Programmdetails
- 04.–05.11.2026
Seminarpauschale pro Tag: ca. 90–95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie erkennen und gestalten ihre Handlungs- und Entscheidungsspielräume bewusst
- Sie reflektieren, wie sie Vertrauen schaffen, klar kommunizieren und Einfluss ausüben können
- Sie stärken ihre Überzeugungskraft und gewinnen andere für gemeinsame Ziele
- Sie entwickeln Ihre Gesprächsführungskompetenz weiter
- Sie reflektieren ihr persönliches Konfliktverhalten und leiten daraus Handlungsoptionen ab.
- Sie gestalten Meetings zielorientiert und wirksam
- Sie erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Grundverständnis lateraler Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis
- Eigene Handlungsspielräume erkennen und Entscheidungsspielräume klären
- Die drei Säulen lateraler Führung: Vertrauen, Kommunikation, Einfluss
- Stakeholder:innen erfolgreich managen
- Klarheit und Wertschätzung in der Kommunikation
- Überzeugungsarbeit leisten und andere gewinnen
- Lösungsorientierte Gesprächs- und Fragetechniken
- Konstruktives und wertschätzendes Feedback
- Reflexion des persönlichen Konfliktverhaltens (Fragebogen)
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten
- Widerstände erkennen und bearbeiten
- Meetings effektiv und zielorientiert gestalten
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Projektteams werden durch gezielte und wirksame Kommunikation erfolgreich gesteuert.
Kommende Termine
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 90 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 04.11.2026 10:00 – 18:30
- 05.11.2026 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag.a Barbara Hießböck, MSc
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an der Universität Wien; Masterstudium der Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Coaching an der Sigmund Freud Universität in Wien; Train-the-Trainer-Lehrgang bei der Wiener Trainerakademie, Coaching-Intensivlehrgang bei ESBA, Unternehmensentwicklungslehrgang bei IRBW; Weiterbildungen im Bereich systemische Interventionstechniken und Teamentwicklung.
Berufserfahrung
Mehrjährige Erfahrung als HR Business Partnerin und HR Lead in internationalen Konzernen, Konzeption und Leitung von Trainings- und Beratungsprojekten zu den Themen Führungskräfteentwicklung, Change Management, Kommunikation, freiberufliche Trainerin, Coach und Beraterin.
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräftetrainings und Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Resilienz, Teamentwicklung und Teamcoaching, Coaching, Begleitung von Changeprozessen, Organisationsentwicklung, Prozessberatung.