- Top-Management
- Mittleres Management
Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit
- Präsenztraining
Sie wissen, es geht noch mehr punkto Leadership? Schwierige Führungssituationen, hinderliche Verhaltensmuster und die eigenen Unsicherheiten bremsen Sie. Lernen Sie sich besser kennen und bringen Sie Ihre Leadership-Power auf die Straße.
Wie profitieren Sie?
- Sie fokussieren auf die emotionalen und sozialen Aspekte der Führung.
- Sie lernen sich selbst und Teamprozesse besser zu verstehen.
- Sie profitieren durch ein 360 Grad Feedback im Rahmen eines Belbin Teamrollentest.
- Sie bearbeiten blockierende Verhaltensmuster und stärken Ihre Identität als Führungskraft.
- Sie optimieren Ihre Führungsinterventionen in schwierigen Teamsituationen.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Belbin Teamrollentest: 360 Grad Feedback zur eigenen Teamrolle
- Gruppendynamische Übungen
- Reflexion Ihrer Führungspraxis mittels unterschiedlicher Methoden wie Balint-Fallarbeit, Aufstellungen, Kreativmethoden und Visualisierungen
- Einzel- und Gruppenfeedback zum Erkennen förderlicher und hinderlicher Verhaltensmuster
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Wer ein klares Bild von sich selbst hat, kann die oft weniger sichtbaren Botschaften der eigenen Mannschaft richtig entschlüsseln, schwierige Teamsituationen meistern und wirksame Führungsinterventionen setzen.
Wer navigiert Sie?
Mag. Alexander Parte
Studium/Ausbildung
Studium der BWL an der WU Wien, Ausbildung zum Psychoanalytiker, Weiterbildung in systemischem Coaching und psychodynamischer Team- und Organisationsberatung
Berufserfahrung
Organisationsberater, Coach und Supervisor, Leiter des Departments für Gesellschaft, Wirtschaft und Organisation an der Wiener Psychoanalytischen Akademie, Lektor an der Universität Wien, der FH Joanneum und der FH Kärnten, Psychoanalytiker in freier Praxis
Arbeitsschwerpunkte
Coaching von Führungs- und Schlüsselkräften, Konzeption und Durchführung von Führungskräftelehrgängen, Teamsupervision und Teamentwicklung, Beratung von Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, Psychoanalyse/Psychotherapie in freier Praxis
Programmdetails
- Termine
- 13. - 14.05.2024
- 14. - 15.10.2024
- Programmkosten
- € 1.800,00 exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. € 95,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
- Veranstaltungsort
- Ort wird noch bekannt gegeben
- Dauer
- 2 Tage
Terminspezifische Details
- 13. - 14.05.2024
-
Tage/Zeiten:
- 13.05.2024 10:00 - 18:30
- 14.05.2024 09:00 - 17:00
- 14. - 15.10.2024
-
Tage/Zeiten:
- 14.10.2024 10:00 - 18:30
- 15.10.2024 09:00 - 17:00
- Selbstmanagement
- Authentizität
- Verhaltensmuster
- Zusammenhänge erkennen
- Mitarbeiterführung
- Führungsstil
- Innere Antreiber
- Selbstführung
- Haltung