- Top-Management
- Mittleres Management
Hernstein Executive Program
- Präsenztraining
Sie führen im oberen Management oder übernehmen eine neue Aufgabe in generalistischer Verantwortung? Wachsen Sie in Ihrer Rolle und lernen Sie den bewährten Hernstein Weg im Führen von Menschen und Unternehmen kennen. Schaffen Sie Raum für innovative Ideen und setzen Sie Ihre Strategie mit modernen Zugängen wirksam um. Der gezielte Einsatz von neuen Denk- und Führungsmodellen unterstützt Sie dabei.
Für wen ist dieses Programm gedacht?
Für Führungskräfte der 1. und 2. Ebene – Geschäftsführung, Bereichsleitung, Abteilungsleitung – und erfahrene Führungskräfte, die sich auf eine neue Aufgabe in verantwortlicher Rolle vorbereiten.
Wie profitieren Sie von diesem Programm?
- Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und werden sich über Ihren persönlichen Management- und Führungsstil bewusst.
- Sie überprüfen Ihre Verhaltensmuster und experimentieren mit aktuellen Führungsansätzen.
- Sie gestalten wirkungsvolle Führungssituationen basierend auf systemischen Grundsätzen und erweitern Ihre Handlungsvielfalt in verschiedenen Kommunikationssituationen.
- Sie vertiefen Ihr Verständnis von Hierarchie und dem Potenzial der Selbstorganisation und werden im Dreieck Ich – Unternehmen – Umfeld als verantwortliche Führungskraft wirksam.
- Sie stellen Sinn und Verbundenheit mit den Unternehmenszielen her und steuern bewusst die Dynamiken und Energien in einem komplexen Umfeld.
- Sie erhalten Impulse für die Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und Ihres Bereichs und erkennen den Einfluss Ihrer Werte und Haltungen.
Wie profitiert Ihr Unternehmen davon?
Führungskräfte gehen mit dem Druck an der Spitze souverän um. Sie nehmen ihre Rolle verantwortungsvoll und authentisch wahr. Sie begegnen den Herausforderungen der Zeit mit Kompetenz und visionärem Weitblick. Der geschärfte Blick über den Tellerrand schafft Raum für Innovation und Ideen, die wirksam im Unternehmen umgesetzt werden.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Standortbestimmung mit der CAPTain-Potenzialanalyse inklusive Auswertungscoaching
- Bearbeiten wesentlicher Themenkomplexe des Top-Managements anhand konkreter Führungssituationen aus der eigenen Praxis
- Lernen an Unterschieden – kollegiales Lernen und Erfahrungsaustausch
Organisatorisches
Persönliches Beratungsgespräch:
In einem persönlichen Vorbereitungsgespräch klären wir mit Ihnen, ob die Inhalte des Programms zu Ihren Erwartungen und Anforderungen passen.
Dauer:
12,3 Tage in 4 Modulen inklusive Online-Kick-Off von 2 Stunden
Module
Online-Kick-Off
Im Online Kick-Off findet das erste wechselseitige Kennenlernen zwischen Teilnehmerinnen und Teilnehmern, Trainerin und Trainer statt. Die Trainerin und der Trainer geben einen Ausblick auf die 4 Module des Programms und gemeinsam werden erste Übereinkünfte zum Lernsystem getroffen: Wer ist aller da? Welche Räder drehe ich? Was ist mein Beitrag zu einem größeren Ganzen? Und auf gesamter Gruppenebene: Wie wollen wir lernen - Spielregeln für das Miteinander.
Programmdetails
- Termine
- 21.03.2024 16:00 - 18:00
- Veranstaltungsort
- Distance Learning Durchführung
- Dauer
- 0.25 Tage
- Mit
- Mag. Thomas Böhm, Dr. Liselotte Zvacek
Hernstein Executive Program Modul 1: Haltung klären und Führungsrolle schärfen
Sie agieren in einem sich rasant verändernden Umfeld und sind mit verschiedenen Erwartungen konfrontiert? Hier braucht es eine klare Haltung, die Stabilität gibt und hilft, die Herausforderungen zu bewältigen. Hinterfragen Sie Ihre Glaubenssätze und gestalten Sie aktiv Ihre Rolle. Setzen Sie sich dafür mit den Widersprüchen von Führung auseinander und finden Sie tragfähige Lösungen, auch in Krisen. Sie schaffen damit bewusst den Rahmen für Ihren persönlichen Führungserfolg.
Wie profitieren Sie davon?
- Sie finden in Ihre Rolle als Executive Manager und Executive Managerin.
- Sie hinterfragen Annahmen und Überzeugungen und unterstützen damit authentisches und glaubwürdiges Handeln.
- Sie lernen, mit Widersprüchen und Emotionen im Führungsalltag umzugehen und schwierige Situationen bewusst zu steuern.
- Sie setzen die Rahmenbedingungen für Ihre exzellente Führungsperformance fest.
Programmdetails
- Termine
- 09. - 11.04.2024
- Tage/Zeiten
-
- 09.04.2024 10:00 - 18:30
- 10.04.2024 09:00 - 18:30
- 11.04.2024 09:00 - 17:00
- Veranstaltungsort
- RETTER Bio-Natur-Resort
- Dauer
- 3 Tage
- Mit
- Mag. Thomas Böhm, Dr. Liselotte Zvacek
Hernstein Executive Program Modul 2: Organisationen und Teams steuern
Sie vermitteln als Führungskraft immer wieder im Spannungsfeld von internem Wettbewerb und bereichsübergreifender Zusammenarbeit? Dann nutzen Sie dafür die systemische Perspektive und steuern Sie Ihr Unternehmen und Ihren Bereich erfolgreich, auch durch unsicheres Fahrwasser. Erproben Sie neue Führungs- und Organisationsmodelle und wählen Sie jene, die am besten zu Ihnen und Ihrem Team passen. Für eine klare Vision mit gemeinsamem Ziel.
Wie profitieren Sie davon?
- Sie entwickeln ein systemisches Verständnis und identifizieren die Entwicklungsstufen von Organisationen.
- Sie finden die Balance zwischen Hierarchie und Selbstorganisation.
- Sie erfahren, wie sich Führung im Sinne von „Führen 4.0“ verändert und was das für Sie bedeutet: Next Leadership or No Leadership.
- Sie lernen, Steuerungs- und Gestaltungsimpulse gezielt und effizient zu kommunizieren.
Programmdetails
- Termine
- 11. - 13.06.2024
- Tage/Zeiten
-
- 11.06.2024 10:00 - 18:30
- 12.06.2024 09:00 - 18:30
- 13.06.2024 09:00 - 17:00
- Veranstaltungsort
- RETTER Bio-Natur-Resort
- Dauer
- 3 Tage
- Mit
- Mag. Thomas Böhm, Dr. Andrea Schüller, Dr. Liselotte Zvacek
Hernstein Executive Program Modul 3: Komplexität nutzen und Innovation treiben
Technologien und Märkte entwickeln sich immer schneller. Wie können Sie Ihre Zukunftsfähigkeit in diesem dynamischen Umfeld sichern? Erfahren Sie, wie Sie in einer komplexen Umgebung Muster und Trends festmachen und mit Self-Leadership sich und andere in der ständigen Veränderung führen. Setzen Sie dabei auf Beidhändigkeit: Bauen Sie gezielt Bewährtes aus und finden Sie zugleich neue Wege. Mit dem passenden Mindset geben Sie Innovation den nötigen Raum.
Wie profitieren Sie davon?
- Sie nehmen die Einflussfaktoren für Komplexität wahr und steigern die Adaptionsfähigkeit Ihrer Organisation.
- Sie finden die Balance zwischen Exploitation und Exploration, d.h. Geschäftsmodelle auszuweiten vs. Neuland zu betreten.
- Sie lernen die Vorteile von „Looking and Thinking out of the box“ kennen.
- Sie stärken Ihr Self-Leadership und begegnen ständiger Veränderung und Volatilität mit mehr Gelassenheit.
Programmdetails
- Termine
- 10. - 12.09.2024
- Tage/Zeiten
-
- 10.09.2024 10:00 - 18:30
- 11.09.2024 09:00 - 18:30
- 12.09.2024 09:00 - 17:00
- Veranstaltungsort
- RETTER Bio-Natur-Resort
- Dauer
- 3 Tage
- Mit
- Mag. Thomas Böhm, Dr. Liselotte Zvacek
Hernstein Executive Program Modul 4: Strategie umsetzen und Veränderung gestalten
Wie lassen sich Flexibilität und Agilität mit einer längerfristigen, strategischen Planung verbinden? Und wie können Sie erforderliche Veränderungen nachhaltig auf Schiene bringen? Nutzen Sie dafür moderne Zugänge wie Strategizing und finden Sie zu einer flexiblen Grundausrichtung für eine erfolgreiche Zukunft. Und lernen Sie wirksame Tools kennen, die Sie dabei unterstützen, Neues erfolgreich umzusetzen. Gestalten Sie aktiv ihre Unternehmenskultur.
Wie profitieren Sie davon?
- Sie erkennen Strategie als permanenten Veränderungsimpuls und wie Sie die dafür erforderlichen Prozesse aufsetzen.
- Sie werden sich bewusst, welche Bedingungen es braucht, um Veränderung und Wandel umzusetzen.
- Sie lernen, Widerstände konstruktiv für Ihre Führungsarbeit zu nutzen.
- Sie erfahren, wie Sie als Cultural Leader die zielgerichtete Transformation von Kultur und Werten vorantreiben.
Programmdetails
- Termine
- 12. - 14.11.2024
- Tage/Zeiten
-
- 12.11.2024 10:00 - 18:30
- 13.11.2024 09:00 - 18:30
- 14.11.2024 09:00 - 17:00
- Veranstaltungsort
- RETTER Bio-Natur-Resort
- Dauer
- 3 Tage
- Mit
- Mag. Thomas Böhm, Dr. Liselotte Zvacek
Wer navigiert Sie?

Mag. Thomas Böhm
Studium/Ausbildung
Studium der Philosophie (Universität Wien) und Gruppendynamik (Universität Klagenfurt); Diverse Ausbildungen in Systemischer Beratung, Organisationsentwicklung, Gruppendynamik, Innovation und Kreativität.
Berufserfahrung
Tätigkeit in verschiedenen Positionen, unter anderem in einem Tourismuskonzern und KLM Royal Dutch Airlines; verschiedene Lehraufträge an der Donau Universität Krems und am FH Technikum Wien zu Leadership, Change Management, Transformation, Agile Management und Innovation.
Arbeitsschwerpunkte
Seit 1990 als Berater und Coach tätig: Begleitung von Innovations- und Transformations-Projekten, Führungskräfte-Entwicklung sowie Projekte zur Kultur-, Organisations und Bereichsentwicklung. Internationale Tätigkeit u.a. in USA, Japan, Singapur, Malaysia, China, Brasilien, Türkei und CEE.

Dr. Andrea Schüller
Studium/Ausbildung
Studium der Handelswissenschaften an der WU Wien, Ausbildungen in Gruppendynamik und systemischer Organisationsberatung (ÖGGO); Systemischer Struktur- und Organisationsaufstellung (Varga von Kibed / Sparrer, C. Lieben) und Verknüpfung mit Tiefenprozessarbeit (R. Wildner), Hypnosystemische Beratung und Coaching (G. Schmidt, S. Gilligan)
Berufserfahrung
Unternehmensberaterin, Managementtrainerin und Coach in freier Praxis, aktuell Vorstandsmitglied der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik, Lektorin an diversen österreichischen Universitäten, davor Universitätsassistentin am Institut für Organisation und Supply Management, WU Wien, Gastforscherin an der Freien Universität Amsterdam
Arbeitsschwerpunkte
Begleitung von Entwicklungs- und Transformationsprozessen in Organisationen, transorganisationalen Kooperationen, Kulturentwicklung, Innovation, Teamentwicklung, maßgeschneiderte Führungskräfteentwicklungs-Curricula und Trainings, Konfliktmoderation, Coaching von Experts und Topführungskräften, Gruppendynamik, innovative Lern- und Beratungsmethoden

Dr. Liselotte Zvacek
Studium/Ausbildung
Studium an der Universität Wien (NAWI-Fakultät), Ausbildung in Gruppendynamik/Organisationsberatung (ÖGGO) und systemischer Beratung (Fritz Simon, Heidelberg), Fortbildung in Process Consultation Ed Schein (USA) und Organisationsaufstellungen (Kibéd, Essen), Potenzialeinschätzung, Unternehmensberaterin
Berufserfahrung
Selbstständige Managementtrainerin und Organisationsberaterin seit 1998, Lehrbeauftragte am Zentrum für Soziale Kompetenz (Universität Graz), an der iff Abteilung für OE und GD (Universität Klagenfurt), an der Donau-Universität Krems sowie der Stanford Graduate Business School; ÖGGO-Lehrtrainerin, NTL-Mitglied, ÖGGO-Vorstandsmitglied, davor Geschäftsführerin einer Beratungsorganisation
Arbeitsschwerpunkte
Begleitung von Veränderungsprozessen, Entwicklung und Implementierung von maßgeschneiderten Führungskräftequalifizierungsprogrammen, Unterstützung von Team- und Bereichsentwicklungsprozessen, Moderation von Konfliktsituationen, Personalentwicklungs- und Personaleinschätzungsverfahren, Coaching von Top-Führungskräften
Programmdetails
- Termine
- 21.03. - 14.11.2024
- Programmkosten
- € 12.240,00 exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. € 80,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
- Veranstaltungsort
- Ort wird noch bekannt gegeben
- Dauer
- 12.3 Tage
- Leadership und Führung
- Authentizität
- Dynamiken
- Emotionen
- Rolle
- Veränderung
- Führungskultur
- Führungsstil
- Agile Führung
- Change Management
- Komplexität
- Persönlichkeitsentwicklung
- Konflikte
- Strategie
- Führungsinstrumente
- Coachingtools
- Haltung