Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Wien; systemische Berater- und Coachingausbildung
Berufserfahrung
Viele Jahre Berufserfahrung im Bereich Personal-, Management- und Organisationsentwicklung in Finanzdienstleistungs- und Produktionsunternehmen in Österreich und Deutschland; seit 1998 selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach
Arbeitsschwerpunkte
Konzeption und Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprojekten; Bereichs- und Teamentwicklungen; Führungs- und Nachwuchsführungskräfteentwicklung und -seminare; Konfliktlösungen; Coaching; Beraterausbildungen; Recruiting-Beratung, Durchführung von Assessment-/Development Centern, Potentialanalysen, Panels;
2 Trainings von Mag. Eva-Maria Preier
20. - 21.10.2022
Noch immer sind weibliche Führungskräfte die Ausnahme. Das ist schade. In Zeiten wie diesen brauchen erfolgreiche Unternehmen gemischte Führungsteams und die Stärken von beiden Geschlechtern. Führen Frauen anders? Ja, und sie sind weder besser noch schlechter in der Führungsrolle, nur anders. Fest steht, dass Kollaboration, Sozialkompetenz und Flexibilität – Fertigkeiten, die oftmals Frauen zugeschrieben werden – gute und notwendige Ergänzungen zu bestehenden Führungsansätzen in Unternehmen sind. Lassen Sie uns ohne Schubladendenken und Klischees Ihre persönlichen Stärken als Frau fördern und Ihren Auftritt souverän gestalten. Frauen in Führung – auf das Wie kommt es an!
30.01. - 29.03.2023
Sie wollen in immer durchlässigeren Führungsebenen mehr Coach und weniger Chef/Chefin sein? Weg von Direktiven, hin zu Vertrauen und eigenständigem Arbeiten. Dann nützen Sie die Tools eines guten Coaches. Fördern und entwickeln Sie Ihr Team zu mehr Eigenverantwortung, Selbständigkeit und Leistungsfähigkeit.
1 Artikel verfasst von Mag. Eva-Maria Preier
03.03.2020
Mag. Eva-Maria Preier
Herkömmliche Geschlechterrollen sind zunehmend passé. Frauen holen, vor allem was ihre Bildung betrifft, rasant auf. Aber gilt das auch für Frauen in Führungspositionen? – Eher nein, wie der jährliche Bloomberg Gender-Equality Index zeigt. Was es braucht, um diese Situation zu verändern: spezifische Angebote für Frauen und einen Rahmen, in dem sie sich ihrer Kompetenzen bewusst werden.
