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Hernstein

Archiv

KI erfolgreich einführen

28. August 2025

Sie stehen vor der Aufgabe, KI in Ihrem Unternehmen einzuführen? Dann wissen Sie: Es geht nicht nur um Technik. Es geht um Menschen, Strukturen und Prozesse. In diesem Webinar erhalten Sie das Playbook, das Ihnen Orientierung gibt und den Weg klar aufzeigt. Sie lernen, Chancen zu nutzen, Risiken realistisch einzuschätzen und Ihre Organisation schrittweise fit für KI zu machen. So… […]Weiterlesen zu KI erfolgreich einführen

KI trifft Mensch – Zusammenarbeit neu denken

28. August 2025

Rüstzeug zum Gestalten der Zukunft von Zusammenarbeit, Kultur und Führung […]Weiterlesen zu KI trifft Mensch – Zusammenarbeit neu denken

Agile Leadership Experience

8. November 2024

Als etablierte Führungskraft gilt es, sich laufend einer sich immer schneller verändernden Umwelt zu stellen. Bewährte Zugänge funktionieren dabei nicht mehr wie gewohnt. Der Schlüssel dafür: eine gute persönliche und organisationale Anpassungsfähigkeit. Lernen Sie die maßgeblichen Grundlagen der Agilität kennen und eröffnen Sie sich diese neue Welt. […]Weiterlesen zu Agile Leadership Experience

Hern­stein Executive Leadership Program

21. Oktober 2024

Sie führen im oberen Management oder übernehmen eine neue Aufgabe in generalistischer Verantwortung? Wachsen Sie in Ihrer Rolle und lernen Sie den bewährten Hernstein Weg im Führen von Menschen und Unternehmen kennen. Schaffen Sie mit dem gezielten Einsatz von neuen Denk- und Führungsmodellen Raum für innovative Ideen. Und setzen Sie mit modernen Zugängen Ihre Strategie wirksam um. […]Weiterlesen zu Hern­stein Executive Leadership Program

Erfolgreich führen mit KI

21. Oktober 2024

Sie wollen wissen, was Künstliche Intelligenz kann und wie sie Teams und Unternehmen voranbringen kann? Entdecken Sie Grundlagen, Implementierungsstrategien und ethische Aspekte – praxisnah und interaktiv. Entwickeln Sie Ihren eigenen Chatbot und machen Sie sich fit für das KI-Zeitalter! […]Weiterlesen zu Erfolgreich führen mit KI

Hernstein Business Innovator

21. Oktober 2024

In einer Ära der digitalen Transformation sind Geschäftsmodelle größeren Risiken und einem erhöhten Handlungsbedarf ausgesetzt als je zuvor. Unser initiales Training zur Geschäftsmodellbewertung rüstet Sie für genau diese Herausforderungen. Es bietet Ihnen eine systematische Risikoanalyse, die sowohl die gegenwärtigen als auch zukünftigen digitalen Trends berücksichtigt und aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet. […]Weiterlesen zu Hernstein Business Innovator

Hernstein Coaching Excellence für Führungsprofis

21. Oktober 2024

In einer dynamischen Arbeitswelt sind Führungskräfte gefragt, die ihren Mitarbeiter:innen auf Augenhöhe begegnen und sie unterstützen, ihre Potenziale zu entfalten. Die allwissende, klassisch-hierarchisch führende Führungskraft hat ausgedient. Coachende Führungskräfte führen durch Fragen und entwickeln die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter:innen weiter. Entdecken Sie mit Coaching neue Wege der Führung und inspirieren Sie Ihr Team zu herausragenden Ergebnissen. […]Weiterlesen zu Hernstein Coaching Excellence für Führungsprofis

Führen im mittleren Management

16. September 2024

Komplexe Anforderungen, ein von Konflikten und Widersprüchen geprägter Alltag? Als Führungskraft im mittleren Management sind Sie besonders gefordert: Die Position im „Sandwich“ verlangt einmal Führung, einmal Coaching und immer Vermittlung. […]Weiterlesen zu Führen im mittleren Management

Erfolgreich in Führung gehen

16. September 2024

Rollen, Aufgaben, Funktionen, Führungsinstrumente, Führungsstile, Management oder Leadership – alles klar? Von Ihnen wird erwartet, dass Sie optimal zum Unternehmenserfolg beitragen und den Überblick behalten. Deshalb ist es wichtig, von Anfang an über die Grundlagen der Führung Bescheid zu wissen. […]Weiterlesen zu Erfolgreich in Führung gehen

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

16. September 2024

Sie führen Projektteams, Kolleginnen und Kollegen? Und das ohne disziplinarische Führungsverantwortung? Fachliche Kompetenz, Überzeugungskraft und persönliche Autorität machen in der lateralen Führung den entscheidenden Unterschied. Gehen Sie sicher mit Widerständen um, erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen und verstärken Sie Ihre Wirkung. […]Weiterlesen zu Führen ohne Vorgesetztenfunktion