Mögliche Themen für Ihre firmeninternen Trainings
Leadership Excellence
Als erfahrene Führungskraft möchten Sie Ihre Wirksamkeit weiter erhöhen? Mit Klarheit und Haltung geben Sie Orientierung und fördern zugleich Selbstverantwortung und unternehmerisches Denken. Schärfen Sie Ihre Führungsrolle und nutzen Sie Coaching-Techniken für ein erfolgreiches Zusammenwirken aller. Bringen Sie Ihre Führungs-Kraft auf ein neues Level.
Unternehmerisch denken – wirtschaftlich handeln
Wie werden Entscheidungen getroffen und umgesetzt? Welche Auswirkung haben die Entscheidungen auf andere Bereiche und das wirtschaftliche Ergebnis? Und wo findet sich das Ergebnis in Bilanz und G&V wieder? Erleben Sie in einer bewährten Simulation direkt die Auswirkungen von unternehmerischen Entscheidungen. Und vertiefen Sie Ihr Verständnis von innerbetrieblichen Zusammenhängen. Führen Sie ab sofort mit finanziellem Durchblick.
Sicher entscheiden – klar steuern
Für eine effektive Steuerung von Teams und Projekten braucht es gelebte Eigenverantwortung und klare Entscheidungen. Entwickeln Sie persönliche Entscheidungskompetenzen weiter und stärken Sie das Verantwortungsbewusstsein im gesamten Team.
High Performance im Führungsteam
Ein funktionierendes Führungsteam bildet die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen. Doch wie entwickelt man ein solches Team? Erkennen Sie Unterschiede und Konflikte im Management-Team und entwickeln Sie gegenseitiges Verständnis und Vertrauen. So erreichen Sie Ihre Ziele und Ergebnisse in Zukunft ohne schmerzhafte Reibungsverluste.
Führungswechsel – Individual- und Teamcoaching
Gestalten Sie Ihren Eintritt in die neue Führungsrolle erfolgreich. Machen Sie sich die typischen Phasen einer Positionsübernahme bewusst und identifizieren Sie mögliche Widerstände. Analysieren Sie mit Coaching-Unterstützung die Ausgangssituation und entwickeln Sie daraus konkrete Ziel-Landschaften. Für sich selbst oder gemeinsam mit Ihrem Team.
Emotionale Führungs-Kraft
Wirksames Führen braucht einen kompetenten Umgang mit Emotionen. Reflektieren Sie Ihre eigenen Empfindungen und das dahinterliegende Mindset. Erkennen Sie die körperlichen Signale für Emotionen und steuern Sie Ihre Stimmung in verschiedenen Führungssituationen. Stärken Sie Ihre emotionale Führungs-Kraft.
Führungstool Mitarbeitergespräch
Das Mitarbeitergespräch hat sich in vielen Unternehmen als Feedback-Instrument bewährt. Der Förderungs- und Entwicklungswert dieses Gesprächs wird jedoch oft übersehen. Stärken Sie Ihre Gesprächsführungskompetenz und schärfen Sie Ihren Blick für die verborgenen Potenziale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Werden Sie vom reinen Feedback-Geber zum Coach Ihres Teams.
Gesund führen
Sie wollen bewusst und verantwortungsvoll mit eigenen und fremden Ressourcen umgehen? Und stoßen dabei an physische und psychische Grenzen der Belastbarkeit? Identifizieren Sie belastende Momente in Ihrer Rolle und erarbeiten Sie Strategien, um nervenschonend Ihre Ziele zu erreichen.
Innovation Leadership
Digitalisierung und Disruption stellen Organisationen heute vor große Herausforderungen. Unternehmen und Führungskräfte, die Innovation und Entwicklung vorantreiben, sind hier klar im Vorteil. Lernen Sie die verschiedenen Formen und die nötige Haltung für Innovation kennen. Denken Sie in neuen Bahnen und schaffen Sie ein Umfeld, das Entwicklung und Veränderung fördert.
Komplexität meistern
Wenn Ihr Umfeld dynamischer und komplexer wird: Wie reagieren Sie? Halten Sie an Ihrer Routine fest? Oder ändern Sie Ihren Arbeitsstil und Ihre Gewohnheiten? Self-Leadership ist die Grundlage, um das eigene Potenzial zu entfalten und andere in einem volatilen Umfeld zu führen. Das erfordert eine klare Haltung. Erlernen Sie mit agilen Methoden hilfreiche Strategien für Ihre Führungsrealität. Machen Sie sich die Komplexität zum Freund.
Fördern, fordern, motivieren
Sie wollen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern, fordern und motivieren? Entwickeln heißt, Potenzial zu erkennen, und ist mehr als nur Aus- und Weiterbildung. Ein gut qualifiziertes und zufriedenes Team ist entscheidend für den Erfolg Ihres Bereichs und des gesamten Unternehmens. Lernen Sie aktuelle Motivationstheorien kennen und füllen Sie Ihre Führungs-Toolbox mit direkt anwendbaren Tipps und Tricks.
Resilienz in der Führung
Schwierige berufliche Situationen sind leichter bewältigbar, wenn man sich selbst vertraut und unterstützt. Entdecken und schätzen Sie Ihre persönlichen Ressourcen und lernen Sie, auch Krisen mit Stärke und Verständnis zu begegnen.
Team- und Gruppendynamik
Tagtägliche Herausforderungen und Belastungen verlangen gut eingespielte Teams. Erleben Sie die Dynamiken in einer Gruppe, analysieren Sie Teamprozesse und entwickeln Sie ein gemeinsames Teamverständnis. Die Basis für eine differenziertere Wahrnehmung von Unterschieden und zwischenmenschlichen Beziehungen wird gelegt. Nur so können Wertschätzung und echtes Teamwork entstehen.
Überzeugend präsentieren
Eine wesentliche Führungsaufgabe ist es, komplexe Sachverhalte anschaulich darzustellen. Entwickeln Sie Ihren ganz persönlichen Präsentationsstil und lernen Sie wirksame Tools und Techniken kennen. Mit einer guten Dramaturgie und einer pointierten, lebendigen Sprache überzeugen Sie Ihr Gegenüber.