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Training

Teilnehmer:in

Firma

Ansprechsperson für HR oder PE

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Programmdetails

Programmdauer
1
Tag
Kommende Termine
  • 10.04.2026
  • 27.11.2026
Präsenztraining
Programmkosten
1.050 €
exkl. MwSt. plus Seminarpauschale

Highlights

Wie profitieren Sie?

  • Sie erkennen die Bedeutung von Persönlichkeitsausprägungen für Führung.
  • Sie erfahren, wie sie selbst und andere „ticken“.
  • Sie lernen, unterschiedliche Typen zu benennen und zu verstehen.
  • Sie identifizieren typische Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeitenden.
  • Sie optimieren ihre Steuerungs- und Einflussmöglichkeiten.

Was bringt Sie auf Erfolgskurs?

  • Modell der zwei Wirkungsebenen: Sach-Logik und Psycho-Logik
  • Individuelle Persönlichkeitsanalyse mittels STAB-Profil-Test
  • Einschätzung der eigenen Mitarbeitenden
  • Erfolgsfaktoren für adressatengerechte Führung

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Führungskräfte, die die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeitenden besser verstehen, können Aufgaben, Ziele und die Zusammenarbeit in Teams punktgenauer und motivierender gestalten.

Kommende Termine

P
= Präsenztraining
DL
= Distance Learning
10.04.2026 P
1 Tag
Ort wird noch bekannt gegeben

Termindetails

Programmkosten
1.050 € exkl. MwSt.

Tage/Zeiten

  • 10.04.2026 09:00 – 17:00

Trainer:innen

  • Mag.a Marion Hofinger
27.11.2026 P
1 Tag
Ort wird noch bekannt gegeben

Termindetails

Programmkosten
1.050 € exkl. MwSt.

Tage/Zeiten

  • 27.11.2026 09:00 – 17:00

Trainer:innen

  • Mag.a Marion Hofinger

Wer navigiert Sie?

Marion Hofinger
Mag.a Marion Hofinger

Studium/Ausbildung

Zertifizierte Unternehmensberaterin, Wirtschaftspsychologin (Universität Wien) und Senior Coach (ACC und IOBC). Internationale Ausbildungen in Strategie-, Führungskräfte- und Teamberatung. Weitere Ausbildungen u.a. in Persönlichkeitsentwicklung und Profiling, Team- und Systemaufstellung, hypnosystemischer Beratung sowie Existenzanalyse nach Viktor Frankl.

Berufserfahrung

Von 1993 selbstständig als Senior Beraterin, Coach und Trainerin, seit 2001 Trainerin im Hernstein Institut, seit 2004 Inhaberin einer Unternehmensberatung. Berufsweg: Mitarbeit im Familienunternehmen, Projektleiterin bei der Wiener Internationalen Zukunftskonferenz, Partnerin und Managing Partner in mehreren Unternehmensberatungen.

Arbeitsschwerpunkte

Spezialistin für fordernde Fragen. Führung und Team: Strategie- und Zielanpassungen, Teamführung und -zusammenarbeit, Leistung und Qualität, Change und Kulturveränderung. Position und Karriere: Executive Coaching zur Führungsrolle, Mitarbeiterführung, Konfliktlösung, Selbst- und Stressmanagement, Positionierung und Karriereprofil. Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch.

Gabriele Schauer
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Mag.a Gabriele Schauer

Vertrieb und Projektmanagement