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Mag. Sebas­tian Eger-Mraulak

© Christoph Zenz

Studium/Ausbildung

Studium der Betriebswirtschaftslehre (Karl Franzens Universität Graz), Abgeschlossene Tischlerlehre (KREA-Team Gleisdorf), Systemorientiertes Beraten für Führungskräfte und Projektmanager (Institut für Systemische Bewusstseinsentwicklung und Supervision), Systemische Organisationsaufstellung (Institut Apsys), Systemisches Coaching (Quintessenz Organisationsberatung), Ausbildung zum Gruppendynamik-Trainer und Berater im Rahmen der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung

Berufserfahrung

Tischlergeselle bei KREA-Team in Gleisdorf, Selbständiger Kunsthandwerker, Langjährige Führungserfahrung als Gründer, Geschäftsführer und im Management verschiedener Unternehmen der Umwelttechnik, Gründer und Partner von PALUM - beratung training coaching

Arbeitsschwerpunkte

Team- und Einzel-Coaching; Personal- und Organisationsentwicklung, Prozessdesign, Management auf Zeit; Strategisch denken und betriebswirtschaftlich handeln; Chancenentwicklung in sich verändernden Märkten; Moderation und Workshopleitung; Organisationsberatung; Unternehmensgründung und Start-up-Management; ganzheitliche Unternehmenssteuerung, strategisches Controlling; Planspiele und Simulationen; Trainer für Team- und Führungskräfteentwicklung, Konfliktbearbeitung, Verhandlungsführung, Selbstcoaching, wirtschaftlich Steuern mit Kennzahlen und Kommunikation


1 Artikel verfasst von Mag. Sebastian Eger-Mraulak

Teams: Muster erken­nen - Koope­ra­tion ver­bes­sern

16.07.2019 Mag. Sebastian Eger-Mraulak

Sie arbeiteten in einem Team, als Führungskraft? Sie haben bemerkt, dass die Zusammenarbeit nicht immer klappt? Sie verstehen sich gut, aber es geht nix weiter. Viele Führungskräfte bemerken, dass die Potenziale, die in ihrer Gruppe stecken bei weitem nicht ausgeschöpft werden. Teamtraining macht's möglich.

  • Gruppendynamik
  • Leadership und Führung

Die nächs­ten Trai­nings

  • Entscheidungsfreude - eine Kernkompetenz für Führungskräfte 04. - 05.02.2021
  • Führen ohne Vorgesetztenfunktion 22.02. - 03.03.2021
  • Online-Meetings dynamisch und effizient durchführen 24.02. - 04.03.2021
  • Erfolgreich kommunizieren 08. - 09.03.2021
  • Mit Social Skills erfolgreich Führen 08. - 09.03.2021

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