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Firmeninternes Angebot: Wollen Sie dieses Angebot maßgeschneidert für Ihr Unternehmen?

Programmdetails

Programmdauer
2
Tage
Kommende Termine
  • 25.–26.06.2025
  • 11.–12.12.2025
Präsenztraining
Programmkosten
1.855 €
exkl. MwSt. plus Seminarpauschale

Seminarpauschale pro Tag: ca. 80 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen

Highlights

Wie profitieren Sie?

  • Sie lernen, wie Sie konkrete, ergebnisorientierte Ziele formulieren und klare Prioritäten setzen. So steigern Sie die Effektivität in Ihrer Führungsarbeit.
  • Sie erfahren, wie bewährte Führungsinstrumente Ihnen helfen, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben und Ihr Team gezielt zu steuern.
  • Sie verbessern Ihre Fähigkeiten im Umgang mit widersprüchlichen Erwartungen und gestalten Ihre Rolle aktiv und eindeutig.
  • Sie gewinnen Sicherheit bei der Planung mit Jahreszielen oder OKRs und reagieren flexibel auf die volatilen Anforderungen der Geschäftswelt.
  • Sie überzeugen Ihre Mitarbeitenden von den gesetzten Zielen. Durch eine motivierende Vision und einen klaren Purpose vermitteln Sie ihnen Sicherheit und Orientierung.
  • Sie stärken Ihre Selbstwirksamkeit und Selbstfürsorge als zentrale Basis für Ihre Führung in herausfordernden Zeiten

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Unternehmen profitieren von Führungskräften, die auch in unsicheren Zeiten klar und entschlossen agieren, ihre Ziele ergebnisorientiert verfolgen und auf Veränderungen flexibel reagieren.

Was bringt Sie auf Erfolgskurs?

  • Klare Zielsetzung und Prioritätenmanagement für maximalen Output.
  • Anwendung bewährter Führungswerkzeuge für ergebnisorientiertes Arbeiten.
  • Jahresplanung und OKRs, um schneller auf Umweltveränderungen zu reagieren.
  • Aktive Gestaltung der Führungsrolle bei widersprüchlichen Erwartungen.
  • Entwicklung einer inspirierenden Vision und eines glaubwürdigen Purpose für das Team.
  • Starke Kommunikationsfähigkeiten, um Mitarbeitende zu mobilisieren und zu motivieren.
  • Förderung der Teamkooperation, um Entscheidungsprozesse zu beschleunigen.

Kommende Termine

P
= Präsenztraining
DL
= Distance Learning
25.–26.06.2025 P

Termindetails

Programmkosten
1.855 € exkl. MwSt.
Seminarpauschale pro Tag
ca. 80 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen

Tage/Zeiten

  • 25.06.2025 10:00 – 18:30
  • 26.06.2025 09:00 – 17:00
11.–12.12.2025 P
2 Tage
Ort wird noch bekannt gegeben

Termindetails

Programmkosten
1.855 € exkl. MwSt.
Seminarpauschale pro Tag
ca. 80 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen

Tage/Zeiten

  • 11.12.2025
  • 12.12.2025

Wer navigiert Sie?

Hans-Christian Hießböck
Mag. Hans-Christian Hießböck, MSc

Studium/Ausbildung

Studium der Psychologie an der Universität Wien; Ergänzungsstudium der Gruppendynamik an der Universität Klagenfurt; Train-the-Trainer-Lehrgang, Wien und Graz, Masterstudium systemisches Coaching nach dem Kieler Beratungsmodell, Europäische Ausbildungsakademie, Wien.

Berufserfahrung

Mehrjährige Erfahrung in Recruiting und Personalentwicklung, Konzeption und Leitung von Trainings- und Beratungsprojekten zu den Themen Change Management, Train-the-Trainer-Programme, Führungskräfteentwicklung und Outplacement, Lehraufträge zu den Themen Kommunikation und Train-the-Trainer, freiberuflicher Trainer, Coach und Berater.

Arbeitsschwerpunkte

Führungskräftetrainings und Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Teamentwicklung und Teamcoaching, Train-the-Trainer, Coaching, Begleitung von Changeprozessen, Organisationsentwicklung, Prozessberatung.

Natascha Lerche
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Natascha Lerche

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