Studium der Volkswirtschaft und der Psychologie; Aus- und Weiterbildung als Organisationsberater und systemischer Coach, Controlling und Qualitätsmanagement;
Langjährige Berufserfahrung in Führungskräfte- und Organisationsentwicklung sowie Coaching; Von 1995 - 1998 in der ÖSB BeratungsGmbH; von 1998 - 2003 angestellt als Trainer/Berater am HERNSTEIN Institut. Durchführung von Führungskräftelehrgängen sowie OE Projekten. Von 2003 - 2005 Personalmanager und Organisationsentwickler bei der VOESTalpine zuständig für die Durchführung der Zusammenlegung der gesamten konzernweiten IT (500 MA). Seit 2005 selbstständiger Führungskräftetrainer, Organisationsberater und Coach.
Führungskräfteentwicklung mit deutlicher Wirkung auf Performancesteigerung bei Führungskräften UND ihren MitarbeiterInnen sowie systematisiert Eigenständigkeit und Eigenverantwortlichkeit bei Mitarbeitern zu steigern.
Beratung bei komplexen Veränderungsprozessen, Konfliktmanagement, Team- und Strategieentwicklung sowie Coaching.
Kunden: Daimler, Mondi, Voith, Siemens, Verbund, Sparkasse OÖ, Tchibo, T-Systems, Palfinger, Voestalpine, Fronius, MIBA, Brauunion, Herold, ZF, Internorm, Zeppelin-CAT, GM, FACC, uva...
