Programmdetails
- 08.–09.04.2026
- 11.–12.11.2026
Seminarpauschale pro Tag: ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie kennen die wichtigsten Hebel zum Fordern, Fördern und Motivieren.
- Sie hinterfragen Ihr Bild von Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeitermotivation.
- Sie lernen Tools aus der Personalarbeit zur besseren Planung von Maßnahmen kennen.
- Sie wissen, wie der Prozess für das Entwickeln von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aussieht.
- Sie füllen Ihre Toolbox mit Tipps und Tricks.
- Sie gewinnen Sicherheit für Ihre Führungsarbeit.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Führung und Motivation: Motivationspsychologische Erkenntnisse
- Führungsrolle – die 16 Lebensmotive nach Steven Reiss
- Innere Antreiber und Polaritätenprofil nach Riemann und Thomann
- Formel 1 Piloten vs. Spielverderber – Leistungstypen nach Truss und Soane
- Personalentwicklungsinstrumente für Führungskräfte
- Motivierende Führungskommunikation – das SAG WAS-Modell
- Analyse der Arbeitsmotivation und Motivationsfaktoren
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte, die ihren Anteil an der systematischen Mitarbeiterentwicklung kompetent übernehmen, leisten einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Kommende Termine
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 08.04.2026 10:00 – 18:30
- 09.04.2026 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag.a Nina Eibl-Hausleitner
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 11.11.2026 10:00 – 17. 18:30
- 12.11.2026 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag.a Nina Eibl-Hausleitner
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Lehramtsstudium für Germanistik und Philosophie, Psychologie und Pädagogik mit den Schwerpunkten Erwachsenenbildung, interkulturelle Philosophie; Studium für Deutsch als Fremdsprache/Zweitsprache, Zusatzqualifikationen für die Themen Training, Erwachsenenbildung und Spracherwerb, Weiterbildung zur Projektmanagerin, Ausbildung zur universitären Bildungsmanagerin, Trainer- und Führungskräftequalifizierung.
Berufserfahrung
Personal- und Organisationsentwicklerin, Projektleiterin, freie Trainerin und Moderatorin mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeitsentwicklung, Mitarbeitertrainings in sozial-integrativen, methodischen und kommunikativen Kompetenzfeldern, Organisationsberaterin, Trainerin und Projektleiterin in einem Beratungsunternehmen, Trainerin in Train-the-Trainer-Maßnahmen, Trainerin und stellvertretende Projektleiterin in EU- und Bildungsprojekten.
Arbeitsschwerpunkte
Beratung- und Prozessbegleitung, Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Bildungsmanagement, Qualifizierung von internen Ausbildnerinnen und Ausbildern, Training und Moderation, Projektmanagement.