- Mittleres Management
- High Potentials und Teamleader
Führen von Experten
- Präsenztraining
Ihre Expertinnen und Experten brauchen besondere Rahmenbedingungen? Sie erfordern eine spezielle Art der Führung mit neuen Führungsprinzipien und Steuerungselementen. Damit die Zusammenarbeit gelingt und der Erfolg der Organisation gesichert ist.
Wie profitieren Sie?
- Sie reflektieren die Aufgaben Ihrer Führungsrolle.
- Sie kennen Führungsprinzipien und Steuerungselemente für die Motivation von Expertinnen und Experten.
- Sie erarbeiten realistische Lösungen, die in Ihrem Alltag einsetzbar sind.
- Sie experimentieren mit neuen Ansätzen wie Co-Creation, Collaboration und Agile Leadership.
- Sie binden wichtige Expertinnen und Experten bei Entscheidungen ein.
- Sie verfeinern Ihre Interventionstechnik für schwierige Führungssituationen.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Definition von Expertinnen und Experten - 7 Eigenheiten kluger Köpfe
- Fragebogen zur Einschätzung der eigenen Grundmuster nach Riemann
- Clear Leadership - 5 Qualitäten einer "klaren" Führungskraft
- Expertinnen und Experten "verborgen" führen - Covert Leadership
- Relationale Führung statt Führungsheldentum - Postheroic Leadership
- Systemische Grundlagen und systemisches Fragen
- Konflikte bearbeiten - das Harvard-Modell
- Feedback-Regeln für Feedback-Geber und Feedback-Nehmer
- Teamdynamik und das DreamTeamLeadership©-Modell
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Erfolgreiche und nachhaltige Führung trägt zur Bindung der Expertinnen und Experten ans Unternehmen bei und ermöglicht ziel- und erfolgsorientiertes Arbeiten.
Wer navigiert Sie?
Dr. Waltraud Sedounik
Studium/Ausbildung
Doktorat in Organisationspsychologie und Soziologie, Universität Graz; Graduate Certificate Special Studies of Management and Administration an der Harvard University, USA; Master Degree in Teaching; PRINCE2 Practitioner Zertifikat von APMG/QMS
Berufserfahrung
Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich International Business Transformation, Innovation und Ausbildung von Führungskräften. Seit 1993 internationale Managementberaterin für die Gestaltung und Umsetzung von strategischen Veränderungsvorhaben und Leitung von Umstrukturierungs- und Fusionsprojekten. Internationale Beratungserfahrung in Europa, USA, Japan, Afrika und in mittleren und osteuropäischen Ländern. Berufliche Auslandsaufenthalte: 2001-2004 in Boston, USA: geschäftsführende Gesellschafterin für ein internationales Beratungsunternehmen, seit 2005 in London als Principal Advisor für ein internationales Beratungsunternehmen. Gastdozentin an der University of Warwick, der London Business School, dem Institute of Management in Singapur und der Ashridge Executive Education der Hult International Business School. Umsetzung innovativer Leadership Programme am Hernstein Institut für Management und Leadership.
Arbeitsschwerpunkte
Spezialgebiet innerhalb von Strategic-Change-Vorhaben: Integrationsbegleitung bei Fusionen und Restrukturierungen, Begleitung von Initiativen zur Veränderung der Unternehmenskultur und Coaching bei internationalen Führungswechseln
Programmdetails
- Termine
- 05. - 06.12.2022
- Tage/Zeiten
-
- 05.12.2022 10:00 - 18:30
- 06.12.2022 09:00 - 17:00
- Programmkosten
- € 1.580,00 exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. € 60,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
- Veranstaltungsort
- Schloss Hernstein
- Dauer
- 2 Tage
- Leadership und Führung
- Motivation
- Mitarbeiterführung
- Führungskultur
- Führungsstil
- Haltung