Führen in ver­netz­ten Pro­jekt­teams

Wie pro­fi­tie­ren Sie?

• Sie entwickeln Ihr Führungs- und Rollenverständnis in der Projektleitung weiter.
• Sie kennen die wesentlichen Führungsaufgaben und -instrumente in der Projektleitung.
• Sie erkennen, wie Sie die Kommunikation im Projektteam und mit Stakeholdern erfolgreich gestalten können – Management von Netzwerken.
• Sie erkennen den Nutzen von agilen Werten und Methoden für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten.
• Sie können schwierige Gespräche vorbereiten, erfolgreich durchführen und konstruktiv mit Konflikten umgehen.
• Sie lernen, wie Sie Ihre eigenen Stärken als Führungskraft im Projekt erkennen und ausbauen.
• Sie erhalten Impulse für die Optimierung Ihres eigenen Führungsstils in Projekten.

Was bringt Sie auf Erfolgs­kurs?

• Rollen- und Aufgabenverständnis von Projektleitung
• Individuelle Verhaltenspräferenzen und deren Wirkung bzw. Ansprechbarkeit
• Mitarbeitergespräche führen und Konflikte bearbeiten
• Die Landkarte meines Projektes – Vernetzung und Interessen
• Agile Werte und Verhaltensweisen für die Umsetzung
• Unterschiede erkennen und nützen können
• Bearbeitung von Praxisfällen der Teilnehmenden

Wie pro­fi­tiert Ihr Unter­neh­men?

Projektleitende, die Ihre Kommunikations-und Führungskompetenz systematisch verbessern, tragen wesentlich zu einer effizienten und effektiven Umsetzung im Unternehmen bei.

Wer navi­giert Sie?

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