Programmdetails
Programmdauer
2
Tage
Kommende Termine
- 20.–21.05.2025
- 26.–27.11.2025
Präsenztraining
Programmkosten
1.855 €
exkl. MwSt. plus Seminarpauschale
Seminarpauschale pro Tag: ca. 80 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie kennen die wichtigsten Hebel zum Fordern, Fördern und Motivieren.
- Sie hinterfragen Ihr Bild von Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeitermotivation.
- Sie lernen Tools aus der Personalarbeit zur besseren Planung von Maßnahmen kennen.
- Sie wissen, wie der Prozess für das Entwickeln von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aussieht.
- Sie füllen Ihre Toolbox mit Tipps und Tricks.
- Sie gewinnen Sicherheit für Ihre Führungsarbeit.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Führung und Motivation: Motivationspsychologische Erkenntnisse
- Führungsrolle – die 16 Lebensmotive nach Steven Reiss
- Innere Antreiber und Polaritätenprofil nach Riemann und Thomann
- Formel 1 Piloten vs. Spielverderber – Leistungstypen nach Truss und Soane
- Personalentwicklungsinstrumente für Führungskräfte
- Motivierende Führungskommunikation – das SAG WAS-Modell
- Analyse der Arbeitsmotivation und Motivationsfaktoren
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte, die ihren Anteil an der systematischen Mitarbeiterentwicklung kompetent übernehmen, leisten einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Kommende Termine
P
= Präsenztraining
DL
= Distance Learning
20.–21.05.2025
P
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 80 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 20.05.2025 10:00 – 18:30
- 21.05.2025 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag.a Nina Eibl-Hausleitner
26.–27.11.2025
P
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 80 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 26.11.2025 10:00 – 18:30
- 27.11.2025 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag.a Nina Eibl-Hausleitner
Natascha Lerche
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Natascha Lerche
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Tel.: +43 1 514 50-5621