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Wir bieten Raum für Lösungen

Wählen Sie aus unseren Trainingsangeboten mit den Schwerpunkten Leadership und Führung, Gruppendynamik, Kommunikation und Selbstmanagement. Eine individuelle Potenzialanalyse eröffnet Ihnen aufschlussreiche Einblicke.
Wir arbeiten nach dem Hernstein Prinzip und ermöglichen Ihnen intensives und praxisorientiertes Lernen. Die Durchführungsgarantie ab 3 Personen schafft Planungssicherheit.
Wir freuen uns auf Sie.

  • Mittleres Management

Psy­cho­lo­gi­sches Ein­mal­eins für Füh­rungs­kräfte

  • Präsenz­training
  • Distance Learning
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Sie wissen, wie wichtig die Psychologie beim Führen ist? In diesem psychologischen Crashkurs entmystifizieren wir die Psychologie für Sie. Wichtige Theorien und nützliche Modelle geben Ihnen wertvolle Hinweise für die Führungsarbeit.

Wie pro­fi­tie­ren Sie?

  • Sie lernen wichtige Theorien und hilfreiche Methoden der Psychologie kennen.
  • Sie verstehen manche Phänomene und Dynamiken im Team besser.
  • Sie gehen gezielt auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden ein.
  • Sie setzen Ressourcen im Team effizient ein.
  • Sie reflektieren Ihre blinden Flecken.
  • Sie erkennen, wie selektive Wahrnehmung das Verhältnis zwischen Menschen beeinflusst.

Was bringt Sie auf Erfolgs­kurs?

  • Psychologische Modelle zu Führung und Kommunikation
  • Selbsteinschätzung persönlicher Grundorientierungen nach Riemann
  • Dimensionen menschlichen Wahrnehmens und Verhaltens - "Nähe vs. Distanz" und "Ordnung vs. Freiheit"
  • Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
  • Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen
  • Fragebogen zu persönlichen Antreibern
  • Instrumente der Mitarbeiterführung
  • Arbeit an konkreten Fällen aus dem Führungsalltag

Wie pro­fi­tiert Ihr Unter­neh­men?

Führungskräfte mit psychologischem Hintergrundwissen stärken ihre Konflikt- und Gesprächskompetenz.

Wer navi­giert Sie?

© Anna Stöcher

Mag. Nina Halder-Schüssel

Studium/Ausbildung

Studium der Psychologie an den Universitäten Wien und Barcelona mit dem Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie, Systemische Beratung und Organisationsentwicklung bei der ÖGGO, Organisations- und Strukturaufstellungen bei Varga von Kibéd, Schauspielausbildung an der Schauspielschule Krauss

Berufserfahrung

Personalentwicklerin und interne Trainerin in einem internationalen Konzern, Lehrtätigkeit an der Universität Wien, selbstständige Organisationsberaterin und Trainerin, Schauspielerin

Arbeitsschwerpunkte

Konzeption und Durchführung von Führungskräftelehrgängen, Begleitung von Organisations- und Teamentwicklungsprozessen, Beratung von Veränderungsprozessen, (Führungs-) Leitbildentwicklung für Organisationen, Seminare zu den Themen: Konflikt, Change, Mentoring, Team,- und Gruppendynamik, Selbstcoaching, Work-Life-Balance, Körpersprache und Glücksseminare. Sprachen: Englisch, Spanisch und Deutsch

© fotostudio floyd

Cornelia Janisch-Binder

Studium/Ausbildung

Studium der Psychologie an der Universität Wien, Ausbildung zur integrativen Gestalttherapeutin, Weiterbildung in Organisations- und Strukturaufstellung bei Varga von Kibéd

Berufserfahrung

Selbstständige Trainerin, Supervisorin, Lehrtätigkeit an der Donau-Universität Krems und an der FH Wiener Neustadt, Psychotherapeutin in freier Praxis

Arbeitsschwerpunkte

Konfliktmanagement, Emotional Competence, Teamentwicklung, Kommunikation und Stressmanagement in Wirtschaft und medizinischen Berufen

Details zu Distance Learning

Session 1: Wahrnehmung (2 Stunden)

  • Welche Einflussfaktoren prägen unsere Wahrnehmung und
  • Wie wirken sich diese Einflussfaktoren auf mein Führungsverhalten aus?

Session 2: Antreibertest (2 Stunden)

  • Einzel und Gruppenübung
  • Wie wirken sich meine persönlichen Prägungen auf mein Führungsverhalten aus?
  • Einzel und Gruppenreflexion

Session 3: Gewaltfreie Kommunikation (2 Stunden)

  • Vorstellung des Modells
  • Einzel- und Gruppenübung zur Gewaltfreien Kommunikation

Session 4:Umgang mit Emotionen (2 Stunden)

  • Funktion der Emotionen
  • Eskalation und Deeskalation von Emotionen

Eigene Fragen und Fallbeispiele

Die persönliche Teilnahme an allen Modulen wird für den maximalen Nutzen empfohlen.

Programmdetails

Termine
25. - 26.03.2021
26.05.2021 09:00 - 17:00
10.11.2021 17:00 - 21:00
Programmkosten
€ 950,00 exkl. MwSt.
Dauer
1 Tag

Ter­m­in­spe­zi­fi­sche Details

25. - 26.03.2021
Veranstaltungsort: Distance Learning Durchführung
Mit: Cornelia Janisch-Binder
Tage/Zeiten:
  • 25.03.2021 13:30 - 17:30: Session 1+2
  • 26.03.2021 08:30 - 12:30: Session 3+4
26.05.2021 09:00 - 17:00
Veranstaltungsort: Seminarhotel Springer- Schlössl
Mit: Cornelia Janisch-Binder
Aufenthaltskosten: ca. € 55,00 inkl. MwSt.
10.11.2021 17:00 - 21:00
Veranstaltungsort: Seminarhotel Springer- Schlössl
Mit: Mag. Nina Halder-Schüssel
Aufenthaltskosten: ca. € 55,00 inkl. MwSt.

Kategorien:
  • Leadership und Führung
Schlagworte:
  • Soziale Kompetenz
  • Mitarbeiterführung
  • Gesprächsführung
  • Konflikte
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Programmdetails

Termine
25. - 26.03.2021
26.05.2021 09:00 - 17:00
10.11.2021 17:00 - 21:00
Programmkosten
€ 950,00 exkl. MwSt.
Dauer
1 Tag
Beachten Sie bitte die terminspezifischen Details.

Wollen Sie mehr wissen?

Natascha Lerche
Trainings und Programme, Anmeldung und Organisation +43/1/514 50-5621 natascha.lerche@hernstein.at

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