- Mittleres Management
Psychologisches Einmaleins für Führungskräfte
- Präsenztraining
Sie wissen, wie wichtig die Psychologie beim Führen ist? In diesem psychologischen Crashkurs entmystifizieren wir die Psychologie für Sie. Wichtige Theorien und nützliche Modelle geben Ihnen wertvolle Hinweise für die Führungsarbeit.
Wie profitieren Sie?
- Sie lernen wichtige Theorien und hilfreiche Methoden der Psychologie kennen.
- Sie verstehen manche Phänomene und Dynamiken im Team besser.
- Sie gehen gezielt auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden ein.
- Sie setzen Ressourcen im Team effizient ein.
- Sie reflektieren Ihre blinden Flecken.
- Sie erkennen, wie selektive Wahrnehmung das Verhältnis zwischen Menschen beeinflusst.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Psychologische Modelle zu Führung und Kommunikation
- Selbsteinschätzung persönlicher Grundorientierungen nach Riemann
- Dimensionen menschlichen Wahrnehmens und Verhaltens - "Nähe vs. Distanz" und "Ordnung vs. Freiheit"
- Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
- Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen
- Fragebogen zu persönlichen Antreibern
- Instrumente der Mitarbeiterführung
- Arbeit an konkreten Fällen aus dem Führungsalltag
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte mit psychologischem Hintergrundwissen stärken ihre Konflikt- und Gesprächskompetenz.
Wer navigiert Sie?
Mag. Nina Halder-Schüssel
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an den Universitäten Wien und Barcelona mit dem Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie, Systemische Beratung und Organisationsentwicklung bei der ÖGGO, Organisations- und Strukturaufstellungen bei Varga von Kibéd, Schauspielausbildung an der Schauspielschule Krauss
Berufserfahrung
Personalentwicklerin und interne Trainerin in einem internationalen Konzern, Lehrtätigkeit an der Universität Wien, selbstständige Organisationsberaterin und Trainerin, Schauspielerin
Arbeitsschwerpunkte
Konzeption und Durchführung von Führungskräftelehrgängen, Begleitung von Organisations- und Teamentwicklungsprozessen, Beratung von Veränderungsprozessen, (Führungs-) Leitbildentwicklung für Organisationen, Seminare zu den Themen: Konflikt, Change, Mentoring, Team,- und Gruppendynamik, Selbstcoaching, Work-Life-Balance, Körpersprache und Glücksseminare. Sprachen: Englisch, Spanisch und Deutsch
Cornelia Janisch-Binder
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an der Universität Wien, Ausbildung zur integrativen Gestalttherapeutin, Weiterbildung in Organisations- und Strukturaufstellung bei Varga von Kibéd
Berufserfahrung
Selbstständige Trainerin, Supervisorin, Lehrtätigkeit an der Donau-Universität Krems und an der FH Wiener Neustadt, Psychotherapeutin in freier Praxis
Arbeitsschwerpunkte
Konfliktmanagement, Emotional Competence, Teamentwicklung, Kommunikation und Stressmanagement in Wirtschaft und medizinischen Berufen
Programmdetails
- Termine
- 26. - 27.11.2020
- 26.05.2021 09:00 - 17:00
- 10.11.2021 17:00 - 21:00
- Programmkosten
- € 1.030,00 exkl. MwSt.
Terminspezifische Details
- 26. - 27.11.2020
-
Dauer:
1.3 Tage
Veranstaltungsort: Seminarhotel Schloss Hernstein
Mit: Cornelia Janisch-Binder
Aufenthaltskosten: ca. € 210,00 inkl. MwSt.
Tage/Zeiten:- 26.11.2020 17:00 - 21:00
- 27.11.2020 09:00 - 18:00
- 26.05.2021 09:00 - 17:00
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Dauer:
1 Tag
Veranstaltungsort: Hotel in Wien, genauer Ort folgt
Mit: Cornelia Janisch-Binder
Aufenthaltskosten: ca. € 56,00 inkl. MwSt.
- 10.11.2021 17:00 - 21:00
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Dauer:
1 Tag
Veranstaltungsort: Hotel in Wien, genauer Ort folgt
Mit: Mag. Nina Halder-Schüssel
Aufenthaltskosten: ca. € 56,00 inkl. MwSt.
- Leadership und Führung
- Soziale Kompetenz
- Mitarbeiterführung
- Gesprächsführung
- Konflikte