- Mittleres Management
Führen im mittleren Management
- Präsenztraining
- Distance Learning
Komplexe Anforderungen, ein von Konflikten und Widersprüchen geprägter Alltag? Als Führungskraft im mittleren Management sind Sie besonders gefordert: Die Position im „Sandwich“ verlangt einmal Führung, einmal Coaching und immer Vermittlung.
Wie profitieren Sie?
- Sie kennen unterschiedliche Führungskonzepte.
- Sie beherrschen zentrale Instrumente für die Führung.
- Sie gehen mit Konflikten und Widerständen kompetenter um.
- Sie erkennen eigene und fremde Potenziale.
- Sie setzen die Werkzeuge der Führungskommunikation ergebnis- und mitarbeiterorientiert ein.
- Sie erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Sandwich-Position - Ihre Rolle als Führungskraft
- Grundhaltungen der Führung - Analyse des eigenen Führungstils
- Die 4 Ebenen der Einbeziehung von Mitarbeitenden
- Die 6 Erfolgsfaktoren der Teamführung
- Entscheiden unter Komplexität - Cynefin-Modell nach Snowden
- Delegationsgespräch, Entwicklungs- und Fördergespräch, Kritikgespräch, Zielvereinbarungsgespräch
- Umgang mit Widerständen und Konflikten - das Drama-Dreieck
- "BBBB" und "WWW" - die Formeln für Konflikt- bzw. Feedback-Gespräche
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte im mittleren Management nutzen Komplexität als Entwicklungstool zur effektiven Zielerreichung.
Wer navigiert Sie?
Dipl.-Päd. Alexander Pauly
Studium/Ausbildung
Studium der Erziehungswissenschaft, betriebswirtschaftliches Aufbaustudium, Ausbildung zum Coach nach integrativem Ansatz, Ausbildung zum Moderator, Systemischer Berater und Master am Institut für Systemische Beratung Wiesloch, Qualitätssicherung durch Supervision und kontinuierliche eigene Weiterbildung, u. a. in lösungsorientiertem Kurzzeit-Coaching
Berufserfahrung
Managementberater, Trainer und Coach mit mehr als 15-jähriger Berufspraxis; Geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungs- und Trainingsinstituts; Fachbuchautor zum Thema Zeitmanagement, Trainerausbildner, Lehraufträge an verschiedenen Fachhochschulen und Universitäten, Projektleiter im Bildungssektor, Projektentwickler im öffentlichen Bereich
Arbeitsschwerpunkte
Management-Trainings & Leadership-Programme; Organisationsberatung / Change Management; Strategieentwicklung – Kulturentwicklung – Organisationsdesign; Begleitung von Teamentwicklungsprozessen / Entwicklung von Management-Teams; Coaching von Führungskräften
Details zu Distance Learning
Block 1 - 6
- Sandwich-Position - Ihre Rolle als Führungskraft
- Grundhaltungen der Führung - Analyse des eigenen Führungsstils
- Die 4 Ebenen der Einbeziehung von Mitarbeitenden
- Die 6 Erfolgsfaktoren der Teamführung
- Entscheiden unter Komplexität - Cynefin-Modell nach Snowden
- Mitarbeitergespräche kooperativ und zielorientiert nutzen
- Kollegiale Beratung zu Themen des Führungsalltags
- Persönliches Feedback
Individuelles Coaching à 60 Minuten
- Bearbeitung individueller Fragestellungen
Follow up - Block 7
- Erfahrungsaustausch
- Ihre Themen und Fragen
- Ergänzende Impulse
- Persönliche Insights
Die persönliche Teilnahme an allen Modulen wird für den maximalen Nutzen empfohlen.
Programmdetails
- Termine
- 23.03. - 17.05.2021
- 29.06. - 01.07.2021
- 23. - 25.11.2021
- Programmkosten
- € 2.370,00 exkl. MwSt.
- Dauer
- 3 Tage
Terminspezifische Details
- 23.03. - 17.05.2021
-
Veranstaltungsort:
Distance Learning Durchführung
Tage/Zeiten:- 23.03.2021 10:00 - 17:30: Block 1-3
- 24.03.2021 10:00 - 17:30: Block 4-6
- 17.05.2021 14:00 - 16:00: Block 7 - Follow Up
- 28.04.2021 10:00 - 17:30: Coaching à 60 min
- 29.06. - 01.07.2021
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Veranstaltungsort:
Seminarhotel Schloss Hernstein
Aufenthaltskosten: ca. € 390,00 inkl. MwSt.
Tage/Zeiten:- 29.06.2021 10:00 - 18:30
- 30.06.2021 09:00 - 18:30
- 01.07.2021 09:00 - 17:00
- 23. - 25.11.2021
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Veranstaltungsort:
Seminarhotel Schloss Hernstein
Aufenthaltskosten: ca. € 390,00 inkl. MwSt.
Tage/Zeiten:- 23.11.2021 10:00 - 18:30
- 24.11.2021 09:00 - 18:30
- 25.11.2021 09:00 - 17:00
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- Führungsinstrumente
- Selbstführung
- Haltung