- Mittleres Management
- High Potentials und Teamleader
Führen von Experten
- Präsenztraining
Ihre Expertinnen und Experten brauchen besondere Rahmenbedingungen? Sie erfordern eine spezielle Art der Führung mit neuen Führungsprinzipien und Steuerungselementen. Damit die Zusammenarbeit gelingt und der Erfolg der Organisation gesichert ist.
Wie profitieren Sie?
- Sie reflektieren die Aufgaben Ihrer Führungsrolle.
- Sie kennen Führungsprinzipien und Steuerungselemente für die Motivation von Expertinnen und Experten.
- Sie erarbeiten realistische Lösungen, die in Ihrem Alltag einsetzbar sind.
- Sie experimentieren mit neuen Ansätzen wie Co-Creation, Collaboration und Agile Leadership.
- Sie binden wichtige Expertinnen und Experten bei Entscheidungen ein.
- Sie verfeinern Ihre Interventionstechnik für schwierige Führungssituationen.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Definition von Expertinnen und Experten - 7 Eigenheiten kluger Köpfe
- Fragebogen zur Einschätzung der eigenen Grundmuster nach Riemann
- Clear Leadership - 5 Qualitäten einer "klaren" Führungskraft
- Expertinnen und Experten "verborgen" führen - Covert Leadership
- Relationale Führung statt Führungsheldentum - Postheroic Leadership
- Systemische Grundlagen und systemisches Fragen
- Konflikte bearbeiten - das Harvard-Modell
- Feedback-Regeln für Feedback-Geber und Feedback-Nehmer
- Teamdynamik und das DreamTeamLeadership©-Modell
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Erfolgreiche und nachhaltige Führung trägt zur Bindung der Expertinnen und Experten ans Unternehmen bei und ermöglicht ziel- und erfolgsorientiertes Arbeiten.
Wer navigiert Sie?
Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Studium/Ausbildung
Studium der Katholischen Theologie in Graz und Tübingen, MBA am INSEAD in Fontainebleau, Frankreich, 1998-2000 Ausbildung zum systemischen Organisationsberater bei TRIAS, seitdem laufende Weiterbildungsarbeit
Berufserfahrung
1989-1993 Leiter des Afro-Asiatischen Instituts Graz, 1994-1995 Gründer eines Softwareunternehmens in Chile, 1997-2004 interner Trainer und Berater sowie stellvertretender Institutsleiter des Hernstein Instituts, seither selbstständiger Berater, Trainer und Coach
Arbeitsschwerpunkte
Begleitung einschneidender Veränderungen, Trainings, Lehrgänge und Coaching zu Führung und Führungswechsel, International Business und interkulturelle Kompetenz, Entwicklung von Projekten und Teams, Moderation von Klausuren, Beratung zu Fragen der Managemententwicklung
Programmdetails
- Termine
- 19. - 20.06.2023
- 04. - 05.12.2023
- Programmkosten
- € 1.680,00 exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. € 75,00 exkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
- Veranstaltungsort
- Schloss Hernstein
- Dauer
- 2 Tage
Terminspezifische Details
- 19. - 20.06.2023
-
Tage/Zeiten:
- 19.06.2023 10:00 - 18:30
- 20.06.2023 09:00 - 17:00
- 04. - 05.12.2023
-
Tage/Zeiten:
- 04.12.2023 10:00 - 18:30
- 05.12.2023 09:00 - 17:00
- Leadership und Führung
- Motivation
- Mitarbeiterführung
- Führungskultur
- Führungsstil
- Haltung