Programmdetails
Fragen Sie uns.
Seminarpauschale pro Tag: ca. 85 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie kennen die wichtigsten Hebel zum Fordern, Fördern und Motivieren.
- Sie hinterfragen Ihr Bild von Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeitermotivation.
- Sie lernen Tools aus der Personalarbeit zur besseren Planung von Maßnahmen kennen.
- Sie wissen, wie der Prozess für das Entwickeln von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aussieht.
- Sie füllen Ihre Toolbox mit Tipps und Tricks.
- Sie gewinnen Sicherheit für Ihre Führungsarbeit.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Führung und Motivation: Motivationspsychologische Erkenntnisse
- Führungsrolle – die 16 Lebensmotive nach Steven Reiss
- Innere Antreiber und Polaritätenprofil nach Riemann und Thomann
- Formel 1 Piloten vs. Spielverderber – Leistungstypen nach Truss und Soane
- Personalentwicklungsinstrumente für Führungskräfte
- Motivierende Führungskommunikation – das SAG WAS-Modell
- Analyse der Arbeitsmotivation und Motivationsfaktoren
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte, die ihren Anteil an der systematischen Mitarbeiterentwicklung kompetent übernehmen, leisten einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Termine
Interesse? Fragen Sie uns.
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Lehramtsstudium für Germanistik und Philosophie, Psychologie und Pädagogik mit den Schwerpunkten Erwachsenenbildung, interkulturelle Philosophie; Studium für Deutsch als Fremdsprache/Zweitsprache, Zusatzqualifikationen für die Themen Training, Erwachsenenbildung und Spracherwerb, Weiterbildung zur Projektmanagerin, Ausbildung zur universitären Bildungsmanagerin, Trainer- und Führungskräftequalifizierung.
Berufserfahrung
Personal- und Organisationsentwicklerin, Projektleiterin, freie Trainerin und Moderatorin mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeitsentwicklung, Mitarbeitertrainings in sozial-integrativen, methodischen und kommunikativen Kompetenzfeldern, Organisationsberaterin, Trainerin und Projektleiterin in einem Beratungsunternehmen, Trainerin in Train-the-Trainer-Maßnahmen, Trainerin und stellvertretende Projektleiterin in EU- und Bildungsprojekten.
Arbeitsschwerpunkte
Beratung- und Prozessbegleitung, Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Bildungsmanagement, Qualifizierung von internen Ausbildnerinnen und Ausbildern, Training und Moderation, Projektmanagement.