Dr. Liselotte Zvacek

„In meiner Rolle als Beraterin sehe ich mich als Sparringpartnerin, um mit den Kunden und Kundinnen tragfähige Lösungen zu entwickeln. Meine professionelle Außensicht wirkt wie ein Spiegel, der Licht auf dysfunktionale Muster lenkt, blinde Flecken beleuchtet und gemeinsam neue Handlungsoptionen entwirft.“

Studium/Ausbildung

Studium an der Universität Wien (NAWI-Fakultät), Ausbildung in Gruppendynamik/Organisationsberatung (ÖGGO) und systemischer Beratung (Fritz Simon, Heidelberg), Fortbildung in Process Consultation Ed Schein (USA) und Organisationsaufstellungen (Kibéd, Essen), Potenzialeinschätzung, Unternehmensberaterin

Berufserfahrung

Selbstständige Managementtrainerin und Organisationsberaterin seit 1998, Lehrbeauftragte am Zentrum für Soziale Kompetenz (Universität Graz), an der iff Abteilung für OE und GD (Universität Klagenfurt), an der Donau-Universität Krems sowie der Stanford Graduate Business School; ÖGGO-Lehrtrainerin, NTL-Mitglied, ÖGGO-Vorstandsmitglied, davor Geschäftsführerin einer Beratungsorganisation

Arbeitsschwerpunkte

Begleitung von Veränderungsprozessen, Entwicklung und Implementierung von maßgeschneiderten Führungskräftequalifizierungsprogrammen, Unterstützung von Team- und Bereichsentwicklungsprozessen, Moderation von Konfliktsituationen, Personalentwicklungs- und Personaleinschätzungsverfahren, Coaching von Top-Führungskräften


7 Trainings von Dr. Liselotte Zvacek

Hernstein Executive Program Online-Kick-Off

Nächster Termin: 05. Juni 2020

Im Online Kick-Off findet das erste wechselseitige Kennenlernen zwischen Teilnehmerinnen und Teilnehmern, Trainerin und Trainer statt. Die Trainerin und der Trainer geben einen Ausblick auf die 4 Module des Programms und gemeinsam werden erste Übereinkünfte zum Lernsystem getroffen: Wer ist aller da? Welche Räder drehe ich? Was ist mein Beitrag zu einem größeren Ganzen? Und auf gesamter Gruppenebene: Wie wollen wir lernen - Spielregeln für das Miteinander.

  • Leadership und Führung
  • Top-Management
  • Mittleres Management

Hernstein Executive Program Modul 1: Haltung klären und Führungsrolle schärfen

Nächster Termin: 16. - 19. Juni 2020
  • Master

Sie agieren in einem sich rasant verändernden Umfeld und sind mit verschiedenen Erwartungen konfrontiert? Hier braucht es eine klare Haltung, die Stabilität gibt und hilft, die Herausforderungen zu bewältigen. Hinterfragen Sie Ihre Glaubenssätze und gestalten Sie aktiv Ihre Rolle. Setzen Sie sich dafür mit den Widersprüchen von Führung auseinander und finden Sie tragfähige Lösungen, auch in Krisen. Sie schaffen damit bewusst den Rahmen für Ihren persönlichen Führungserfolg.

  • Leadership und Führung
  • Top-Management
  • Mittleres Management

Hernstein Executive Program Modul 2: Organi­sa­tionen und Teams steuern

Nächster Termin: 15. - 17. September 2020
  • Master

Sie vermitteln als Führungskraft immer wieder im Spannungsfeld von internem Wettbewerb und bereichsübergreifender Zusammenarbeit? Dann nutzen Sie dafür die systemische Perspektive und steuern Sie Ihr Unternehmen und Ihren Bereich erfolgreich, auch durch unsicheres Fahrwasser. Erproben Sie neue Führungs- und Organisationsmodelle und wählen Sie jene, die am besten zu Ihnen und Ihrem Team passen. Für eine klare Vision mit gemeinsamem Ziel.

  • Leadership und Führung
  • Top-Management
  • Mittleres Management

Hernstein Executive Program Modul 3: Komplexität nutzen und Innovation treiben

Nächster Termin: 24. - 26. November 2020
  • Master

Technologien und Märkte entwickeln sich immer schneller. Wie können Sie Ihre Zukunftsfähigkeit in diesem dynamischen Umfeld sichern? Erfahren Sie, wie Sie in einer komplexen Umgebung Muster und Trends festmachen und mit Self-Leadership sich und andere in der ständigen Veränderung führen. Setzen Sie dabei auf Beidhändigkeit: Bauen Sie gezielt Bewährtes aus und finden Sie zugleich neue Wege. Mit dem passenden Mindset geben Sie Innovation den nötigen Raum.

  • Leadership und Führung
  • Top-Management
  • Mittleres Management

Hernstein Executive Program Modul 4: Strategie umsetzen und Veränderung gestalten

Nächster Termin: 23. - 25. Februar 2021
  • Master

Wie lassen sich Flexibilität und Agilität mit einer längerfristigen, strategischen Planung verbinden? Und wie können Sie erforderliche Veränderungen nachhaltig auf Schiene bringen? Nutzen Sie dafür moderne Zugänge wie Strategizing und finden Sie zu einer flexiblen Grundausrichtung für eine erfolgreiche Zukunft. Und lernen Sie wirksame Tools kennen, die Sie dabei unterstützen, Neues erfolgreich umzusetzen. Gestalten Sie aktiv ihre Unternehmenskultur.

  • Leadership und Führung
  • Top-Management
  • Mittleres Management

Strategy meets Future Modul 3: Das Handwerkszeug - Strategie erfolgreich umsetzen

Nächster Termin: 27. - 29. April 2021
  • Neu

Als Führungskraft bringen Sie strategische Konzepte auf Kurs. Verabschieden Sie sich von alten Überzeugungen, die Sie bisher an der Umsetzung Ihres Zukunftsentwurfs gehindert haben. Vertiefen Sie Ihr Zukunftsbild und entwickeln Sie ein passendes Design für die Umsetzung. Die gesammelten Erkenntnisse und Erfahrungen helfen Ihnen Schritt für Schritt bei der Verdichtung der konkreten Aufgaben. Und lernen Sie wirksame Werkzeuge kennen, wie Sie das Momentum für eine erfolgreiche Umsetzung erzeugen und die Strategie in Ihrem Verantwortungsbereich verankern.

  • Leadership und Führung