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Dr. Wal­traud Sedou­nik

© Best Headshot Photo Portrait Studios

Studium/Ausbildung

Doktorat in Organisationspsychologie und Soziologie, Universität Graz; Graduate Certificate Special Studies of Management and Administration an der Harvard University, USA; Master Degree in Teaching; PRINCE2 Practitioner Zertifikat von APMG/QMS

Berufserfahrung

Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich International Business Transformation, Innovation und Ausbildung von Führungskräften. Seit 1993 internationale Managementberaterin für die Gestaltung und Umsetzung von strategischen Veränderungsvorhaben und Leitung von Umstrukturierungs- und Fusionsprojekten. Internationale Beratungserfahrung in Europa, USA, Japan, Afrika und in mittleren und osteuropäischen Ländern. Berufliche Auslandsaufenthalte: 2001-2004 in Boston, USA: geschäftsführende Gesellschafterin für ein internationales Beratungsunternehmen, seit 2005 in London als Principal Advisor für ein internationales Beratungsunternehmen. Gastdozentin an der University of Warwick, der London Business School, dem Institute of Management in Singapur und der Ashridge Executive Education der Hult International Business School. Umsetzung innovativer Leadership Programme am Hernstein Institut für Management und Leadership.

Arbeitsschwerpunkte

Spezialgebiet innerhalb von Strategic-Change-Vorhaben: Integrationsbegleitung bei Fusionen und Restrukturierungen, Begleitung von Initiativen zur Veränderung der Unternehmenskultur und Coaching bei internationalen Führungswechseln


1 Training von Dr. Waltraud Sedounik

Führen von Exper­ten

05. - 06.12.2022

Ihre Expertinnen und Experten brauchen besondere Rahmenbedingungen? Sie erfordern eine spezielle Art der Führung mit neuen Führungsprinzipien und Steuerungselementen. Damit die Zusammenarbeit gelingt und der Erfolg der Organisation gesichert ist.

  • Leadership und Führung
  • Präsenz­training

1 Artikel verfasst von Dr. Waltraud Sedounik

Agi­li­tät: So lassen sich Pro­bleme ver­mei­den

31.03.2022 Mag. Gerhard Mészáros, MA Dr. Waltraud Sedounik

Kann es auch zu viel an Agilität, zu viel Selbst­bestimmung geben? Und wo sind die Grenzen? Wichtig ist wie Sie Agilität in Ihrem Unternehmen einführen, so Hernstein Trainerin Val Sedounik. Holen Sie sich im folgenden Interview Tipps wie Sie mit Problemen beim Shift zu Agilität und Selbst­bestimmung vorgehen. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden auf dieser Lern­reise.

  • Leadership und Führung

Die nächs­ten Trai­nings

  • Erfolgreich in Führung gehen 20. - 22.07.2022
  • Selbstführung – Ihr Weg zur erfolgreichen Führungskraft 06.09. - 28.10.2022
  • Online-Meetings dynamisch und effizient durchführen 08. - 19.09.2022
  • New Normal Leadership - Digitale Zusammenarbeit über die Krise hinaus 14.09. - 12.10.2022
  • Führen ohne Vorgesetztenfunktion 15. - 16.09.2022

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t +43/1/514 50-5600

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