Auswirkungen von Remote Work auf die Unternehmenskultur
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Dieser Hernstein Management Report geht der Frage auf den Grund, wie stark Remote Work die Kultur in österreichischen und deutschen Unternehmen beeinflusst. Jedenfalls sehen in Summe 86 % starke bis moderate Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. Die Kommunikation, und besonders die informelle Kommunikation, stellt Unternehmen vor Herausforderungen. Mehr als die Hälfte der Führungskräfte ist überzeugt, viel in die Kommunikation zu investieren – 26 % sind völlig überzeugt und 38 % eher. Dennoch meinen in Summe 60 % der befragten Führungskräfte (29 % voll und ganz, 31 % eher), dass die informelle Kommunikation zu kurz komme.
Wie hat Remote Work das Onboarding von neuen Mitarbeitenden verändert – wurde dieses erleichtert oder erschwert? Wurden spezielle Maßnahmen in diesem Zusammenhang in den Unternehmen implementiert?
Und wie sieht es im Hinblick auf die Videokommunikation aus: Welche Regelungen haben Unternehmen für die Videokommunikation und wie gehen Führungskräfte damit um? 42 % der befragten Führungskräfte geben an, dass es klare Vorgaben und Anweisungen für Videokonferenzen und hybride Meetings gibt. 69 % meinen, dass es klare Regeln für Videokommunikation brauche. Wie ihre persönliche Einstellung dazu ist, können Sie in unserem Report nachlesen.
Hier können Sie die Studie kostenlos herunterladen. In den nachfolgenden Infografiken sind die wichtigsten Fakten anschaulich zusammengefasst. Sehen Sie selbst.