- Mittleres Management
- High Potentials und Teamleader
Future Leadership Program
- Präsenztraining
High Potentials sind die Rohdiamanten eines Unternehmens: Sie sind lernbegierig, erfolgsorientiert und auf der Suche nach Vorbildern – mit dem Drang, eigene Ideen und Vorstellungen umzusetzen. Um diese Potenziale ideal zu nutzen, müssen High Potentials nicht nur ihre eigenen Stärken richtig einschätzen, sondern auch lernen, Lernfelder und Engpässe rechtzeitig zu erkennen. Sie brauchen Unterstützung bei der Entwicklung jener Kompetenzen, die für ihre zukünftigen Führungsaufgaben wesentlich sind.
Entwicklungsprogramm für High Potentials
Für Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte im mittleren Management.
Wie profitieren Sie von diesem Programm?
- Sie erkennen die Dynamiken des Wechsels vom Teammitglied zur Führungskraft.
- Sie lernen, Ihre eigenen Fähigkeiten besser einzuschätzen und zielorientiert umzusetzen.
- Sie gestalten bewusst Ihre eigene Rolle als Führungskraft im Unternehmen.
- Sie verbessern Ihr persönliches Kommunikationsverhalten.
- Sie stärken Ihre Teamkompetenz und Konfliktfähigkeit.
- Sie bauen Ihre persönliche Stressresistenz aus.
- Sie entwickeln Handlungsalternativen für schwierige Führungssituationen.
Wie profitiert Ihr Unternehmen davon?
Erfolgreiche Führung basiert auf einem klaren Rollen- und Aufgabenverständnis. Der Ausbau methodischer und persönlicher Führungskompetenzen unterstützt Führungskräfte von Anfang an und lässt sie in der neuen Rolle an Orientierung gewinnen. Sei es, das Team zu Bestleistungen zu inspirieren oder eine gute Balance zwischen unternehmens- und mitarbeiterorientiertem Führungsstil zu halten. Denn das wichtigste Führungsinstrument ist und bleibt die eigene Person.
Für wen ist dieses Programm gedacht?
Dieses Programm richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, Expertinnen und Experten, Entrepreneurs und an Personen, die sich auf ihre Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.
Das Entwicklungsprogramm schließt mit dem Hernstein Management Degree ab, das in der Wirtschaft als Nachweis einer fundierten Management- und Leadership-Ausbildung anerkannt ist.
Das Future Leadership Program ist für den Master Leadership anrechenbar.
Organisatorisches
Persönliches Beratungsgespräch
In einem persönlichen Vorbereitungsgespräch klären wir mit Ihnen, ob die Inhalte des Programms zu Ihren Anforderungen passen. Aufbau und Dauer
12,5 Tage: 4 Module zu je 3 Tagen + 0,5 Tage Online-Game Barq
Ort
Wir informieren Sie 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn über den Seminarort.
Module
Future Leadership Program Modul 1: Führung und Management
Profitieren Sie vom Basiswissen erfolgreicher Führung. Gewinnen Sie Klarheit über Ihre neue Rolle und setzen Sie sich mit den wichtigsten Führungsstilen und Führungsinstrumenten auseinander. Entlasten Sie sich selbst und steigern Sie Motivation und Eigenverantwortung Ihres Teams.
Führung und Management
- Landkarten von Management und Leadership
- Führungsrolle und Führungsverständnis
- Erfolgreiche Delegation
- Motivation und Performance
Programmdetails
- Termine
- 02. - 04.10.2023
- Tage/Zeiten
-
- 02.10.2023 10:00 - 18:30
- 03.10.2023 09:00 - 18:30
- 04.10.2023 09:00 - 17:00
- Veranstaltungsort
- Schloss Hernstein
- Dauer
- 3 Tage
Future Leadership Program Modul 2: Teamkompetenz und Konfliktmanagement
Konzentriertes Zuhören und zielgerichtete Fragen führen zu besseren Kommunikationsergebnissen und Sie erhöhen Ihr Standing als Führungskraft. Nutzen Sie Konflikte als Chance und begegnen Sie Konflikten gelassen. Erkennen Sie Eskalationsdynamiken und steuern Sie Ihre eigenen Verhaltensmuster aktiv. Erlernen Sie mehr als nur Techniken.
Teamkompetenz und Konfliktmanagement
- Kommunikation und aktives Zuhören
- Teamverhalten und situative Führungsstile
- Gesprächsführung und Feedback
- Konfliktverhalten und Konfliktlösungsstrategien
Programmdetails
- Termine
- 20. - 22.11.2023
- Tage/Zeiten
-
- 20.11.2023 10:00 - 18:30
- 21.11.2023 09:00 - 18:30
- 22.11.2023 09:00 - 17:00
- Veranstaltungsort
- Schloss Hernstein
- Dauer
- 3 Tage
Future Leadership Program Modul 3: Selbstmanagement und Personal Performance
Steuern Sie Ihr Verhalten und Ihre Wirkung auf andere bewusst. Punkten Sie mit souveränen Umgangsformen, einem überzeugenden Auftreten und stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft. Schaffen Sie sich Freiräume und steigern Sie Ihre Effizienz und Überzeugungskraft.
Selbstmanagement und Personal Performance
- Selbstwirksamkeit erhöhen und Stressresistenz stärken
- Kooperation und Entscheidungsverhalten
- Gesprächsverhalten in Meetings
- Professioneller Auftritt und Überzeugungskraft
Programmdetails
- Termine
- 24. - 26.01.2024
- Tage/Zeiten
-
- 24.01.2024 10:00 - 18:30
- 25.01.2024 09:00 - 18:30
- 26.01.2024 09:00 - 17:00
- Veranstaltungsort
- Schloss Hernstein
- Dauer
- 3 Tage
Future Leadership Program Modul 4: Change Management
Meistern Sie den Führungsspagat und führen Sie sicher durch den Change. Wenn Sie die zentralen Phasen von Veränderungsprozessen kennen und wissen, wie Sie mit Emotionen und Widerständen umgehen können, gelingt der Change leichter. Holen Sie sich professionelles Know-how für gelungene Veränderung.
Change Management
Meistern Sie den Führungsspagat und führen Sie sicher durch den Change. Wenn Sie die zentralen Phasen von Veränderungsprozessen kennen und wissen, wie Sie mit Emotionen und Widerständen umgehen können, gelingt der Change leichter. Holen Sie sich professionelles Know-how für gelungene Veränderung.
- Kontinuierliche Verbesserung oder grundsätzlicher Wandel
- Emotionen und Widerstände im Veränderungsprozess
- Erfolgskriterien der Veränderung
Programmdetails
- Termine
- 26. - 28.02.2024
- Tage/Zeiten
-
- 26.02.2024 10:00 - 18:30
- 27.02.2024 09:00 - 18:30
- 28.02.2024 09:00 - 17:00
- Veranstaltungsort
- Schloss Hernstein
- Dauer
- 3 Tage
Wer navigiert Sie?
Mag. Hans-Christian Hießböck, MSc
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an der Universität Wien; Ergänzungsstudium der Gruppendynamik an der Universität Klagenfurt; Train-the-Trainer-Lehrgang, Wien und Graz, Masterstudium systemisches Coaching nach dem Kieler Beratungsmodell, Europäische Ausbildungsakademie, Wien
Berufserfahrung
Mehrjährige Erfahrung in Recruiting und Personalentwicklung, Konzeption und Leitung von Trainings- und Beratungsprojekten zu den Themen Change Management, Train-the-Trainer-Programme, Führungskräfteentwicklung und Outplacement, Lehraufträge zu den Themen Kommunikation und Train-the-Trainer, freiberuflicher Trainer, Coach und Berater
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräftetrainings und Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Teamentwicklung und Teamcoaching, Train-the-Trainer, Coaching, Begleitung von Changeprozessen, Organisationsentwicklung, Prozessberatung
Mag. Barbara Hießböck, MSc
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an der Universität Wien; Masterstudium der Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Coaching an der Sigmund Freud Universität in Wien; Train-the-Trainer-Lehrgang bei der Wiener Trainerakademie, Coaching-Intensivlehrgang bei ESBA, Unternehmensentwicklungslehrgang bei IRBW; Weiterbildungen im Bereich systemische Interventionstechniken und Teamentwicklung;
Berufserfahrung
Mehrjährige Erfahrung als HR Business Partnerin und HR Lead in internationalen Konzernen, Konzeption und Leitung von Trainings- und Beratungsprojekten zu den Themen Führungskräfteentwicklung, Change Management, Kommunikation, freiberufliche Trainerin, Coach und Beraterin;
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräftetrainings und Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Resilienz, Teamentwicklung und Teamcoaching, Coaching, Begleitung von Changeprozessen, Organisationsentwicklung, Prozessberatung;
Mag. Werner Zatorski
Studium/Ausbildung
Qualifizierung zum PEP Practitioner IMDE (InSystMasterData), Bern, akkreditierter Wirtschaftstrainer (CCT - Customers' Certified Trainer®), INCITE (Institute for Management Consultants and Information Technology Experts), Member of the Experts Group, Vienna, Studium BWL mit der speziellen Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung an der Wirtschaftsuniversität Wien
Berufserfahrung
Seit über 20 Jahren selbständiger Unternehmensberater und akkreditierter Managementtrainer in offenen und unternehmensinternen Seminaren für Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen in Österreich und Deutschland, davor Bildungsmanager im Hernstein-Institut, verantwortlich für die Bereiche Führungsverhalten und Persönlichkeitsentwicklung
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräftetrainings und mehrteilige Managementprogramme in den Bereichen Leadership, Management und Kommunikation, Leitbildentwicklung, Moderation von Workshops, Führungskräfte-Coaching
Programmdetails
- Termine
- 02.10.2023 - 28.02.2024
- Programmkosten
- € 8.690,00 exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. € 75,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
- Veranstaltungsort
- Schloss Hernstein
- Dauer
- 12.5 Tage
- Leadership und Führung
- Mitarbeiterführung
- Führungskultur
- Führungsstil
- Zeitmanagement