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Wir bieten Raum für Lösungen

Wählen Sie aus unseren Trainingsangeboten mit den Schwerpunkten Leadership und Führung, Gruppendynamik, Kommunikation und Selbstmanagement. Eine individuelle Potenzialanalyse eröffnet Ihnen aufschlussreiche Einblicke.
Wir arbeiten nach dem Hernstein Prinzip und ermöglichen Ihnen intensives und praxisorientiertes Lernen. Die Durchführungsgarantie ab 4 Personen schafft Planungssicherheit.
Wir freuen uns auf Sie.

  • Top-Management
  • Mittleres Management

Sicher führen im Change

  • Präsenz­training
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Der Umgang mit Veränderungen gehört mittlerweile zu Ihrem Tagesgeschäft? Die größte Herausforderung dabei ist, Emotionen und Widerständen authentisch zu begegnen. Wenn Sie die zentralen Phasen von Veränderungsprozessen kennen und Ihre Rolle bewusst gestalten, gelingt das leichter.

Wie pro­fi­tie­ren Sie?

  • Sie erfassen das Wesen von Veränderungsprozessen und deren relevante Ansatzpunkte.
  • Sie reflektieren Ihre Rolle und Ihren Handlungs- und Gestaltungsspielraum.
  • Sie werden achtsam in Hinblick auf kritische Situationen.
  • Sie erkennen die Bedeutung von Emotionen in Veränderungsprozessen.
  • Sie beschäftigen sich mit Themen der agilen Organisationen in volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Zeiten (= VUCA).
  • Sie schätzen die Veränderungsbereitschaft Ihrer Organisation kompetent ein.

Was bringt Sie auf Erfolgs­kurs?

  • 8 Schritte im Veränderungsprozess nach Kotter
  • Landkarte von Veränderungsprozessen
  • Organisationale Energieformen und Mobilisierungsstrategien nach Bruch
  • Diagnose mit der Organisationsuhr nach Looten
  • Aktivitätskippe nach Schein
  • Fusionen und Merger- Prinzipien und Phasenmodell für Zusammenführungen
  • Umgang mit Widerstand und Konflikten
  • Persönlicher Umgang mit Veränderung - Stabile Zonen

Wie pro­fi­tiert Ihr Unter­neh­men?

Führungskräfte mit Change-Management-Kompetenz meistern Veränderungen souverän.

Wer navi­giert Sie?

© Sofia Doblhofer

Mag. Stefan Doblhofer, MBA

Studium/Ausbildung

Studium der Katholischen Theologie in Graz und Tübingen, MBA am INSEAD in Fontainebleau, Frankreich, 1998-2000 Ausbildung zum systemischen Organisationsberater bei TRIAS, seitdem laufende Weiterbildungsarbeit

Berufserfahrung

1989-1993 Leiter des Afro-Asiatischen Instituts Graz, 1994-1995 Gründer eines Softwareunternehmens in Chile, 1997-2004 interner Trainer und Berater sowie stellvertretender Institutsleiter des Hernstein Instituts, seither selbstständiger Berater, Trainer und Coach

Arbeitsschwerpunkte

Begleitung einschneidender Veränderungen, Trainings, Lehrgänge und Coaching zu Führung und Führungswechsel, International Business und interkulturelle Kompetenz, Entwicklung von Projekten und Teams, Moderation von Klausuren, Beratung zu Fragen der Managemententwicklung

Programmdetails

Termine
13. - 14.10.2022
Tage/Zeiten
  • 13.10.2022 10:00 - 18:30
  • 14.10.2022 09:00 - 17:00
Programmkosten
€ 1.580,00 exkl. MwSt.
Seminarpauschale pro Tag
ca. € 60,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Veranstaltungsort
Schloss Hernstein
Dauer
2 Tage

Kategorien:
  • Leadership und Führung
Schlagworte:
  • Lösungsoptionen
  • Veränderung
  • Führungskultur
  • Agile Führung
  • Change Management
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Programmdetails

Termine
13. - 14.10.2022
Tage/Zeiten
  • 13.10.2022 10:00 - 18:30
  • 14.10.2022 09:00 - 17:00
Programmkosten
€ 1.580,00 exkl. MwSt.
Seminarpauschale pro Tag
ca. € 60,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Veranstaltungsort
Schloss Hernstein
Dauer
2 Tage

Wollen Sie mehr wissen?

Natascha Lerche
Trainings und Programme, Anmeldung und Organisation +43/1/514 50-5621 natascha.lerche@hernstein.at

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© 2022 Hernstein Institut für Management und Leadership der Wirtschaftskammer Wien