Programmdetails
- 10.04.2026
- 27.11.2026
Seminarpauschale pro Tag: ca. 85 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie erkennen die Bedeutung von Persönlichkeitsausprägungen für Führung.
- Sie erfahren, wie sie selbst und andere „ticken“.
- Sie lernen, unterschiedliche Typen zu benennen und zu verstehen.
- Sie identifizieren typische Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeitenden.
- Sie optimieren ihre Steuerungs- und Einflussmöglichkeiten.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Modell der zwei Wirkungsebenen: Sach-Logik und Psycho-Logik
- Individuelle Persönlichkeitsanalyse mittels STAB-Profil-Test
- Einschätzung der eigenen Mitarbeitenden
- Erfolgsfaktoren für adressatengerechte Führung
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte, die die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeitenden besser verstehen, können Aufgaben, Ziele und die Zusammenarbeit in Teams punktgenauer und motivierender gestalten.
Kommende Termine
Termindetails
- Programmkosten
- 950 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 85 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 10.04.2026 09:00 – 17:00
Termindetails
- Programmkosten
- 950 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 85 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 27.11.2026 09:00 – 17:00
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Zertifizierte Unternehmensberaterin, Wirtschaftspsychologin (Universität Wien) und Senior Coach (ACC und IOBC). Internationale Ausbildungen in Strategie-, Führungskräfte- und Teamberatung. Weitere Ausbildungen u.a. in Persönlichkeitsentwicklung und Profiling, Team- und Systemaufstellung, hypnosystemischer Beratung sowie Existenzanalyse nach Viktor Frankl.
Berufserfahrung
Von 1993 selbstständig als Senior Beraterin, Coach und Trainerin, seit 2001 Trainerin im Hernstein Institut, seit 2004 Inhaberin einer Unternehmensberatung. Berufsweg: Mitarbeit im Familienunternehmen, Projektleiterin bei der Wiener Internationalen Zukunftskonferenz, Partnerin und Managing Partner in mehreren Unternehmensberatungen.
Arbeitsschwerpunkte
Spezialistin für fordernde Fragen. Führung und Team: Strategie- und Zielanpassungen, Teamführung und -zusammenarbeit, Leistung und Qualität, Change und Kulturveränderung. Position und Karriere: Executive Coaching zur Führungsrolle, Mitarbeiterführung, Konfliktlösung, Selbst- und Stressmanagement, Positionierung und Karriereprofil. Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch.