Delfortgroup AG
„Seit 2012 gestalten wir bei delfort gemeinsam mit Hernstein unsere globale Führungskräfteentwicklung. Was diese Partnerschaft beson-
ders macht, ist die konsequente Ausrichtung auf unsere individuellen Anforderungen: ein „Programm von der Stange“ gibt es hier nicht. Stattdessen orientieren sich die Inhalte immer an unseren strategischen Zielen, aktuellen Herausforderungen und der Unternehmenskultur, die proaktiv vom Programm mitgeprägt wird. Die Trainer:innen investieren mit spürbarer Leidenschaft in diese Individualisierung – und das macht den Unterschied. Unsere Lead Trainerin begleitet uns seit dem zweiten Durchgang, hat einerseits eine tiefe Kenntnis unseres Unternehmens und bleibt gleichzeitig stets neugierig und begeistert von delfort – das spüren auch die Teilnehmenden!
Diese Kontinuität schafft Verbindung und ermöglicht tiefgreifende Lernprozesse. Besonders beeindruckend ist die hohe Wirksamkeit der Programme: die Inhalte sind nicht nur theoretisch fundiert, sondern finden ihren Weg direkt in den Alltag unserer Führungskräfte – praxisnah, relevant und nachhaltig. Teilnehmende aus verschiedensten Kulturen fühlen sich gesehen, gehört und individuell begleitet. Unsere Werte – Collaboration, Empathy, Performance und Creativity – werden in diesem Programm und durch das Hernstein Trainerteam perfekt gespiegelt und gelebt.“
— Anja Kreisbichler – Corporate HR Manager, delfortgroup AG
Fit for Future – Leadership @ RSA
Die Research Studios Austria Forschungsgesellschaft mbH (RSA FG) bietet Unternehmen angewandte Forschung und Entwicklung in den Digital Technologien an. Sie fokussiert den Wissens- und Technologietransfer von Universitäten zum Markt und ist in 5 Research Studios organisiert, mit 6 Forschungsstandorten in Salzburg, Wien und Linz, wo jeweils 8 bis 15 Personen beschäftigt sind.
Die Forschungsgesellschaft wächst zusehends, daher war es auch Ziel des Trainings, die übergreifende Zusammenarbeit zwischen den Research Studios und Forschungsteams zu stärken und den Teilnehmenden ein gemeinsames Verständnis für ihre Rollen zu vermitteln.
FÜHRUNG: erleben – stärken – umsetzen
Der Fonds Soziales Wien unterstützt jährlich rund 127.000 Wienerinnen und Wiener mit Pflege- und Betreuungsbedarf, Behinderung, Schuldenproblematik, wohnungs- und obdachlose Menschen sowie Flüchtlinge. Damit verbunden zeichnet sich der Fonds Soziales Wien durch ein sehr heterogenes Arbeitsumfeld aus. Daher das Ziel, ein gemeinsames Führungsverständnis zu etablieren und die Vernetzung zwischen den Führungskräften der unterschiedlichen Bereiche voranzutreiben. Ein weiterer Fokus des Trainings: die Selbst-, Sozial- und Führungskompetenz der Teilnehmenden zu stärken und auszubauen.
Bereits seit 2015 begleitet Hernstein den Fonds Soziales Wien bei seiner Führungskräfteentwicklung. Das Entwicklungsprogramm für die Führungskräfte der 2. und 3. Führungsebene wird seitdem jährlich durchgeführt – stets angepasst an die Bedürfnisse der aktuell Teilnehmenden.
Geislinger GmbH
„Im Rahmen unseres internen Führungskräfteprogramms „Leadership to Last“ arbeiten wir seit mehreren Durchgängen erfolgreich mit dem Institut Hernstein zusammen. Das Programm richtet sich an Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen und hat sich inzwischen zu einem mehrstufigen Entwicklungsprogramm etabliert. Uns war von Anfang an wichtig, einen langfristigen Partner bei der Begleitung unserer Führungskräfte zu finden und erleben die Zusammenarbeit als äußerst professionell, bedarfsorientiert und flexibel. Besonders schätzen wir die Fähigkeit des Hernstein-Teams, auf unsere spezifischen Anforderungen einzugehen und gemeinsam passgenaue Lösungen für den Ausbau unserer positiven Führungskultur bei Geislinger zu entwickeln.
Hernstein versteht es, aktuelle Führungsthemen praxisnah und wirkungsvoll aufzubereiten und schafft es, unsere Führungskräfte nachhaltig zu inspirieren und in ihrer Rolle zu stärken. Die Zusammenarbeit ist geprägt von hoher fachlicher Kompetenz, Verlässlichkeit und einem partnerschaftlichen Miteinander. Wir freuen uns in Hernstein diesen langfristigen Partner in der Weiterentwicklung unserer Führungskultur gefunden zu haben und freuen uns auf die weitere gemeinsame Gestaltung wirkungsvoller Lernformate.“
— Denise Micelli – Personalentwicklung, Geislinger GmbH
ÖBB Infrastruktur AG – Fit4Future
Mit über 6.000 Beschäftigten ist der Geschäftsbereich Streckenmanagement und Anlagenentwicklung (SAE) einer der größten innerhalb der ÖBB Infrastruktur AG. Ein wichtiges Thema dabei: der Wissenstransfer und die Vernetzung unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Schließlich funktioniert eine Organisation nur dann gut, wenn alle Personen das gesamte Unternehmen im Auge haben und auch ihren eigenen Beitrag erkennen und umsetzen.
Das Entwicklungsprogramm Fit4Future mit seinen 7 Modulen – 4 davon werden von Hernstein durchgeführt – setzte genau hier an. Die Ziele: den Teilnehmenden einen Blick über den technischen Tellerrand zu ermöglichen, ihre Performance und Motivation zu erhöhen, Vernetzung zu fördern und die Sozial- und Methodenkompetenzen zu erweitern.
Souverän führen in der Matrix
Kraiburg Austria, Spezialist für Reifen-Runderneuerung und Arbeitsplatzmatten, stellte kürzlich auf eine Matrix-Struktur um. Eine enorme Herausforderung für die Führungskräfte sowie Prozess- und Teilprozessverantwortliche. Sie agieren im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen der Matrix-Teams, die quer zur Linienorganisation ihre Spitzenleistungen erbringen müssen. Umso wichtiger ist Klarheit über die Führungsrolle.
Genau für diese Situation entwickelte Hernstein ein Training, um das Verständnis und die Kompetenz der teilnehmenden Führungskräfte für die neue Organisationsstruktur zu erweitern. Ziele waren auch: vermitteln, wie Führung in Matrixorganisationen gelebt wird und was es bedeutet, in der Matrix zusammenzuarbeiten. Wie das gelingt? Mit Kommunikations- und konstruktiven Konfliktlösungsstrategien als Grundlage für gute Führung.
Zeit- und Selbstmanagement
Die Ziviltechnikerkanzlei Kofler ist führend in der Begleitung von ökologisch verträglichen Projekten. Das 10-köpfige Team besteht aus engagierten und hochmotivierten Expertinnen und Experten. Die Thematik Bauen und Umwelt ist hochsensibel und verlangt nach Personen, die es gewohnt sind, vernetzt zu denken. Die Ansprüche an die eigene Arbeitsqualität sind sehr hoch. Das führt in der täglichen Arbeit immer wieder zu Herausforderungen. Nämlich da, wo die eigenen Ansprüche an die Arbeitsqualität durch den Faktor Zeit limitiert werden. Das „magische Dreieck“: Zeit – Qualität – Kosten im Projektmanagement auszubalancieren ist eine tägliche Aufgabe, die nicht immer optimal gelöst werden kann. Eine latente Unzufriedenheit bleibt dann zurück – mit Auswirkungen auf die gesamte Teamleistung.
Dr. Hugo Kofler fasste den Entschluss, hier nachhaltig Abhilfe zu schaffen. Das Ziel für die Zusammenarbeit mit Hernstein wurde gemeinsam so formuliert: Zufrieden mit der eigenen Leistung sein, kein schlechtes Gewissen haben, wenn nicht alles „perfekt“ fertiggestellt werden kann und verstehen, dass es auch Kostenzwänge gibt.
ZKW Group GmbH
„Die ZKW Group arbeitet seit vielen Jahren äußerst erfolgreich mit Hernstein zusammen. Die angebotenen Führungskräftetrainings und Entwicklungsprogramme überzeugen durch hohe Qualität, praxisnahe Inhalte und eine klare didaktische Struktur. Besonders hervorzuheben ist die professionelle und inspirierende Art der Trainer:innen, die es schaffen, sowohl erfahrene Führungskräfte als auch neue Führungstalente optimal zu begleiten. Auch organisatorisch funktioniert die Zusammenarbeit hervorragend: Prozesse sind reibungslos, Abstimmungen unkompliziert und das Hernstein Team bringt stets eigene Ideen ein, die unsere Programme weiter bereichern. Die gemeinsame Weiterentwicklung unserer Führungskultur wird durch diese vertrauensvolle und engagierte Partnerschaft maßgeblich unterstützt.
Wir sind dankbar für diese langjährige, vertrauensvolle Zusammenarbeit!“
— Mag. (FH) Sandra Simeonidis-Huber – M.E.S., Group Manager und Head of Global People Development & Training, ZKW Group GmbH