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Wir bieten Raum für Lösungen

Wählen Sie aus unseren Trainingsangeboten mit den Schwerpunkten Leadership und Führung, Gruppendynamik, Kommunikation und Selbstmanagement. Eine individuelle Potenzialanalyse eröffnet Ihnen aufschlussreiche Einblicke.
Wir arbeiten nach dem Hernstein Prinzip und ermöglichen Ihnen intensives und praxisorientiertes Lernen. Die Durchführungsgarantie ab 4 Personen schafft Planungssicherheit.
Wir freuen uns auf Sie.

  • Mittleres Management
  • High Potentials und Teamleader

Führen von Exper­ten

  • Präsenz­training
Buchen / Reservieren

Ihre Expertinnen und Experten brauchen besondere Rahmenbedingungen? Sie erfordern eine spezielle Art der Führung mit neuen Führungsprinzipien und Steuerungselementen. Damit die Zusammenarbeit gelingt und der Erfolg der Organisation gesichert ist.

Wie pro­fi­tie­ren Sie?

  • Sie reflektieren die Aufgaben Ihrer Führungsrolle.
  • Sie kennen Führungsprinzipien und Steuerungselemente für die Motivation von Expertinnen und Experten.
  • Sie erarbeiten realistische Lösungen, die in Ihrem Alltag einsetzbar sind.
  • Sie experimentieren mit neuen Ansätzen wie Co-Creation, Collaboration und Agile Leadership.
  • Sie binden wichtige Expertinnen und Experten bei Entscheidungen ein.
  • Sie verfeinern Ihre Interventionstechnik für schwierige Führungssituationen.

Was bringt Sie auf Erfolgs­kurs?

  • Definition von Expertinnen und Experten - 7 Eigenheiten kluger Köpfe
  • Fragebogen zur Einschätzung der eigenen Grundmuster nach Riemann
  • Clear Leadership - 5 Qualitäten einer "klaren" Führungskraft
  • Expertinnen und Experten "verborgen" führen - Covert Leadership
  • Relationale Führung statt Führungsheldentum - Postheroic Leadership
  • Systemische Grundlagen und systemisches Fragen
  • Konflikte bearbeiten - das Harvard-Modell
  • Feedback-Regeln für Feedback-Geber und Feedback-Nehmer
  • Teamdynamik und das DreamTeamLeadership©-Modell

Wie pro­fi­tiert Ihr Unter­neh­men?

Erfolgreiche und nachhaltige Führung trägt zur Bindung der Expertinnen und Experten ans Unternehmen bei und ermöglicht ziel- und erfolgsorientiertes Arbeiten.

Wer navi­giert Sie?

© Sofia Doblhofer

Mag. Stefan Doblhofer, MBA

Studium/Ausbildung

Studium der Katholischen Theologie in Graz und Tübingen, MBA am INSEAD in Fontainebleau, Frankreich, 1998-2000 Ausbildung zum systemischen Organisationsberater bei TRIAS, seitdem laufende Weiterbildungsarbeit

Berufserfahrung

1989-1993 Leiter des Afro-Asiatischen Instituts Graz, 1994-1995 Gründer eines Softwareunternehmens in Chile, 1997-2004 interner Trainer und Berater sowie stellvertretender Institutsleiter des Hernstein Instituts, seither selbstständiger Berater, Trainer und Coach

Arbeitsschwerpunkte

Begleitung einschneidender Veränderungen, Trainings, Lehrgänge und Coaching zu Führung und Führungswechsel, International Business und interkulturelle Kompetenz, Entwicklung von Projekten und Teams, Moderation von Klausuren, Beratung zu Fragen der Managemententwicklung

Programmdetails

Termine
19. - 20.06.2023
04. - 05.12.2023
Programmkosten
€ 1.680,00 exkl. MwSt.
Seminarpauschale pro Tag
ca. € 75,00 exkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Veranstaltungsort
Schloss Hernstein
Dauer
2 Tage

Ter­m­in­spe­zi­fi­sche Details

19. - 20.06.2023
Tage/Zeiten:
  • 19.06.2023 10:00 - 18:30
  • 20.06.2023 09:00 - 17:00
04. - 05.12.2023
Tage/Zeiten:
  • 04.12.2023 10:00 - 18:30
  • 05.12.2023 09:00 - 17:00

Kategorien:
  • Leadership und Führung
Schlagworte:
  • Motivation
  • Mitarbeiterführung
  • Führungskultur
  • Führungsstil
  • Haltung
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Programmdetails

Termine
19. - 20.06.2023
04. - 05.12.2023
Programmkosten
€ 1.680,00 exkl. MwSt.
Seminarpauschale pro Tag
ca. € 75,00 exkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Veranstaltungsort
Schloss Hernstein
Dauer
2 Tage
Beachten Sie bitte die terminspezifischen Details.

Wollen Sie mehr wissen?

Natascha Lerche
Trainings und Programme, Anmeldung und Organisation +43/1/514 50-5621 natascha.lerche@hernstein.at
Auch massgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar

Fir­men­in­ter­nes Angebot

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