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Firmeninternes Angebot: Wollen Sie dieses Angebot maßgeschneidert für Ihr Unternehmen?

Programmdetails

Programmdauer
2
Tage
Termine
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Programmkosten
1.855 €
exkl. MwSt. plus Seminarpauschale

Seminarpauschale pro Tag: ca. 85 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen

Highlights

Wie profitieren Sie?

  • Sie reflektieren Haltung und Werte, die Sie in Ihrem Führungsverhalten leiten.
  • Sie erhalten ein aussagekräftiges Profil zu Ihrem persönlichen Führungsstil.
  • Sie kennen die besonderen Anforderungen an das Führen von Führungskräften.
  • Sie wissen wie sie Selbstverantwortung bei anderen fördern können.
  • Sie ergänzen Ihren Werkzeugkoffer durch Coaching-Instrumente.
  • Sie erkennen lähmende, interne Konkurrenzkämpfe und stärken Kooperation und Kollaboration in Ihrem Verantwortungsbereich.
  • Sie lernen neue Organisationsmodelle kennen und erfahren, wie Sie Veränderungen erfolgreich umsetzen.

Was bringt Sie auf Erfolgskurs?

  • Führungsrolle im oberen Management vs. mittleren Management
  • 4 Wege zur Wirksamkeit in dieser Rolle
  • Persönliches Führungsprofil und Umgang mit ausgeprägten Persönlichkeiten (STAB-Modell)
  • Tool zur Einschätzung von Kooperation und Kollaboration
  • Kompetenz im Umgang mit Komplexität
  • Coaching-Tools für Führungskräfte
  • Entwicklungsmodelle von Gesellschaft, Organisationen und Individuen: Theory U (Scharmer), Reinventing Organizations (Laloux) und Ich-Entwicklungsprofil (Thomas Binder)
  • Bearbeitung eigener Praxisfälle

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Eine Führungskraft mit klarem Rollenbild und einem loyalen Führungsteam erreicht Unternehmensziele ohne ressourcenraubende, interne Reibungsverluste.

Termine

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Wer navigiert Sie?

Hans Baumeister
Dipl.-Päd. Hans Baumeister

Studium/Ausbildung

Studium der Sozialpädagogik – Erwachsenenbildung, Zusatzausbildungen in BWL, Gestalttherapie, systemischem Coaching und Organisationsentwicklung.

Berufserfahrung

Führung einer Jugendfreizeiteinrichtung, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit für eine Fachklinik, Projektmanagement im Non-Profit-Bereich, intensive Begleitung von persönlichen Veränderungen, Berater in Unternehmensberatung, seit 1991 selbstständiger Berater und Trainer.

Arbeitsschwerpunkte

Coaching in Übergängen, Krisen, Konflikten, „Sackgassen“, Training und Beratung von Teams, Führungskräften und Projektleiterinnen und Projektleitern, Begleiten von organisationalen Veränderungen, Lehr- und Ausbildungstätigkeit.

Natascha Lerche
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Natascha Lerche

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