Programmdetails
- 13.–14.04.2026
- 03.–04.09.2026
- 04.–05.11.2026
Seminarpauschale pro Tag: ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie reflektieren, wie Sie auf andere Personen wirken
- Sie erkennen und nutzen gruppendynamische Prozesse
- Sie erarbeiten zentrale Mitarbeiterführungsinstrumente
- Sie erkennen eigene und fremde Potenziale.
- Sie vertiefen Ihre Kompetenz im Umgang mit Konflikten und Widerständen
- Sie erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Führen ohne Weisungsbefugnis – Grundverständnis von lateraler Führung
- Selbsteinschätzung der persönlichen Grundorientierung nach Riemann
- Teams steuern – Gruppenphasen nach Tuckman
- Wertschätzung und Konfrontation
- Konstruktiv Einfluss nehmen – Formen von Macht
- Bedeutung von Sinn und natürliche Autorität
- Fragende Gesprächsführung
- Fragebogen zum persönlichen Konfliktverhalten
- Umgang mit Konflikten und Konfliktbearbeitung
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Projektteams werden durch Überzeugungskraft und persönliche Autorität erfolgreich geführt.
Kommende Termine
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 13.04.2026 10:00 – 22.09.2025 18:30
- 14.04.2026 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag.a Barbara Hießböck, MSc
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 03.09.2026 10:00 – 24.11.2025 18:30
- 04.09.2026 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag.a Barbara Hießböck, MSc
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 04.11.2026 10:00 – 18:30
- 05.11.2026 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag.a Barbara Hießböck, MSc
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an der Universität Wien; Masterstudium der Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Coaching an der Sigmund Freud Universität in Wien; Train-the-Trainer-Lehrgang bei der Wiener Trainerakademie, Coaching-Intensivlehrgang bei ESBA, Unternehmensentwicklungslehrgang bei IRBW; Weiterbildungen im Bereich systemische Interventionstechniken und Teamentwicklung.
Berufserfahrung
Mehrjährige Erfahrung als HR Business Partnerin und HR Lead in internationalen Konzernen, Konzeption und Leitung von Trainings- und Beratungsprojekten zu den Themen Führungskräfteentwicklung, Change Management, Kommunikation, freiberufliche Trainerin, Coach und Beraterin.
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräftetrainings und Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Resilienz, Teamentwicklung und Teamcoaching, Coaching, Begleitung von Changeprozessen, Organisationsentwicklung, Prozessberatung.