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Rebel­lin­nen und Rebel­len - Geben sie wich­tige Impulse oder stiften sie Unruhe?

Report gleich hier downloaden: "Rebellinnen" und "Rebellen": Geben sie wichtige Impulse oder stiften sie Unruhe – welches Bild überwiegt?

59 % der befragten öster­reichischen und deutschen Führungs­kräfte geben an, dass es in ihren Unternehmen "Rebellinnen" und "Rebellen" gibt. Sie sind wichtige Impuls­geber, können aber auch für Un­ruhe im Team sorgen. In Summe über­wiegt die positive Sicht­weise auf "Rebellinnen" und "Rebellen" klar: 64 % aller Führungs­kräfte würden sie vermissen, sollten diese das Team verlassen. Trotz aller Wert­schätzung rechnen 47 % der Führungs­kräfte damit, dass Rebellen es auf dem Karriere­weg schwerer haben als andere Mitarbeitende.

Wie verteilen sich „Rebellinnen“ und „Rebellen“ auf die Hierarchie­ebenen? Welche Vor- und Nach­teile bringen sie ins Team? Welche Führungs­kräfte würden ihre „Rebellinnen“ und „Rebellen“ eher oder eher weniger ver­missen?

Erfahren Sie mehr dazu in diesem Hernstein Management Report und in den unten­stehenden Infografiken.





Die nächs­ten Trai­nings

  • Führen im Home-and-Office-Team 06. - 20.03.2023
  • Entscheidungsfreude - eine Kernkompetenz für Führungskräfte 09. - 10.03.2023
  • Erfolgreich in Führung gehen 13. - 15.03.2023
  • Future Leadership Program 27.03. - 22.09.2023
  • Online-Meetings dynamisch und effizient durchführen 11. - 25.04.2023

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