- Top-Management
- Mittleres Management
- High Potentials und Teamleader
Online-Meetings dynamisch und effizient durchführen
- Distance Learning
Von Meetings wird erwartet, dass diese straff, kurzweilig und vor allem zielorientiert gestaltet werden. Bewährte Abläufe aus Präsenz-Meetings lassen sich dabei oft nicht in den virtuellen Raum übertragen. Erfahren Sie in diesem Online-Training, wie Sie Videokonferenzen effizient, ressourcenschonend und wirksam steuern. Und wie Sie nötigenfalls auch als Teilnehmerin oder Teilnehmer die Moderation unterstützen können.
Wie profitieren Sie?
Die Anzahl an Online-Meetings hat für viele Führungskräfte in den letzten Monaten enorm zugenommen. Mitarbeitende sind mitunter nur noch im virtuellen Raum gemeinsam greifbar. Online-Meetings sind nur dann ein guter Ersatz für Treffen in Präsenz, wenn sie durchdacht, professionell vorbereitet, gut moderiert und diszipliniert durchgeführt werden.
Erfahren Sie in diesem 2-teiligen Online-Training, wie es Ihnen gelingt, den Gesprächsverlauf souverän zu lenken und eine konstruktive Atmosphäre zu schaffen. Wie Sie konkrete Ergebnisse sowie die nachhaltige Umsetzung der getroffenen Vereinbarungen erzielen. Profitieren Sie von Tipps zur Optimierung des eigenen Moderationsverhaltens und von Tools zur Steuerung von erfolgreichen und effizienten Meetings im virtuellen Raum. Steigern Sie Dynamik, Zielfokus und Effizienz – und damit Ihre Wirkung als Führungskraft.
Dieses Training wird online mit Trainerbetreuung durchgeführt.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
Webseminar 1:
- Webiquette – Rahmen und Spielregeln in Videokonferenzen
- Erfolgsfaktoren virtueller Besprechungen
- Die persönliche Wirkung in Online-Meetings steigern
- Emotionen erkennen – was tun bei Irritationen?
Webseminar 2:
- Reflexion der Erfahrungen aus der Transferaufgabe
- Gezielte Gesprächslenkung durch den Einsatz von Fragetechniken
- Wie gehe ich mit "Schweigern", "Besserwissern", "Vielrednern" um?
- Konzentration und Aufmerksamkeit fördern durch den Einsatz ergänzender Online-Tools
Transferaufgaben:
- Sie erproben individuell die angeeigneten Tools und Werkzeuge bis zum Webseminar 2
- Auf der Lernplattform liegt ein Reflexionsbogen für Sie bereit, um Ihren ganz persönlichen Leitfaden zu erstellen, der als Grundlage für Ihre zukünftigen Online-Meetings dient
Optional:
- Individuelle Coachingeinheit mit der Trainerin
- Im Paket mit dem Online-Training zum Aufpreis von 200 EUR zzgl. Ust
Wer navigiert Sie?
Christine Mössler, MBA
Studium/Ausbildung
Personalakademie (Wien), postgraduales Studium mit Schwerpunkt Strategic Management & Organisational Change (Krems), systemisch-lösungsfokussiertes Coaching (OÖ/Wien), Projektmanagement (Innsbruck), zertifizierte Wirtschaftstrainerin (OÖ), Mediation und Konfliktmanagement (Salzburg)
Berufserfahrung
Über 20 Jahre Berufserfahrung in KMU- und Konzernstruktur, mehr als 10 Jahre in internationalem Pharmaunternehmen als Human Resources Manager, zuletzt in weltweit agierendem Konzern als Human Resources Business Partner, Geschäftsführende Gesellschafterin COMAMO Consulting & Services OG, selbständige Trainerin, systemischer Coach und eingetragene Mediatorin lt. Zivilrechts-Mediations-Gesetz
Arbeitsschwerpunkte
Führung und Teamentwicklung, Herausforderung „remote“ im Führungsalltag, persönliche Wirkkraft und interpersonelle Kompetenzen, wirkungsvolle Gesprächsführung, Change Management, Konflikte, abteilungsübergreifendes Miteinander und interne Kooperation als Wettbewerbsfaktor
Programmdetails
- Termine
- 16.02. - 08.03.2024
- 08. - 22.11.2024
- Programmkosten
- € 420,00 exkl. MwSt.
- Veranstaltungsort
- Distance Learning Durchführung
- Dauer
- 0.5 Tage
Terminspezifische Details
- 16.02. - 08.03.2024
-
Tage/Zeiten:
- 16.02.2024 10:00 - 12:00
- 08.03.2024 10:00 - 12:00
- 08. - 22.11.2024
-
Tage/Zeiten:
- 08.11.2024 10:00 - 12:00
- 22.11.2024 10:00 - 12:00
- Kommunikation
- Kommunikative Kompetenz
- Tools & Techniken
- Gesprächsführung