitarbeiter­innen und Mitarbeiter Führungs-Know-how auf − ganz nach Ihren konkreten Wünschen. Wir orientieren uns dabei inhaltlich an den Hernstein Trainings und Kurzworkshops. Gemeinsam mit Ihnen generieren wir neue Impulse und Antworten auf die Führungs­­fragen in Ihrem Unternehmen.

Change-Beglei­tung

Wir unter­stützen Ihre Führungs­­kräfte bei Kultur­entwicklungs- und Veränderungs­­prozessen mit gezielten Maßnahmen. Ihre Mitarbeitenden entwickeln Schritt für Schritt ihren persönlichen Stil und Zugang, um Change-Prozesse aktiv zu begleiten und zu fördern. Sie beschäftigen sich zudem kontinuierlich mit ihrem Führungs­­wissen und der eigenen Persönlichkeit. Der Schwer­punkt unserer Angebote liegt dabei auf Team­­entwicklung, Kultur­entwicklung und der Moderation von Workshops.

Busi­­ness-Simu­la­ti­o­­nen und Plan­­spiele

Praxis­bezogene Einblicke in komplexe Zusammen­­hänge und damit effiziente Lern­­prozesse bieten Simulationen und Plan­­spiele, die realitäts­­nahe Situationen in einem geschützten Rahmen ermöglichen. − Zum spielerischen Experimentieren und Probe­handeln von Führungs­­themen.

Inspirationen

Unsere Trainings und Programme entwickeln wir pass­genau zu Ihren Anforderungen. Entsprechend vielfältig gestalten sich die Inhalte, Formate und der zeitliche Umfang. Verschaffen Sie sich einen ersten Eindruck unserer inhaltlichen Schwer­punkte und lassen Sie sich von bereits ausgearbeiteten Angeboten für Ihr maß­geschneidertes Training inspirieren. Natürlich können Sie auch alle unsere offenen Trainings firmen­intern buchen – angepasst an Ihre Bedürfnisse.

Lea­der­ship und Führung

Unsere Trainings­inhalte greifen wichtige Themen für viel­fältige Führungs­situationen auf − von spezifischen Heraus­forderungen, zukunfts­tauglichen Führungs­stilen bis zu den Grund­lagen von Leadership. Neue Instrumente der Führungs­arbeit helfen dabei, die Potenziale von Führungs­kräften und Teams zu nutzen.

Erfolg­reich in Führung gehen

Rollen, Aufgaben, Funktionen, Führungs­instrumente, Führungs­stil, Management oder Leadership – alles klar? Von Ihnen wird erwartet, dass Sie optimal zum Unternehmens­erfolg beitragen und den Über­blick behalten. Deshalb ist es wichtig, von Anfang an über die Grund­lagen der Führung Bescheid zu wissen.

Führen im mitt­le­ren Manage­ment

Komplexe Anforderungen, ein von Konflikten und Wider­sprüchen geprägter Alltag? Als Führungs­kraft im mittleren Management sind Sie besonders gefordert: Die Position im "Sandwich" verlangt einmal Führung, einmal Coaching und immer Vermittlung.

Lea­der­ship Excel­lence

Als erfahrene Führungs­kraft möchten Sie Ihre Wirksamkeit erhöhen? Mit Klarheit und Haltung geben Sie Orientierung und fördern Selbst­verantwortung. Schärfen Sie Ihre Rolle und nutzen Sie Coaching-Techniken für ein erfolgreiches Zusammen­wirken aller. Bringen Sie Ihre Führungs-Kraft aufs nächste Level.

Führen ohne Vor­ge­setz­ten­funk­tion

Sie führen Projekt­teams, Kolleginnen und Kollegen ohne disziplinarische Führungs­verantwortung? Fachliche Kompetenz, Überzeugungs­kraft und persönliche Autorität machen dabei den entscheidenden Unterschied. Lernen Sie, sicher mit Widerständen umzu­gehen und erweitern Sie Ihre Handlungs­optionen.

Agil in Pro­jek­ten

Die Erwartung lautet: schneller, flexibler, näher an den Kundinnen und Kunden. Doch was macht den Unterschied, ob Projekte tatsächlich anders laufen? Erfahren Sie, wie Sie erfolgreiches Arbeiten nachhaltig verankern.

Sinn­voll und sou­ve­rän führen nach Kri­sen­zei­ten

Die Krise und die große Transformation in Wirtschaft und Gesellschaft erfordern einen flexiblen Umgang mit Dynamik und mit hoher Komplexität. Die gute Nachricht: Komplexität können Sie auch sinnvoll nutzen. Schärfen Sie Ihr Mindset und holen Sie sich Ihre Führungs­souveränität zurück.

Unser offenes Angebot mass­ge­schnei­dert für ihr Unter­neh­men

Führen im Home-and-Office-Team

Das Home-and-Office-Team ist gekommen, um zu bleiben. Es verändert allerdings die Dynamik vieler Teams, ebenso wie die Praxis der Führung – zunächst unauffällig, auf Dauer oft grund­legend. Erfahren Sie mehr über Praktiken und Haltungen, um die Veränderung aufzugreifen und zu nutzen.

Führen von Gene­ra­ti­o­nen

Sie wollen mit dem Generationen-Mix in Ihrem Team bestmöglich umgehen? Dabei gilt es, unterschiedliche Lebens- und Arbeits­konzepte unter einen Hut zu bringen. Koordinieren Sie die jeweiligen Potenziale Ihrer Mitarbeitenden, integrieren Sie unterschiedliche Erwartungen und generieren Sie Engagement.

Senior Pro­fes­si­o­nals - End­spurt in der Führung

Senior Professionals haben eine besondere Stellung im Unternehmen: als wichtige Wissens- und Erfahrungs­träger mit einem großen Netz­werk. Der Schritt in die nächste Lebens­phase wird aber oft über­sehen. Nützen Sie die 1000 Tage vor dem Ruhe­stand, um für sich und Ihr Team das Beste heraus­zuholen.

Frauen in Führung

Erfolgreiche Unternehmen brauchen gemischte Führungs­teams und die Stärken von beiden Geschlechtern. Fest steht, dass oft Frauen zugeschrieben Skills, wie z.B. Kollaboration und Flexibilität, bestehende Führungs­ansätze ergänzen. Fördern Sie Ihre persönlichen Stärken als Frau und Ihre Souveränität.

New Normal Lea­­der­­ship

Nach dem durch Covid-19 initiierten Crash­kurs in virtuellem Team­work fragen sich nun viele: Wie schnell sollen wir zur Zusammen­arbeit von früher zurück­kehren? Wie findet Führung statt, wenn "remote" ein dauerhafter Arbeits­teil wird? Was wirkt: klassisches Leadership, gepaart mit modernen Tools.

Team- und Grup­pen­dy­na­mik

Gut ein­­gespielte Teams sind die Basis für jedes erfolgreiche Unternehmen. Umso wichtiger ist es, die Dynamik in Gruppen zu verstehen. Unsere Trainings unter­­stützen dabei, ihre Unterschiede und Gemeinsamkeiten wahrzu­­nehmen und zu einem gemeinsamen Verständnis zu gelangen, sodass echtes Team­­work entstehen kann.

Team- und Grup­­pen­dy­na­­mik

Tägliche Heraus­forderungen verlangen gut eingespielte Teams. Erleben Sie die Dynamiken in einer Gruppe, analysieren Sie Team­prozesse, entwickeln Sie ein gemeinsames Team­verständnis und legen Sie die Basis für zwischen­menschliche Beziehungen. – Für mehr Wert­schätzung und echtes Team­work.

Füh­rungs­­­wech­­sel – Indi­vi­­dual- und Team­­coa­ching

Sie möchten Ihren Eintritt in die neue Führungs­rolle erfolgreich gestalten? Machen Sie sich mit Coaching-Unterstützung die typischen Phasen einer Positions­übernahme bewusst, identifizieren Sie mögliche Wider­stände und entwickeln Sie konkrete Ziel-Landschaften. Für sich selbst und Ihr Team.

Unser offenes Angebot mass­ge­schnei­dert für ihr Unter­neh­men

High Per­­for­­mance im Füh­rungs­­team

Ein funktionierendes Führungs­­team bildet die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen. Doch wie entwickelt man ein solches Team? Erkennen Sie Konflikte im Management-Team und entwickeln Sie Verständnis und Vertrauen. So erreichen Sie Ihre Ziele und Ergebnisse in Zukunft ohne schmerz­­hafte Reibungs­­verluste.

Kommunikation

Unsere Trainings vermitteln wichtiges Kommunikations-Know-how von den Basics bis hin zu spezifischen Themen. Die Teilnehmenden lernen darin ihr eigenes Kommunikations­profil kennen und erfahren, wie sie erfolgreich und ziel­gerichtet kommunizieren, präsentieren, verhandeln oder argumentieren.

Erfolg­reich kom­mu­ni­zie­ren

Wer führt muss kommunizieren. Unterschiedliche Gesprächs­partner und Kommunikations­situationen fordern Sie. Kommunikations­stärke, souveränes Auftreten und soziale Kompetenz sind unerlässlich. Lernen Sie die Grund­lagen erfolgreicher Kommunikation kennen und trainieren Sie unterschiedliche Gesprächs­techniken.

Erfolg­reich ver­han­deln

Schwierige Verhandlungen? Ein klarer Stand­punkt, gute Beziehungen und rhetorische Fitness können entscheidend sein. Überwinden Sie Widerstände gekonnt und erzielen Sie tragfähige Win-win-Lösungen auch in emotional aufgeladenen Situationen.

Unser offenes Angebot mass­ge­schnei­dert für ihr Unter­neh­men

Online-Mee­tings dyna­misch und effi­zi­ent durch­füh­ren

Von Meetings wird erwartet, dass diese straff, kurz­weilig und vor allem ziel­orientiert gestaltet werden. Bewährte Abläufe aus Präsenz-Meetings lassen sich dabei oft nicht in den virtuellen Raum übertragen. Erfahren Sie, wie Sie Video­konferenzen effizient, ressourcen­schonend und wirksam steuern.

Selbstmanagement

Nur wer sich selbst gut führt, kann andere gut führen. Ziel unserer Trainings ist es daher, die Selbst­führungs­kompetenz zu optimieren sowie Stärken, Lern­felder und Verhaltens­muster zu identifizieren. Wir unter­stützen dabei, blinde Flecken zu bearbeiten, um die persönlichen Ressourcen zu erweitern.

Gesund führen

Sie wollen bewusst und verantwortungs­­voll mit eigenen und fremden Ressourcen umgehen? Und stoßen dabei an physische und psychische Grenzen der Belast­barkeit? Identifizieren Sie belastende Momente in Ihrer Rolle und erarbeiten Sie Strategien, um nerven­­schonend Ihre Ziele zu erreichen.

Bio­che­mi­sche Rast­stätte für Füh­rungs­kräfte

Lernen Sie Substanzen kennen, die Ihr Körper für eine effiziente Erholung benötigt. Erfahren Sie, wie Sie bewusst Ihre Leistungs­fähigkeit und Stimmung beeinflussen und mit mehr Leichtigkeit führen. Entdecken Sie zudem körper­eigene Werk­zeuge, mit denen Sie Ihre Konzentration und Motivation fördern.

Posi­tive Lea­der­ship

Mit positiven Gedanken und Emotionen führen Sie Ihr Team mit mehr Leichtigkeit zum Erfolg. Aktivieren Sie Ihr Potenzial mit den Methoden der Positiven Psychologie. Festigen Sie Ihre konstruktive Haltung, fördern Sie einen optimistischen Team­spirit und erhöhen Sie damit Ihre Wirksamkeit als Führungs­kraft.

Unser offenes Angebot mass­ge­schnei­dert für ihr Unter­neh­men

Emo­ti­o­nale Füh­rungs-Kraft

Wirksames Führen braucht den kompetenten Umgang mit Emotionen. Reflektieren Sie Ihre Empfindungen und das dahinter­­­liegende Mindset. Erkennen Sie die körperlichen Signale für Emotionen und steuern Sie Ihre Stimmung in verschiedenen Führungs­­­situationen. Stärken Sie Ihre emotionale Führungs-Kraft.

Selbst­­füh­rung - vom Akteur zum Regis­­seur

Selbst­organisation und -führung sind die Parameter für gute Arbeits­ergebnisse. Nur wer sich selbst gut führt, arbeitet mit Ruhe und bleibt handlungs­initiativ. Wesentlich dafür: eigene Stärken und Schwächen zu identifizieren, z.B. mit dem wissenschaftlich fundierten Test von Prof. Dr. Julius Kuhl.

Kurzworkshop

Kurz und bündig – das ist unser Motto für die Hernstein Kurz­workshops. Denn der Kalender ist gut gefüllt und die Zeit für Weiter­bildung rar. Die praxis­nahe Aufbereitung der Themen ermöglicht die best­mögliche Umsetzung im Arbeits­alltag.

Führen in der ver­­wöhn­ten Orga­­ni­­sa­tion

Führung heißt, sich dort der Verantwortung zu stellen, wo andere sich zurück­ziehen. Sie lernen durch verschiedene Methoden, wie Sie als Führungs­kraft Menschen dabei unter­stützen können, aktiv Verantwortung wahrzu­nehmen und einen eigenen Beitrag zu leisten, anstatt auf die Lösung von außen zu warten.

Alles Gruppe, oder was?

Verschaffen Sie sich einen Eindruck von der Kraft der gruppen­dynamischen Trainings­gruppe und ihrer Komplexität. Erfahren Sie mehr über die Wechsel­wirkung von Kommunikation und Rolle, das Verhältnis von Individuum, Beziehung und System sowie den Unterschied zwischen Selbst- und Fremd­bild.

Mindful Lea­­der­­ship – Zwi­­schen Leis­tungs­­­druck und Men­sch­­lich­keit

Als Führungs­kraft sind Sie täglich gefordert, zwischen Nähe und Distanz, Konkurrenz und Kooperation, Druck und Vertrauen Ihr Gleich­gewicht zu finden. Erfahren Sie, wie Sie mit Mindful Leadership Ihre Führungs­balance unter­stützen – mit Klarheit nach innen und außen, Kreativität und Mitgefühl.

Agile Lea­­der­­ship und Next Orga­­ni­­zing

Technologische Veränderungen, agile Führungs­praktiken und innovative Arbeits­weisen: Haben Sie bestimmt alles schon gehört. Doch was bedeutet das in der Praxis und worauf gilt es zu achten? Machen Sie sich auf in Richtung Innovation und finden Sie den Raum für Kreativität und Inspiration.

Was Sher­lock nicht wusste: Intu­i­tion als Füh­rungs­­­kom­­pe­tenz

Gehen Sie der Intuition und ihren viel­fältigen Anwendungs­möglichkeiten auf den Grund. Erproben Sie emotional-intuitive Entscheidungs­methoden und setzen Sie gezielt die Intelligenz der vielen ein. Erkennen Sie, wo Formen der Intuition im Führungs­leben wirken und wie Sie diese bewusst anwenden.

Digi­­tale Ver­­än­­de­run­­gen – na und?

Big Data, Internet der Dinge, Automatisierung – solche und ähnliche Schlag­worte verunsichern Führungs­kräfte und Mitarbeitende zugleich. Finden Sie neue Ansätze, wie Sie als Führungs­kraft den digitalen Veränderungen gemeinsam mit ihrem Team positiv, ressourcen­orientiert und mit Gelassenheit begegnen.

Hand in Hand statt gegen­einand

Transparenz, Kollaboration und Partizipation sind wesentliche Erfolgs­faktoren für moderne Teams und Organisationen. Hinderlich dabei: unbewusstes Silo­denken. Lernen Sie, wie Sie als Führungs­kraft Verantwortungs­inseln aufbrechen und Sie mit innovativen Belohnungs­systemen die Zusammen­arbeit fördern.

Humor ist, wenn man trotz­dem führt

Ungewissheit und Wider­sprüchlichkeiten sind für unser evolutionär geprägtes Gehirn eine Heraus­forderung. Glücks­hormone sind in diesen Situationen wirkungs­volle Stress­stoßdämpfer. Erfahren Sie, wie Sie mit Hirn und Humor auch schwierige Führungs­situationen bewältigen und Ihre Emotionen klug steuern.

Nägel mit Köpfen - ver­hand­lungs­si­cher zum Ziel

Als Führungs­kraft sind Sie täglich gefordert, mit internen und externen Interessens­gruppen gemeinsam Lösungen zu finden. Dazu braucht es sachliche wie auch zwischen­menschliche Kompetenzen. Erfahren Sie, wie mit neuen Erkenntnissen der Hirn­forschung Ihre persönliche Verhandlungs­stärke verbessern.

Sag Ja zum Nein - die Kunst der Ent­schei­dung

Täglich sind größere und kleinere Entscheidungen fällig. Die Hälfte davon über­nehmen unsere Routinen in Eigen­regie. Sie möchten der Macht der Gewohnheit ein Schnippchen schlagen? Erfahren Sie mehr über die Kunst der bewussten Entscheidung und lernen Sie, auch ein Nein elegant zu kommunizieren.

Simu­la­ti­o­nen und Plan­spiele

Das eigene strategische Denken und Handeln verbessern und wichtige Erfahrungs­werte in einem sicheren Setting sammeln: Diese Vorteile bieten unsere Planspiele und Simulationen. Dabei simulieren die Teilnehmenden reale Situationen aus ihrem Führungs­alltag und erhalten umgehend Feed­back zu ihrer Performance.

Sound of Lea­der­ship®

Dirigieren Sie ein kleines Kammer­ensemble und erhalten Sie über die Musik ein unmittelbares Feedback zu Ihrer Führungs-Performance. Ein praktisches und intuitives Führungs­erlebnis, das Ihre Leadership-Skills in einem Tag auf ein neues Level hebt. Keine musikalische Vorbildung nötig.

Wirt­schaft­lich führen - unter­neh­me­risch denken

Erleben Sie in einer Simulation direkt die Auswirkung von unternehmerischen Entscheidungen und entwickeln Sie Ihr Verständnis für betriebs­wirtschaftliche Zusammen­hänge weiter: Wie werden wirtschaftliche Entscheidungen getroffen und umgesetzt? Führen Sie ab sofort mit finanziellem Durchblick.

Encrip­ti­con Game - Kom­ple­xi­tät erleben

Anspruchs­volle Kunden, komplexe Aufgaben, Interessen­konflikte und ständig wechselnde Anforderungen. Wie fokussieren Sie sich und Ihr Team aufs Wesentliche? Im Encripticon Game lernen Sie, in einem fluiden Umfeld Führung zu über­nehmen, Zusammen­arbeit zu stärken und Orientierung zu geben.

Hern­stein Next­pe­ri­ence

Je flacher die Hierarchien, umso öfter sind Menschen, Key Player, gefragt, die rasch zentrale Führungs­rollen über­nehmen können − auf Dauer oder Zeit. Wir unter­stützen dabei, die dafür erforderlichen Kompetenzen aufzubauen, wie z.B. in emotionaler Intelligenz, Digital Literacy und Gruppen­dynamik.

Referenzen

Miele Austria

"Hernstein steht für uns von Miele Österreich als lang­­jähriger, kompetenter Partner im Bereich Leadership. Der kreative Ideen­austausch mit den erfahrenen Kolleginnen und Kollegen führte rasch zu einem für uns einzig­­artigen Programm: der Miele-Führungs­kräfte­­entwicklung – ein umfassendes Programm in 3 Modulen, das den Fokus unter anderem auf die Themen Leadership, Selbst­­führung, Kommunikation und Interaktion richtet. Jeder Touch­point in der bisherigen Zusammen­­arbeit verlief kreativ, rasch und unkompliziert. Auch der Spaß kommt bei der gemeinsamen Umsetzung der Projekte nicht zu kurz und so gelingen immer wieder neue und spannende Umsetzungen, die nicht nur von unseren Führungs­­kräften, sondern auch der Geschäfts­­leitung in höchstem Maß geschätzt werden."

  • Mag. Claudia Krakowitzer

DB Schen­ker

"Wir bei DB Schenker möchten unsere Führungs­­kräfte bei der Bewältigung ihrer Heraus­­forderungen unter­stützen und ihnen State-of-the-Art-Methoden und -Tools an die Hand geben, die bei der Umsetzung ihrer täglichen Aufgaben nützlich und praxisnah umsetzbar sind. Mit Hernstein haben wir dafür einen etablierten Partner gefunden. Die Trainerinnen und Trainer über­zeugen uns nicht nur mit ihrer fachlichen und persönlichen Kompetenz in der Vermittlung von Leadership- und Management-Kompetenzen, sondern auch mit ihrer Flexibilität und dem Out-of-the-box-Denken betreffend Ziel­­erreichung und Methoden­­wahl."

  • Dr. Eva Maria Bachler

Hei­del­ber­ger Druck­ma­schi­nen Ost­eu­r­opa

"Als internationales Traditions­unternehmen stehen wir vor der Heraus­forderung, eine neue Arbeits- und Führungs­kultur einzuführen und dabei die Besonderheiten unserer vielen Länder­gesellschaften zu berücksichtigen. Das Hernstein Institut unter­stützt uns mit einem 4-moduligen Entwicklungs­programm in englischer Sprache für junge Führungs­kräfte aus mehreren europäischen Ländern. Die Trainerinnen und Trainer beziehen kulturelle Denk- und Arbeits­traditionen ein und leiten uns an, unsere eigene Leadership Kultur zu entwickeln."

  • Rafaela Reiter

Hier geht es zu wei­te­ren Refe­ren­zen.

Referenzen

Hier geht es zu einer Auswahl unserer Referenzprojekte.

Bera­tung & Kontakt

Sie haben Fragen? Rufen Sie uns einfach an oder nutzen Sie unser Kontaktformular. Wir freuen uns auf Sie.

Mag. Sabine Oberhofer
Firmeninterne Trainings und Programme, Projektleitung und Organisation +43/690/40476-060 sabine.oberhofer@hernstein.at
Ulrike Haiden, M.A.
Firmeninterne Trainings und Programme, Projektleitung und Organisation +43/690/40476-003 Ulrike.Haiden@hernstein.at

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