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Firmeninternes Angebot: Wollen Sie dieses Angebot maßgeschneidert für Ihr Unternehmen?

Programmdetails

Programmdauer
4
Tage
Termine
  • 27.10.–25.11.2025
Präsenztraining
Programmkosten
3.720 €
exkl. MwSt. plus Seminarpauschale

Seminarpauschale pro Tag: ca. 85 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen

Highlights

Wie profitieren Sie?

  • Sie definieren Ihre Rolle als Coach.
  • Sie setzen sich mit Stärken- und Lösungsorientierung als Haltung auseinander.
  • Sie erlernen Gesprächsführungs- und Fragetechniken.
  • Sie nützen systemische Interventionstechniken.
  • Sie steigern die Selbständigkeit und Eigenverantwortung Ihres Teams.
  • Sie stärken Ihre eigene Wirksamkeit als Führungskraft.

Was bringt Sie auf Erfolgskurs?

  • Arbeit an eigenen Praxisfällen
  • Selbstreflexion
  • Optimierung eigener Lernfelder als Führungskraft/Coach durch gegenseitiges Coaching der Teilnehmenden
  • Theorieinputs
  • 4-Schritte Modell zur Lösungsentwicklung
  • Arbeit an den eigenen Wahrnehmungspräferenzen

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Führungskräfte mit Coachingkompetenz erzielen mit ihrem Team bessere Ergebnesse durch lösungsorientierte Techniken und steigern die Agilität ihrer Mitarbeitenden.

Module

P
= Präsenztraining
DL
= Distance Learning
2. Durchführung: Erstes Teilmodul P
2 Tage
27.–28.10.2025

Programmdetails

Tage/Zeiten

  • 27.10.2025 10:00 – 18:30
  • 28.10.2025 09:00 – 17:00

Trainer:innen

  • Mag.a Eva-Maria Preier
2. Durchführung: Zweites Teilmodul P
2 Tage
24.–25.11.2025

Programmdetails

Tage/Zeiten

  • 24.11.2025 10:00 – 18:30
  • 25.11.2025 09:00 – 17:00

Trainer:innen

  • Mag.a Eva-Maria Preier

Wer navigiert Sie?

Eva-Maria Preier
Mag.a Eva-Maria Preier

Studium/Ausbildung

Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Wien; systemische Berater- und Coachingausbildung.

Berufserfahrung

Viele Jahre Berufserfahrung im Bereich Personal-, Management- und Organisationsentwicklung in Finanzdienstleistungs- und Produktionsunternehmen in Österreich und Deutschland; seit 1998 selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach.

Arbeitsschwerpunkte

Konzeption und Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprojekten; Bereichs- und Teamentwicklungen; Führungs- und Nachwuchsführungskräfteentwicklung und -seminare; Konfliktlösungen; Coaching; Beraterausbildungen; Recruiting-Beratung, Durchführung von Assessment-/Development Centern, Potentialanalysen, Panels.

Gabriele Schauer
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Mag.a Gabriele Schauer

Vertrieb und Projektmanagement