Programmdetails
- 23.–24.04.2026
- 01.–02.12.2026
Seminarpauschale pro Tag: ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie steuern in Diskussionen aktiv den Gesprächsverlauf und lenken mit Ihren Argumenten.
- Sie zeigen Überzeugungsstärke und argumentieren kompetent, engagiert und sympathisch.
- Sie strukturieren Ihre Argumente und verknüpfen sie logisch miteinander.
- Sie lernen Argumente in der richtigen Reihenfolge zu platzieren und wirkungsvolle Argumentationsketten aufzubauen.
- Sie trainieren die eigene Argumentationskompetenz in unterschiedlichen Gesprächssituationen.
- Sie hinterfragen gezielt Widerstände und lösen Sie mit passenden Interventionen auf.
- Sie überzeugen nicht nur mit Inhalten und sondern Ihrer ganzen Persönlichkeit.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Feedback zu Ihrer Körpersprache und Ihrer Wirkung auf andere
- Argumentationstechniken: Sie wissen, wie Sie durch verständliche und akzeptierbare Argumente bei konträren Standpunkten überzeugen. Sie lernen „Brücken zu bauen“ und die Argumentationslinie des anderen aufzulösen, zu „re-framen“ oder in den eigenen Standpunkt zu integrieren.
- Sprachkompetenz: Sie optimieren die Verständlichkeit Ihrer individuellen Argumentation.
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Argumentationsstarke Führungskräfte sind konfliktfähig und überzeugen in Verhandlungen, Besprechungen und Diskussionen.
Kommende Termine
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 23.04.2026 10:00 – 18:30
- 24.04.2026 09:00 – 17:00
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 01.12.2026 10:00 – 18:30
- 02.12.2026 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Dr. Andrea Osterer
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Studium der Kommunikationswissenschaft, Publizistik, Germanistik und Psychologie in Wien, zertifizierter Business-Coach und Unternehmensberaterin, Ausbildung zur systemischen Organisationsentwicklerin (Metaforum Berlin /USA/Wien ), Weiterbildung in Team-Development, Konflikt-Management, Gruppendynamik und Supervision (ÖAGG). NLP, Systemische Strukturaufstellungen / Syst-München.
Berufserfahrung
Publizistin und Wirtschaftsredakteurin, seit 20 Jahren selbstständige Wirtschafts-Trainerin, Beraterin und Coach im eigenen Consulting-Unternehmen, langjährige internationale Erfahrung mit Trainings in Osteuropa, Asien und im arabischen Raum, Trainerausbildungen in den Bereichen Präsentationstechnik und Didaktik, Lehrauftrag an der FH Wien, Institut für Unternehmensführung; internationale Managementprogramme zu den Themen Führung, Teamentwicklung und Verhandlungstechnik, Trainerin in unternehmensinternen Akademien.
Consulterin bei der GFO - Gesellschaft für Organisationsentwicklung, seit 2007 Netzwerkpartnerin des Hernstein Instituts.
Arbeitsschwerpunkte
Spezialgebiete: Führung, Konfliktmanagement und Teamentwicklung, Persönlichkeits-entwicklung, Kommunikation und Präsentationstechnik, Moderation und Rhetorik/Verhandlungstechnik, Einzel-Führungskräfteentwicklung und Teamcoaching sowie Supervision.