- High Potentials und Teamleader
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Präsenztraining
Sie führen Projektteams, Kolleginnen und Kollegen? Und das ohne disziplinarische Führungsverantwortung? Fachliche Kompetenz, Überzeugungskraft und persönliche Autorität machen in der lateralen Führung den entscheidenden Unterschied. Gehen Sie sicher mit Widerständen um, erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen und verstärken Sie Ihre Wirkung.
Wie profitieren Sie?
- Sie reflektieren, wie Sie auf andere Personen wirken.
- Sie erkennen und nutzen gruppendynamische Prozesse.
- Sie erarbeiten zentrale Mitarbeiterführungsinstrumente.
- Sie erkennen eigene und fremde Potenziale.
- Sie vertiefen Ihre Kompetenz im Umgang mit Konflikten und Widerständen.
- Sie erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Führen ohne Weisungsbefugnis - Grundverständnis von lateraler Führung
- Selbsteinschätzung der persönlichen Grundorientierung nach Riemann
- Teams steuern - Gruppenphasen nach Tuckman
- Wertschätzung und Konfrontation
- Konstruktiv Einfluss nehmen - Formen von Macht
- Bedeutung von Sinn und natürliche Autorität
- Fragende Gesprächsführung
- Fragebogen zum persönlichen Konfliktverhalten
- Umgang mit Konflikten und Konfliktbearbeitung
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Projektteams werden durch Überzeugungskraft und persönliche Autorität erfolgreich geführt.
Wer navigiert Sie?
Martin Halder
Studium/Ausbildung
Studium der Sportwissenschaften, Psychologie und Pädagogik an der Universität Graz, staatlich geprüfter Berg- und Skiführer, systemische Organisations- und Strukturaufstellung, Systemische und Gruppendynamische Trainer – und Beraterausbildung im Rahmen der ÖGGO
Berufserfahrung
Prozess- und beteiligungsorientierte Beratung und Begleitung von Führungsgremien bei beteiligungsorientierten Bereichs-, Organisations- und Kulturentwicklungen in öffentlichkeitsnahen Organisationen, börsennotierten Unternehmen, Familienunternehmen und mittelständischen Unternehmen in Familienbesitz; Veränderungsbegleitung von Organisationen, Strategieentwicklung, Team, Führung, Experimentelles Lernen
Arbeitsschwerpunkte
Geschäftsführer eines Trainings-, Coachings- und Beratungsunternehmens, Unternehmensberater, selbstständiger Berater und Trainer, Lehrbeauftragter an der Universität Klagenfurt
Programmdetails
- Termine
- 09. - 10.04.2025
- 10. - 11.06.2025
- 22. - 23.09.2025
- 24. - 25.11.2025
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. € 95,00 exkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
- Veranstaltungsort
- Krainerhütte "Das Seminar- und Eventhotel"
- Dauer
- 2 Tage
Terminspezifische Details
- 09. - 10.04.2025
-
Programmkosten:
€ 1.855,00 exkl. MwSt.
Tage/Zeiten:- 09.04.2025 10:00 - 18:30
- 10.04.2025 09:00 - 17:00
- 10. - 11.06.2025
-
Programmkosten:
€ 1.855,00 exkl. MwSt.
Tage/Zeiten:- 10.06.2025 10:00 - 18:30
- 11.06.2025 09:00 - 17:00
- 22. - 23.09.2025
-
Programmkosten:
€ 1.855,00 exkl. MwSt.
Tage/Zeiten:- 22.09.2025 10:00 - 18:30
- 23.09.2025 09:00 - 17:00
- 24. - 25.11.2025
-
Programmkosten:
€ 1.800,00 exkl. MwSt.
Tage/Zeiten:- 24.11.2025 10:00 - 18:30
- 25.11.2025 09:00 - 17:00
- Leadership und Führung
- Soziale Kompetenz
- Verantwortung
- Mitarbeiterführung
- Führungskultur
- Führungsstil
- Haltung