Schlüs­selres­sour­cen der Zukunft: Key Player – digi­­­tale Tools – Künst­­­li­che Intel­­­li­­­genz

Wie ist die Sichtweise der österreichischen und deutschen Führungs­kräfte auf digitale Tools, Künstliche Intelligenz (KI) und das Konzept der Key Player?

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Key Player

Wir definieren Key Player als Menschen, die zentrale Rollen auf Zeit über­nehmen. Beispiels­weise erledigen sie für eine begrenzte Zeit bestimmte Aufgaben, die etwa in der Projekt­leitung, Mediation, Moderation, dem Coaching oder der Facilitation liegen können: sogenannten Leadership-on-Demand. Wie steht es in den Unternehmen um Key Player? Werden sie bereits eingesetzt und wenn ja, in welchen Bereichen? Wie wird die zukünftige Entwicklung eingeschätzt und wären die befragten österreichischen und deutschen Führungs­kräfte selbst bereit, eine Rolle als Key Player zu über­nehmen?

Digitale Tools und Künstliche Intelligenz

Wie bekannt ist KI unter Führungs­kräften bzw. inwieweit werden KI und KI-nahe Anwendungen im Unternehmen eingesetzt. Welche Vorteile und Zukunfts­perspektiven durch den Einsatz von KI-nahen Anwendungen gesehen werden und ob Führungs­kräfte ein Risiko für ihre eigene Rolle im Unternehmen sehen, können Sie in diesem Hernstein Management Report nachlesen.