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Wir bieten Raum für Lösungen

Wählen Sie aus unseren Trainingsangeboten mit den Schwerpunkten Leadership und Führung, Gruppendynamik, Kommunikation und Selbstmanagement. Eine individuelle Potenzialanalyse eröffnet Ihnen aufschlussreiche Einblicke.
Wir arbeiten nach dem Hernstein Prinzip und ermöglichen Ihnen intensives und praxisorientiertes Lernen. Die Durchführungsgarantie ab 4 Personen schafft Planungssicherheit.
Wir freuen uns auf Sie.

  • Mittleres Management

Psy­cho­lo­gi­sches Ein­mal­eins für Füh­rungs­kräfte

  • Präsenz­training
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Sie wissen, wie wichtig die Psychologie beim Führen ist? In diesem psychologischen Crashkurs entmystifizieren wir die Psychologie für Sie. Wichtige Theorien und nützliche Modelle geben Ihnen wertvolle Hinweise für die Führungsarbeit.

Wie pro­fi­tie­ren Sie?

  • Sie lernen wichtige Theorien und hilfreiche Methoden der Psychologie kennen.
  • Sie verstehen manche Phänomene und Dynamiken im Team besser.
  • Sie gehen gezielt auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden ein.
  • Sie setzen Ressourcen im Team effizient ein.
  • Sie reflektieren Ihre blinden Flecken.
  • Sie erkennen, wie selektive Wahrnehmung das Verhältnis zwischen Menschen beeinflusst.

Was bringt Sie auf Erfolgs­kurs?

  • Psychologische Modelle zu Führung und Kommunikation
  • Selbsteinschätzung persönlicher Grundorientierungen nach Riemann
  • Dimensionen menschlichen Wahrnehmens und Verhaltens - "Nähe vs. Distanz" und "Ordnung vs. Freiheit"
  • Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
  • Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen
  • Fragebogen zu persönlichen Antreibern
  • Instrumente der Mitarbeiterführung
  • Arbeit an konkreten Fällen aus dem Führungsalltag

Wie pro­fi­tiert Ihr Unter­neh­men?

Führungskräfte mit psychologischem Hintergrundwissen stärken ihre Konflikt- und Gesprächskompetenz.

Wer navi­giert Sie?

© Anna Stöcher

Mag. Nina Halder-Schüssel

Studium/Ausbildung

Studium der Psychologie an den Universitäten Wien und Barcelona mit dem Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie, Systemische Beratung und Organisationsentwicklung bei der ÖGGO, Organisations- und Strukturaufstellungen bei Varga von Kibéd, Schauspielausbildung an der Schauspielschule Krauss

Berufserfahrung

Personalentwicklerin und interne Trainerin in einem internationalen Konzern, Lehrtätigkeit an der Universität Wien, selbstständige Organisationsberaterin und Trainerin, Schauspielerin

Arbeitsschwerpunkte

Konzeption und Durchführung von Führungskräftelehrgängen, Begleitung von Organisations- und Teamentwicklungsprozessen, Beratung von Veränderungsprozessen, (Führungs-) Leitbildentwicklung für Organisationen, Seminare zu den Themen: Konflikt, Change, Mentoring, Team,- und Gruppendynamik, Selbstcoaching, Work-Life-Balance, Körpersprache und Glücksseminare. Sprachen: Englisch, Spanisch und Deutsch

Programmdetails

Termine
03.11.2022 09:00 - 17:00
Programmkosten
€ 950,00 exkl. MwSt.
Seminarpauschale pro Tag
ca. € 60,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Veranstaltungsort
Seminarhotel Springer- Schlössl
Dauer
1 Tag

Kategorien:
  • Leadership und Führung
Schlagworte:
  • Soziale Kompetenz
  • Mitarbeiterführung
  • Gesprächsführung
  • Konflikte
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Programmdetails

Termine
03.11.2022 09:00 - 17:00
Programmkosten
€ 950,00 exkl. MwSt.
Seminarpauschale pro Tag
ca. € 60,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Veranstaltungsort
Seminarhotel Springer- Schlössl
Dauer
1 Tag

Wollen Sie mehr wissen?

Natascha Lerche
Trainings und Programme, Anmeldung und Organisation +43/1/514 50-5621 natascha.lerche@hernstein.at

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