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Wir bieten Raum für Lösungen

Wählen Sie aus unseren Trainingsangeboten mit den Schwerpunkten Leadership und Führung, Gruppendynamik, Kommunikation und Selbstmanagement. Eine individuelle Potenzialanalyse eröffnet Ihnen aufschlussreiche Einblicke.
Wir arbeiten nach dem Hernstein Prinzip und ermöglichen Ihnen intensives und praxisorientiertes Lernen. Die Durchführungsgarantie ab 3 Personen schafft Planungssicherheit.
Wir freuen uns auf Sie.

  • Mittleres Management

Führen im mitt­le­ren Manage­ment

  • Präsenz­training
Buchen / Reservieren

Komplexe Anforderungen, ein von Konflikten und Widersprüchen geprägter Alltag? Als Führungskraft im mittleren Management sind Sie besonders gefordert: Die Position im „Sandwich“ verlangt einmal Führung, einmal Coaching und immer Vermittlung.

Wie pro­fi­tie­ren Sie?

  • Sie kennen unterschiedliche Führungskonzepte.
  • Sie beherrschen zentrale Instrumente für die Führung.
  • Sie gehen mit Konflikten und Widerständen kompetenter um.
  • Sie erkennen eigene und fremde Potenziale.
  • Sie setzen die Werkzeuge der Führungskommunikation ergebnis- und mitarbeiterorientiert ein.
  • Sie erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften.

Was bringt Sie auf Erfolgs­kurs?

  • Sandwich-Position - Ihre Rolle als Führungskraft
  • Grundhaltungen der Führung - Analyse des eigenen Führungstils
  • Die 4 Ebenen der Einbeziehung von Mitarbeitenden
  • Die 6 Erfolgsfaktoren der Teamführung
  • Entscheiden unter Komplexität - Cynefin-Modell nach Snowden
  • Delegationsgespräch, Entwicklungs- und Fördergespräch, Kritikgespräch, Zielvereinbarungsgespräch
  • Umgang mit Widerständen und Konflikten - das Drama-Dreieck
  • "BBBB" und "WWW" - die Formeln für Konflikt- bzw. Feedback-Gespräche

Wie pro­fi­tiert Ihr Unter­neh­men?

Führungskräfte im mittleren Management nutzen Komplexität als Entwicklungstool zur effektiven Zielerreichung.

Wer navi­giert Sie?

© Alexander Pauly

Dipl.-Päd. Alexander Pauly

Studium/Ausbildung

Studium der Erziehungswissenschaft, betriebswirtschaftliches Aufbaustudium, Ausbildung zum Coach nach integrativem Ansatz, Ausbildung zum Moderator, Systemischer Berater und Master am Institut für Systemische Beratung Wiesloch, Qualitätssicherung durch Supervision und kontinuierliche eigene Weiterbildung, u. a. in lösungsorientiertem Kurzzeit-Coaching

Berufserfahrung

Managementberater, Trainer und Coach mit mehr als 15-jähriger Berufspraxis; Geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungs- und Trainingsinstituts; Fachbuchautor zum Thema Zeitmanagement, Trainerausbildner, Lehraufträge an verschiedenen Fachhochschulen und Universitäten, Projektleiter im Bildungssektor, Projektentwickler im öffentlichen Bereich

Arbeitsschwerpunkte

Management-Trainings & Leadership-Programme; Organisationsberatung / Change Management; Strategieentwicklung – Kulturentwicklung – Organisationsdesign; Begleitung von Teamentwicklungsprozessen / Entwicklung von Management-Teams; Coaching von Führungskräften

Programmdetails

Termine
29.06. - 01.07.2021
23. - 25.11.2021
Programmkosten
€ 2.370,00 exkl. MwSt.
Aufenthaltskosten
ca. € 390,00 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Seminarhotel Schloss Hernstein
Dauer
3 Tage

Ter­m­in­spe­zi­fi­sche Details

29.06. - 01.07.2021
Tage/Zeiten:
  • 29.06.2021 10:00 - 18:30
  • 30.06.2021 09:00 - 18:30
  • 01.07.2021 09:00 - 17:00
23. - 25.11.2021
Tage/Zeiten:
  • 23.11.2021 10:00 - 18:30
  • 24.11.2021 09:00 - 18:30
  • 25.11.2021 09:00 - 17:00

Kategorien:
  • Leadership und Führung
Schlagworte:
  • Mitarbeiterführung
  • Führungskultur
  • Führungsstil
  • Führungsinstrumente
  • Selbstführung
  • Haltung
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Programmdetails

Termine
29.06. - 01.07.2021
23. - 25.11.2021
Programmkosten
€ 2.370,00 exkl. MwSt.
Aufenthaltskosten
ca. € 390,00 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Seminarhotel Schloss Hernstein
Dauer
3 Tage
Beachten Sie bitte die terminspezifischen Details.

Wollen Sie mehr wissen?

Natascha Lerche
Trainings und Programme, Anmeldung und Organisation +43/1/514 50-5621 natascha.lerche@hernstein.at

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