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Wir bieten Raum für Lösungen

Wählen Sie aus unseren Trainingsangeboten mit den Schwerpunkten Leadership und Führung, Gruppendynamik, Kommunikation und Selbstmanagement. Eine individuelle Potenzialanalyse eröffnet Ihnen aufschlussreiche Einblicke.
Wir arbeiten nach dem Hernstein Prinzip und ermöglichen Ihnen intensives und praxisorientiertes Lernen. Die Durchführungsgarantie ab 4 Personen schafft Planungssicherheit.
Wir freuen uns auf Sie.

  • Neu
  • Mittleres Management
  • High Potentials und Teamleader

Stär­ke­no­ri­en­tiert führen - Mit­a­r­bei­tende nach­hal­tig binden

  • Präsenz­training
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Sie wollen mehr Erfolg, indem Sie die Stärken Ihrer Mitarbeitenden besser nützen? Lernen Sie dafür, wie Sie sich selbst und andere genauer einschätzen können. Erweitern Sie ihre sozialen Kompetenzen und führen Sie mit höherer Wirksamkeit. Setzen Sie auf nachhaltige Mitarbeiterbindung und tragen Sie so zum Unternehmenserfolg bei.

Wie pro­fi­tie­ren Sie?

  • Sie verstehen das Zusammenspiel von Sach- und Sozialkompetenzen.
  • Sie erkennen, wie nachhaltige Mitarbeiterbindung auf Stärkenorientierung beruht.
  • Sie erfahren wie sie selbst und andere „ticken“.
  • Sie identifizieren Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeitenden.
  • Sie reflektieren ihre Erwartungen und Einflussmöglichkeiten.
  • Sie lernen adressatengerechte Kommunikation für Lob und Kritik.
  • Sie nützen Unterschiede und Gemeinsamkeiten im Team zur Zielerreichung.

Was bringt Sie auf Erfolgs­kurs?

  • Faktoren stärkenorientierter Führung und nachhaltiger Mitarbeiterbindung – das 2 Wirkungsebenen-Modell von Management und Führung
  • Analyse eigener Stärken und Schwächen – der STAB-Profil-Test
  • Einschäten der eigenen Mitarbeitenden im Hinblick auf ihre Fach- und Sozialkompetenzen
  • Tools für erfolgreiches Erwartungs- und Beziehungsmanagement – Rollenlandkarte
  • Methoden für wertschätzende Kommunikation von Lob und Kritik
  • Stärkenorientierte Teamentwicklung und -steuerung
  • Bearbeiten von eigenen Praxisfällen

Wie pro­fi­tiert Ihr Unter­neh­men?

Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden stärkenorientiert einsetzen und Kritik nicht scheuen, schaffen ein erfolgreiches Arbeitsumfeld und vertiefen nachhaltig die Mitarbeiterbindung an das Unternehmen.

Wer navi­giert Sie?

© Helmut Grünbichler

Mag. Marion Hofinger

Studium/Ausbildung

Zertifizierte Unternehmensberaterin, Wirtschaftspsychologin (Universität Wien) und Senior Coach (ACC und IOBC). Internationale Ausbildungen in Strategie-, Führungskräfte- und Teamberatung. Weitere Ausbildungen u.a. in Persönlichkeitsentwicklung und Profiling, Team- und Systemaufstellung, hypnosystemischer Beratung sowie Existenzanalyse nach Viktor Frankl

Berufserfahrung

Von 1993 selbstständig als Senior Beraterin, Coach und Trainerin, seit 2001 Trainerin im Hernstein Institut, seit 2004 Inhaberin einer Unternehmensberatung. Berufsweg: Mitarbeit im Familienunternehmen, Projektleiterin bei der Wiener Internationalen Zukunftskonferenz, Partnerin und Managing Partner in mehreren Unternehmensberatungen

Arbeitsschwerpunkte

Spezialistin für fordernde Fragen. Führung und Team: Strategie- und Zielanpassungen, Teamführung und -zusammenarbeit, Leistung und Qualität, Change und Kulturveränderung. Position und Karriere: Executive Coaching zur Führungsrolle, Mitarbeiterführung, Konfliktlösung, Selbst- und Stressmanagement, Positionierung und Karriereprofil. Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch

Programmdetails

Termine
23. - 24.05.2023
07. - 08.11.2023
Programmkosten
€ 1.680,00 exkl. MwSt.
Dauer
2 Tage

Ter­m­in­spe­zi­fi­sche Details

23. - 24.05.2023
Veranstaltungsort: At the Park Hotel
Seminarpauschale pro Tag: ca. € 65,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten:
  • 23.05.2023 10:00 - 18:30
  • 24.05.2023 09:00 - 17:00
07. - 08.11.2023
Veranstaltungsort: Schloss Hernstein
Seminarpauschale pro Tag: ca. € 75,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten:
  • 07.11.2023 10:00 - 18:30
  • 08.11.2023 09:00 - 17:00

Schlagworte:
  • Soziale Kompetenz
  • Mitarbeiterführung
  • Führungskultur
  • Führungsstil
  • Führungsinstrumente
  • Haltung
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Programmdetails

Termine
23. - 24.05.2023
07. - 08.11.2023
Programmkosten
€ 1.680,00 exkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Beachten Sie bitte die terminspezifischen Details.

Wollen Sie mehr wissen?

Natascha Lerche
Trainings und Programme, Anmeldung und Organisation +43/690/40476-118 natascha.lerche@hernstein.at
Auch massgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar

Fir­men­in­ter­nes Angebot

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