Programmdetails
- 10.11.2025–21.05.2026
Seminarpauschale pro Tag: ca. 85 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Für wen ist dieses Programm gedacht?: Für Führungskräfte der 1. und 2. Ebene – Geschäftsführung, Bereichsleitung, Abteilungsleitung – und erfahrene Führungskräfte, die sich auf eine neue Aufgabe in verantwortlicher Rolle vorbereiten.
Highlights
Wie profitieren Sie von diesem Programm?
- Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und werden sich über Ihren persönlichen Management- und Führungsstil bewusst
- Sie überprüfen Ihre Haltung, ihre mentalen Modelle und Ihre Verhaltensmuster und experimentieren mit aktuellen Führungsansätzen.
- Sie gestalten wirkungsvolle Führungssituationen basierend auf systemischen Grundsätzen und erweitern Ihre Handlungsvielfalt in verschiedenen konkreten Führungsherausforderungen
- Sie vertiefen Ihr Verständnis von Hierarchie und der Dynamik und Komplexität von modernen Organisationen und werden im Dreieck Ich – Unternehmen – Umfeld als verantwortliche Führungskraft wirksam
- Sie stellen Sinn und Verbundenheit mit den Unternehmenszielen her und steuern bewusst Ihre Mitarbeitenden im kontinuierlichen Wandel…
- Sie erhalten Impulse für die Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und Ihres Bereichs und erkennen den Einfluss Ihrer Werte und Haltungen
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Standortbestimmung mit der CAPTain-Potenzialanalyse inklusive Auswertungscoaching
- Bearbeiten wesentlicher Themenkomplexe des Top-Managements anhand konkreter Führungssituationen aus der eigenen Praxis
- Lernen an Unterschieden – kollegiales Lernen und Erfahrungsaustausch
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte gehen mit dem Druck an der Spitze souverän um. Sie nehmen ihre Rolle verantwortungsvoll und authentisch wahr. Sie begegnen den Herausforderungen der Zeit mit Kompetenz und visionärem Weitblick. Der geschärfte Blick über den Tellerrand schafft Raum für Innovation und Ideen, die wirksam im Unternehmen umgesetzt werden.
Organisatorisches
Persönliches Beratungsgespräch:
In einem persönlichen Vorbereitungsgespräch klären wir mit Ihnen, ob die Inhalte des Programms zu Ihren Erwartungen und Anforderungen passen.
Dauer:
12,2 Tage in 4 Modulen inklusive Online-Kick-Off von 2 Stunden mit geplantem nächsten Start im Herbst 2025
Module
Im Online Kick-Off findet das erste wechselseitige Kennenlernen zwischen Teilnehmerinnen und Teilnehmern, Trainerin und Trainer statt. Die Trainerin und der Trainer geben einen Ausblick auf die 4 Module des Programms und gemeinsam werden erste Übereinkünfte zum Lernsystem getroffen: Wer ist aller da? Welche Räder drehe ich? Was ist mein Beitrag zu einem größeren Ganzen? Und auf gesamter Gruppenebene: Wie wollen wir lernen - Spielregeln für das Miteinander.
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 10.11.2025 16:00 – 18:00
Sie agieren in einem sich rasant verändernden Umfeld und sind mit verschiedenen Erwartungen konfrontiert? Hier braucht es eine klare Haltung, die Stabilität gibt und hilft, die Herausforderungen zu bewältigen. Hinterfragen Sie Ihre Glaubenssätze und gestalten Sie aktiv Ihre Rolle. Setzen Sie sich dafür mit den Widersprüchen von Führung auseinander und finden Sie tragfähige Lösungen, auch in Krisen. Sie schaffen damit bewusst den Rahmen für Ihren persönlichen Führungserfolg.
Inhalte
Wie profitieren Sie davon?
- Sie finden in Ihre Rolle als Executive Manager und Executive Managerin.
- Sie hinterfragen Annahmen und Überzeugungen und unterstützen damit authentisches und glaubwürdiges Handeln.
- Sie lernen, mit Widersprüchen und Emotionen im Führungsalltag umzugehen und schwierige Situationen bewusst zu steuern.
- Sie setzen die Rahmenbedingungen für Ihre exzellente Führungsperformance fest.
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 02.12.2025 10:00 – 18:30
- 03.12.2025 09:00 – 18:30
- 04.12.2025 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag. Thomas Böhm
Sie vermitteln als Führungskraft immer wieder im Spannungsfeld von internem Wettbewerb und bereichsübergreifender Zusammenarbeit? Dann nutzen Sie dafür die systemische Perspektive und steuern Sie Ihr Unternehmen und Ihren Bereich erfolgreich, auch durch unsicheres Fahrwasser. Erproben Sie neue Führungs- und Organisationsmodelle und wählen Sie jene, die am besten zu Ihnen und Ihrem Team passen. Für eine klare Vision mit gemeinsamem Ziel.
Inhalte
Wie profitieren Sie davon?
- Sie entwickeln ein systemisches Verständnis und identifizieren die Entwicklungsstufen von Organisationen.
- Sie finden die Balance zwischen klassischen und modernen Steuerungsmodellen.
- Sie erkennen, welche Führungs-/Steuerungsmodelle für Ihre Problemstellungen funktional sind.
- Sie lernen, Steuerungs- und Gestaltungsimpulse gezielt und effizient zu kommunizieren.
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 20.01.2026 10:00 – 18:30
- 21.01.2026 09:00 – 18:30
- 22.01.2026 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Dr.in Liselotte Zvacek
Technologien und Märkte entwickeln sich immer schneller. Wie können Sie Ihre Zukunftsfähigkeit in diesem dynamischen Umfeld sichern? Erfahren Sie, wie Sie in einer komplexen Umgebung Muster und Trends festmachen und sich und andere in der ständigen Veränderung führen. Setzen Sie dabei auf Beidhändigkeit: Bauen Sie gezielt Bewährtes aus und finden Sie zugleich neue Wege. Mit dem passenden Mindset geben Sie Innovation den nötigen Raum.
Inhalte
Wie profitieren Sie davon?
- Sie verstehen die Auswirkungen der zunehmenden Komplexität wahr und finden Wege, um die Adaptionsfähigkeit Ihrer Organisation zu steigern.
- Sie finden die Balance zwischen Steuerung und Kontrolle.
- Sie lernen die Vorteile von „Thinking out of the box“ kennen und experimentieren mit verschiedenen Methoden.
- Sie lernen sich besser selbst zu steuern, um der ständigen Veränderung und Volatilität mit mehr Gelassenheit zu begegnen.
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 17.03.2026 10:00 – 18:30
- 18.03.2026 09:00 – 18.03.2025 18:30
- 19.03.2026 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag. Thomas Böhm
Wie lassen sich Flexibilität und Agilität mit einer längerfristigen, strategischen Planung verbinden? Und wie können Sie erforderliche Veränderungen nachhaltig auf Schiene bringen? Nutzen Sie dafür moderne Zugänge wie Strategizing und finden Sie zu einer flexiblen Grundausrichtung für eine erfolgreiche Zukunft. Und lernen Sie wirksame Tools kennen, die Sie dabei unterstützen, Neues erfolgreich umzusetzen.
Inhalte
Wie profitieren Sie davon?
- Sie erkennen Strategie als permanenten Veränderungsimpuls und wie Sie die dafür erforderlichen Prozesse aufsetzen.
- Sie werden sich bewusst, welche Bedingungen es braucht, um Veränderung und Wandel umzusetzen.
- Sie lernen, Widerstände konstruktiv für Ihre Führungsarbeit zu nutzen.
- Sie erfahren, wie Sie die zielgerichtete Transformation von Kultur und Werten unterstützen und gestalten.
- Sie beschäftigen sich mit der Gestaltung und der Kommunikation von Veränderung.
- Sie lernen, wie sie eine strategische und eine operative Denkweise balancieren.
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 19.05.2026 10:00 – 18:30
- 20.05.2026 09:00 – 18:30
- 21.05.2026 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Dr.in Liselotte Zvacek
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Studium an der Universität Wien (NAWI-Fakultät), Ausbildung in Gruppendynamik/Organisationsberatung (ÖGGO) und systemischer Beratung (Fritz Simon, Heidelberg), Fortbildung in Process Consultation Ed Schein (USA) und Organisationsaufstellungen (Kibéd, Essen), Potenzialeinschätzung, Unternehmensberaterin.
Berufserfahrung
Selbstständige Managementtrainerin und Organisationsberaterin seit 1998, Lehrbeauftragte am Zentrum für Soziale Kompetenz (Universität Graz), an der iff Abteilung für OE und GD (Universität Klagenfurt), an der Donau-Universität Krems sowie der Stanford Graduate Business School; ÖGGO-Lehrtrainerin, NTL-Mitglied, ÖGGO-Vorstandsmitglied, davor Geschäftsführerin einer Beratungsorganisation.
Arbeitsschwerpunkte
Begleitung von Veränderungsprozessen, Entwicklung und Implementierung von maßgeschneiderten Führungskräftequalifizierungsprogrammen, Unterstützung von Team- und Bereichsentwicklungsprozessen, Moderation von Konfliktsituationen, Personalentwicklungs- und Personaleinschätzungsverfahren, Coaching von Top-Führungskräften.
Studium/Ausbildung
Studium der Philosophie (Universität Wien) und Gruppendynamik (Universität Klagenfurt); Diverse Ausbildungen in Systemischer Beratung, Organisationsentwicklung, Gruppendynamik, Innovation und Kreativität.
Berufserfahrung
Tätigkeit in verschiedenen Positionen, unter anderem in einem Tourismuskonzern und KLM Royal Dutch Airlines; verschiedene Lehraufträge an der Donau Universität Krems und am FH Technikum Wien zu Leadership, Change Management, Transformation, Agile Management und Innovation.
Arbeitsschwerpunkte
Seit 1990 als Berater und Coach tätig: Begleitung von Innovations- und Transformations-Projekten, Führungskräfte-Entwicklung sowie Projekte zur Kultur-, Organisations und Bereichsentwicklung. Internationale Tätigkeit u.a. in USA, Japan, Singapur, Malaysia, China, Brasilien, Türkei und CEE.