Führen im Home-and-Office-Team

Wie pro­fi­tie­ren Sie?

Viele Mitarbeitende und Führungskräfte schätzen das konzentrierte Arbeiten im Homeoffice und den Wegfall der Wegzeiten. Das Home-and-Office-Team verändert die Dynamik vieler Teams. Es verändert auch die Praxis der Führung – zunächst unauffällig, auf Dauer oft grundlegend. In diesem Online-Training beobachten wir diese Entwicklung und finden Praktiken und Haltungen, um die Veränderung aufzugreifen und zu nutzen.

Inhalte:

• Sie lernen den Zusammenhalt im Team zu stärken, auch wenn sich einige nur mehr selten sehen.
• Sie erkennen, wenn jemand mit Homeoffice überfordert ist oder die Zusammenarbeit im Team ernsthaft leidet, und reagieren darauf.
• Sie stärken Ihre Fähigkeit persönlich heikle Themen mit Ihren Mitarbeitenden auch im virtuellen Raum anzusprechen.
• Sie unterstützen sinnvolle Selbststeuerung und behalten den Überblick über die Leistung Ihrer Mitarbeitenden.
• Sie wissen, wann und wozu es wichtig ist, das gesamte Team physisch zu versammeln.
• Sie halten auch online engen Kontakt zu anderen Teams und dem Unternehmen im Ganzen.

Was bringt Sie auf Erfolgs­kurs?

2 x 2 Stunden Webseminar im Abstand von 2 Wochen mit Pre-Work und Transferaufgabe zwischen den Webseminaren

Pre-Work:

• Kurzbefragung zur aktuellen online Zusammenarbeit

Webseminar 1:

• Team-Kommunikation im virtuellen Raum: Kleinigkeiten machen den Unterschied
• Satelliten und ihre Hausmeister: Dynamiken zwischen Home und Office
• Steuerung und Selbststeuerung von Teams und Mini-Teams

Transferaufgabe zwischen den Webseminaren:

• Adaptieren von Best Practice auf die eigenen Herausforderungen und die eigene Kultur

Webseminar 2:

• Feedback, Konfliktbearbeitung, persönliche Erwartungen – online. Wie funktioniert das?
• Anforderungen und Erwartungen an Führungskräfte im virtuellen Raum
• Zusammenfassung der Best Practice: Tools, Rules und Roles in der Zusammenarbeit online

Wer navi­giert Sie?

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