Die Rolle der Füh­rungs­kraft und ihre Präsenz in sozi­a­len Medien

Report gleich hier downloaden:  Die Rolle der Führungskraft und ihre Präsenz in sozialen Medien

Die Rolle von Führungs­kräften hat sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Die Covid 19-Krise und der damit einher­gehende Trend zu verstärktem Remote Work hat diesem Wandel zusätzlichen Schub verliehen. Dieser Hernstein Management Report geht der Frage nach, wie das künftige Rollen­verständnis aussieht und welche Begleit­erscheinungen das mit sich bringt.

Wie haben sich die Anforderungen an die Führungs­arbeit über die Pandemie hinweg entwickelt? Wie ist die aktuelle "Groß­wetter­lage" für Führungs­kräfte in Österreich und Deutschland? Sind die Herausforderungen noch zu bewältigen? Auf diese Frage, zeigt sich ein geteiltes Bild: 16 % meinen voll und ganz, dass diese zu groß werden, 36 % eher. Fast ebenso viele wider­sprechen dem eher (36 %) oder zur Gänze (12 %).

Und welche Auswirkungen ergeben sich daraus für das Rollen­verständnis von Führungs­kräften? 37 % der befragten österreichischen und deutschen Führungs­kräfte stimmen voll zu, dass ihre Rolle künftig vor allem darin bestehen wird, Potenziale von Mitarbeitenden zu entfalten ("Coach"), weitere 50 % eher. Somit setzen 9 von 10 auf dieses Rollen­verständnis.

Außerdem lesen Sie in diesem Report, welche Bedeutung Führungs­kräfte ihrer Präsenz auf Social Media konkret beimessen und welche Platt­formen im Business-Kontext genutzt werden. Laden Sie hier einfach die Studie kosten­los herunter. Die unten­stehenden Grafiken zeigen die wichtigsten Fakten anschaulich zusammen­gefasst. Sehen Sie selbst.