„Ich setze auf qualitativen Transfer. Das bedeutet, Innovationen anhand konkreter überschaubarer Ereignisse dicht am Kerngeschäft umzusetzen. So werden Ressourcen geschont und nachhaltige Erfolge sichtbar, auf die der Kunde bzw. die Kundin aufsetzen kann. Dies gilt für die Arbeit mit Menschen und mit Organisationen.“
Studium/Ausbildung
Studium der Erziehungswissenschaft, betriebswirtschaftliches Aufbaustudium, Ausbildung zum Coach nach integrativem Ansatz, Ausbildung zum Moderator, Systemischer Berater und Master am Institut für Systemische Beratung Wiesloch, Qualitätssicherung durch Supervision und kontinuierliche eigene Weiterbildung, u. a. in lösungsorientiertem Kurzzeit-Coaching
Berufserfahrung
Managementberater, Trainer und Coach mit mehr als 15-jähriger Berufspraxis; Geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungs- und Trainingsinstituts; Fachbuchautor zum Thema Zeitmanagement, Trainerausbildner, Lehraufträge an verschiedenen Fachhochschulen und Universitäten, Projektleiter im Bildungssektor, Projektentwickler im öffentlichen Bereich
Arbeitsschwerpunkte
Management-Trainings & Leadership-Programme; Organisationsberatung / Change Management; Strategieentwicklung – Kulturentwicklung – Organisationsdesign; Begleitung von Teamentwicklungsprozessen / Entwicklung von Management-Teams; Coaching von Führungskräften
1 Training von Dipl.-Päd. Alexander Pauly
09. - 11.10.2024
+ 4 weitere Termine
Komplexe Anforderungen, ein von Konflikten und Widersprüchen geprägter Alltag? Als Führungskraft im mittleren Management sind Sie besonders gefordert: Die Position im „Sandwich“ verlangt einmal Führung, einmal Coaching und immer Vermittlung.