Macht, Auto­ri­tät und Kon­trolle: Wie denken Füh­rungs­kräfte darüber?

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Was ver­binden österreichische und deutsche Führungs­kräfte mit den Begriffen "Autorität" und "Macht"? Sind diese positiv oder negativ besetzt? Inwie­weit sind diese Begriffe Teil des Führungs­verständnisses? 84 % der Assoziationen zum Begriff Autorität sind positiv konnotiert, nur 7 % der Nennungen weisen eine negative Bedeutung auf. Beim Begriff Macht stellen sich die Assoziationen anders dar: Nur 20 % haben positive Bedeutung, 30 % sind negativ konnotiert.

Und wie stehen Führungs­kräfte zu Macht und Kontrolle? 24 % der Führungs­kräfte sind voll und ganz der Meinung, dass regel­mäßige Kontrolle der Mitarbeitenden notwendig ist, weitere 53 % eher.

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