Programmdetails
- 17.04.–14.12.2026
Highlights
Organisatorisches
Aufbau
Das Training besteht aus drei Online-Kurzmodulen – Die Rolle, Das Team, Die Agenda – à 4 Stunden, wobei jedes Thema für sich selbst steht. Die Reihenfolge, in welcher Sie die Themen absolvieren, spielt dabei keine Rolle.
Wählen Sie für jedes der drei Themen, den für Sie passenden Termin. Wir empfehlen, die drei Themen innerhalb eines halben Jahres zu absolvieren.
Ort
Online
Module
Inhalte
- Mein Einstieg: Die ersten 100 Tage; Individuelle Einstiegssituationen
- Die Führungsrolle: Meine Stakeholder & ihre Erwartungen; Die eigene Rolle aktiv gestalten; Mit Delegation zu Rollenklarheit
- Eigene Fragen & Themen: Individuelle Herausforderungen; Vertiefung bearbeiteter Themen; Persönliches Feedback
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 17.04.2026 09:00 – 13:00
Trainer:innen
- Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Inhalte
- Mein Einstieg: Spezielle Challenges beim Einstieg; Individuelle Einstiegssituationen
- Gruppen und Teams: Gruppendynamik & Teamphase; Motivation & persönliche Entwicklung; Effektive Führung in Gruppen & Teams
- Eigene Fragen & Themen: Individuelle Herausforderungen; Vertiefung bearbeiteter Themen; Persönliches Feedback
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 18.05.2026 13:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Inhalte
- Mein Einstieg: Fallen und Stolpersteine; Individuelle Einstiegssituationen
- Erste Maßnahmen setzen: Veränderung planen & Ziele setzen; Das Team einbinden; Überzeugend sein
- Eigene Fragen & Themen: Individuelle Herausforderungen; Vertiefung bearbeiteter Themen; Persönliches Feedback
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 12.06.2026 09:00 – 13:00
Trainer:innen
- Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Inhalte
- Mein Einstieg: Die ersten 100 Tage; Individuelle Einstiegssituationen
- Die Führungsrolle: Meine Stakeholder & ihre Erwartungen; Die eigene Rolle aktiv gestalten; Mit Delegation zu Rollenklarheit
- Eigene Fragen & Themen: Individuelle Herausforderungen; Vertiefung bearbeiteter Themen; Persönliches Feedback
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 09.07.2026 09:00 – 13:00
Trainer:innen
- Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Inhalte
- Mein Einstieg: Spezielle Challenges beim Einstieg; Individuelle Einstiegssituationen
- Gruppen und Teams: Gruppendynamik & Teamphase; Motivation & persönliche Entwicklung; Effektive Führung in Gruppen & Teams
- Eigene Fragen & Themen: Individuelle Herausforderungen; Vertiefung bearbeiteter Themen; Persönliches Feedback
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 20.08.2026 13:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Inhalte
- Mein Einstieg: Fallen und Stolpersteine; Individuelle Einstiegssituationen
- Erste Maßnahmen setzen: Veränderung planen & Ziele setzen; Das Team einbinden; Überzeugend sein
- Eigene Fragen & Themen: Individuelle Herausforderungen; Vertiefung bearbeiteter Themen; Persönliches Feedback
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 18.09.2026 09:00 – 13:00
Trainer:innen
- Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Inhalte
- Mein Einstieg: Die ersten 100 Tage; Individuelle Einstiegssituationen
- Die Führungsrolle: Meine Stakeholder & ihre Erwartungen; Die eigene Rolle aktiv gestalten; Mit Delegation zu Rollenklarheit
- Eigene Fragen & Themen: Individuelle Herausforderungen; Vertiefung bearbeiteter Themen; Persönliches Feedback
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 21.10.2026 13:00 – 17:00
Inhalte
- Mein Einstieg: Spezielle Challenges beim Einstieg; Individuelle Einstiegssituationen
- Gruppen und Teams: Gruppendynamik & Teamphase; Motivation & persönliche Entwicklung; Effektive Führung in Gruppen & Teams
- Eigene Fragen & Themen: Individuelle Herausforderungen; Vertiefung bearbeiteter Themen; Persönliches Feedback
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 16.11.2026 13:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Inhalte
- Mein Einstieg: Fallen und Stolpersteine; Individuelle Einstiegssituationen
- Erste Maßnahmen setzen: Veränderung planen & Ziele setzen; Das Team einbinden; Überzeugend sein
- Eigene Fragen & Themen: Individuelle Herausforderungen; Vertiefung bearbeiteter Themen; Persönliches Feedback
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 14.12.2026 13:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Studium der Katholischen Theologie in Graz und Tübingen, MBA am INSEAD in Fontainebleau, Frankreich, 1998-2000 Ausbildung zum systemischen Organisationsberater bei TRIAS, seitdem laufende Weiterbildungsarbeit.
Berufserfahrung
1989-1993 Leiter des Afro-Asiatischen Instituts Graz, 1994-1995 Gründer eines Softwareunternehmens in Chile, 1997-2004 interner Trainer und Berater sowie stellvertretender Institutsleiter des Hernstein Instituts, seither selbstständiger Berater, Trainer und Coach.
Arbeitsschwerpunkte
Begleitung einschneidender Veränderungen, Trainings, Lehrgänge und Coaching zu Führung und Führungswechsel, International Business und interkulturelle Kompetenz, Entwicklung von Projekten und Teams, Moderation von Klausuren, Beratung zu Fragen der Managemententwicklung.